電力企業思想政治工作存在的問題及對策探討

文/任濤 宋以平 王裕曉，國網山東省電力公司沂源縣供電公司

電力企業是國家經濟的支柱產業，面對新能源日益得到開發的新形勢，電力企業進行了一次重大改革和調整，緊跟國家經濟發展的大潮流。電力行業的大刀闊斧也存在一些不合時宜的管理體制，企業內部保留的舊的管理體制已經不能適應電力行業大的發展前景。

1 思政工作對電力企業的導向作用

1.1 指引企業管理方向

這一工作在企業中起著導向作用。做好管理層的這項工作，把握最新的大方向，有利于企業各項政策的開展。做好基層員工的工作，有利于員工了解企業實行的各項制度，更好地為企業貢獻自己的一份微薄之力。做好企業技術人員的思想工作，有利于為企業創造發展更新更好的技術，從而讓企業在競爭中處于一個有利的地位。它是企業建設性發展的思想，推動企業發展更進一個臺階。

1.2 建設電力企業“軟實力”

各行各業的競爭日趨激烈，競爭滲透進企業各方面。企業員工的思政工作是企業員工文化的組成部分，企業管理人員可以將兩者融合在一起，既可以建設企業文化也能調動員工的思想積極性。把思政工作加入企業文化，有利于提高企業人員的凝聚力和企業人員文化素養。做好企業員工的工作，企業人員會把其轉化為工作的力量，更好地建設電力企業。

1.3 提高員工思想覺悟

充分發揮黨組織在企業中的作用，提高企業員工的企業思想修養。企業要堅持生態建設理念，員工要緊跟黨組織路線。員工是企業的重要構成，企業與員工同處一個陣線，企業思想覺悟高也會帶動員工提高自己的思想覺悟，從而順利開展思想政治工作。反過來，員工思想道德素質提高又會提高企業團隊綜合素質，從而加強企業團隊建設。企業是一個大家庭，員工都屬于其中的一員，做好員工思想政治工作，讓員工有歸屬感和榮譽感，建設有凝聚力的電力企業。

2 當前電力企業思想政治工作的不足

2.1 單一化

電力企業對其思政工作沒有給與充分的重視，主要還是采用傳統的思想政治教育模式，以開會、批評、訂閱報紙等形式為主，已經不能適應和滿足電力企業發展的需求。企業思政工作人員缺乏變通，一批又一批的新年輕員工加入企業，但企業傳統的政治模式停滯不前，青年員工不會輕易接受，容易出現思想政治問題，年輕員工做事容易沖動，會給企業帶來重大損失，而且會給企業帶來負面消極影響，因此，要改變工作思路，不斷轉化企業精神方向，才能為新生代員工開展思想培訓工作。

2.2 動力不足

電力企業員工對其也沒有明確認識，企業也沒有明確規定，缺少一個企業員工需要達到的奮斗的具體的目標。認識存在過于單一、模糊認識和以偏概全等問題，直接導致員工存在消極、懶散、得過且過的思想。很大部分原因是企業缺乏激勵機制，員工沒有目標和方向，每天無所事事，慢慢就變得懈怠，工作效率降低，影響企業的生產效率。電力企業要給與員工思想工作進步的空間，進步了的員工給一定的獎勵，員工知道自己奮斗的方向在哪里才會慎重謹慎對待，從而提升企業整體文化精神和政治覺悟。

3 加強電力企業思想政治工作的有效對策

3.1 全方位開展工作

員工更多的是考慮自己的利益，企業發展是否會影響到自身前途，自己是否會失業。企業一定要及時做好有類似想法員工的思想工作，不要讓這種思想再繼續傳播干擾企業其他員工的改革決心。重點做好這部分員工的工作，讓他們徹底摒棄悲觀的心態，要看到企業發展的宏圖，可以開展動員大會等思想政治工作，增強員工對企業改革的信心，在開展思想教育過程中一定要特別注意正確合理，不要讓員工感到自己不被重視或受到了教育歧視等。開展工作要堅持“每位員工都是上帝”的原則，企業要讓每位員工察覺到自己在企業的發展中占有一席之地，企業的前景里面有他們的身影，是不可或缺的，讓企業人員發自內心覺得自己屬于企業，員工有歸屬感才會把自己當成企業的一員，密切關注企業的發展，了解企業開展的各項措施，學習企業的先進思想文化。對于企業改革前途擔憂的員工要給他們做科學思想方面的工作，前途是曲折性和前進性的統一，企業也不例外，要想在新形勢下獲得更大的發展就要敢于向前邁一步，盡管過程會有一些曲折，但有企業的好員工做后盾，企業的發展一定會越來越好。

3.2 鼓勵式模式

激勵機制越來越成為企業的重要機制，電力企業也應該效仿建立起激勵機制。俗話說“無利不起早”，雖然有功利心的存在，但企業本身就是利益的集合，員工也需要獲取更多的利益。把激勵當成讓員工思想政治工作更好的手段，激勵的前提是要保證公平公正，給予思想上工作上都表現好的員工一些物質或精神獎勵，鼓勵員工勇于轉變思想，積極配合企業人員開展的思想政治工作模式。

4 結束語

企業思想政治更新模式要遠遠超過企業員工更新速度，企業更好更快地開展思政工作。企業工作開展順利，才能為企業謀求新的制高點，讓企業在新形勢下適應新的思想要求，走適合電力企業發展的道路。