關(guān)于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討

文/王雪冰，昆明精誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

1 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的主要問(wèn)題

1.1 管理理念落后

對(duì)我國(guó)的大部分企業(yè)而言，其內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作的重點(diǎn)還主要集中在一些具體化的有形資產(chǎn)上，而對(duì)于商標(biāo)、專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一些無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)注還較少，管理意識(shí)也尚且不足。但是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代卻更注重于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如果企業(yè)不能對(duì)其形成有效重視，將極易造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。而這些都是由于受到落后管理理念的影響造成的。

1.2 管理手段落后

近年來(lái)，在信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效推動(dòng)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)不再限于某一特定區(qū)域和某些特定的行業(yè)，并已呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)。這種發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作就變得更加繁重，尤其是跨地域的管理工作更給企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作帶來(lái)了難度。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)正常運(yùn)行的需要，如果企業(yè)尚不能在落后的管理手段上進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高

人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，尤其是財(cái)會(huì)管理工作的人才。在新經(jīng)濟(jì)背景下，專業(yè)的財(cái)會(huì)工作者在從業(yè)上有了更多的選擇，有些企業(yè)中的財(cái)會(huì)管理工作崗位就經(jīng)常出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象。這種人員的不穩(wěn)定性在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的正常開(kāi)展，進(jìn)而影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而且，有的企業(yè)雖然財(cái)會(huì)工作人員較為穩(wěn)定，但其本身卻存在專業(yè)知識(shí)不足，對(duì)新知識(shí)接受及理解能力欠缺，缺乏一定創(chuàng)新能力等問(wèn)題，這些從業(yè)人員的弊端也都會(huì)在無(wú)形中影響企業(yè)的正常發(fā)展。

2 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的影響

2.1 促進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，產(chǎn)品的多元化發(fā)展及市場(chǎng)供求關(guān)系的不斷改變，都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的資金問(wèn)題在很大程度上影響著企業(yè)的成敗。因此企業(yè)如要在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存和發(fā)展的空間，就必須在財(cái)會(huì)管理工作上進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新，不斷提升內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，使財(cái)會(huì)工作能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，協(xié)助企業(yè)不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 電子商務(wù)給企業(yè)的財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的背景下不斷發(fā)展而來(lái)的，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)又大力推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，如今以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的電子化的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)已經(jīng)成為當(dāng)前各國(guó)及地區(qū)之間貿(mào)易活動(dòng)中的主體，在這種經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)都可以通過(guò)電商平臺(tái)來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的貿(mào)易活動(dòng)也逐漸由傳統(tǒng)的單一的線下貿(mào)易而逐漸轉(zhuǎn)向線上線下相結(jié)合的新型貿(mào)易。而對(duì)于企業(yè)而言，其依托于電商平臺(tái)的貿(mào)易活動(dòng)中最重要的工作就是要保障企業(yè)資金的安全。這就要求企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作人員應(yīng)具備專業(yè)的電子商務(wù)交易知識(shí)，并熟悉電子商務(wù)的流程。電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員提出了新的工作要求，而企業(yè)是否能在新經(jīng)濟(jì)背景下跟上電子商務(wù)的腳步也直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)的財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生帶來(lái)了影響

由于經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，其進(jìn)出市場(chǎng)更加自由，與國(guó)內(nèi)外之間的貿(mào)易活動(dòng)也變得更加頻繁。但這種經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)形式也使得國(guó)與國(guó)之間的資金流動(dòng)速度有所提高，國(guó)際上的融投資活動(dòng)也變得更加活躍。為適應(yīng)此發(fā)展需求，各國(guó)都已相繼放松了對(duì)資金的管制，并對(duì)國(guó)際間的融投資活動(dòng)采取鼓勵(lì)和支持的態(tài)度以推動(dòng)本國(guó)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是這種情況就會(huì)導(dǎo)致資金流動(dòng)性的加快，資金流的迅速膨脹也會(huì)加大企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。這些形式的變化都直接影響到了企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，并要求其財(cái)會(huì)管理手段應(yīng)作出積極改變，如尋找新型的融資方法以擴(kuò)大企業(yè)的資金規(guī)模并防止經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3 財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新措施

3.1 創(chuàng)新理念

在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)應(yīng)首先樹(shù)立正確積極有效的財(cái)務(wù)管理思想以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在理念上最先作出創(chuàng)新。其次，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)智能化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，并要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員始終對(duì)市場(chǎng)保持敏感的態(tài)度從而以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，為企業(yè)的資金行為提供依據(jù)。最后企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作人員還應(yīng)定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)作出經(jīng)濟(jì)策略提供依據(jù)。

3.2 提高從業(yè)人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。通過(guò)定期培訓(xùn)，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員能及時(shí)獲取與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)管工作信息，及時(shí)掌握新型的技術(shù)與方法。同時(shí)企業(yè)制定專門(mén)的考核制度與獎(jiǎng)懲措施以不斷激勵(lì)財(cái)管人員的工作積極性與學(xué)習(xí)積極性。

3.3 制定適應(yīng)的財(cái)管目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)制定出與管理目標(biāo)相一致的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并要在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展以促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且企業(yè)要堅(jiān)持其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性與社會(huì)性，同時(shí)還應(yīng)與戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。只有這樣，才能有效推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提升企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也必須跟隨經(jīng)濟(jì)的變化而不斷進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，才能使企業(yè)可以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)需求。而企業(yè)也能通過(guò)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新在新經(jīng)濟(jì)背景下保持穩(wěn)步發(fā)展并日益壯大的趨勢(shì)。