從管理會計的角度論企業價值

一、引言

企業所面臨的市場環境以及競爭環境瞬息萬變，對企業的經營管理提出了更高的要求。在這種情況下，企業應根據未來戰略目標以及市場變化，變革組織模式和經營模式，從而不斷為企業提供新的活力，提高應對經營風險和其他風險的能力。而管理會計通過財務信息的收集、整理與分析，幫助企業預測市場變化，進行戰略規劃，從而有利于企業合理規避風險，改善內部管理環境，進而不斷增強企業的價值創造能力，獲取經營效益。與此同時，管理會計在企業中的應用也存在諸多不足，其在企業具體的實施過程中并未完全發揮出價值提升的作用，主要表現在與企業的實際情況結合不緊密，企業實施范圍較小，以及企業相關會計人員以及管理者對管理會計的認識不足，實際操作能力較差。因此，為了強化管理會計職能作用的發揮，使其成為企業價值提升中的一個重要途徑，支撐企業的各項經營決策，并最終成為企業內部經營流程的重要組成部分，本文從探究管理會計的內涵出發，分析其在企業中發揮的各項作用，最終為企業價值創造與提升的過程中，管理會計的路徑作用進行完善分析，以及能夠為企業內部經營流程的完善，提高經營管理水平提供理論指導與實踐指導。

二、管理會計的內涵探究

管理會計不僅強調“會計”職能作用的發揮，更注重“管理”的屬性，即其不僅具有會計收集、整理、分析企業相關財務信息的作用，還體現了對企業經營管理的各個方面所起到的統籌規劃的作用。管理會計不僅從加強企業財務工作的角度出發，還具備價值創造視角，其核心理念是能夠幫助企業在日益激烈的市場競爭環境中提升競爭力與活力，充分挖掘企業的價值創造能力，完善企業的各項經營流程、規制制度，從根本上幫助企業經營收益與價值的不斷提升。企業只有通過不斷地變革，提高組織適應能力，根據外部環境的變化及時進行轉型升級，才能不被時代與科學技術的發展所拋棄，而管理會計可以幫助企業進行變革，應對外部變化，并有助于戰略落地，提高戰略目標的可視性。

管理會計強調采用科學的財務數據分析手段，對企業各個經營流程的財務信息及其他相關信息進行統一的收集、篩選、分析以及反饋，從而幫助信息的使用者進行經營決策的制定，市場預測以及對企業經營流程的控制。企業的管理層能夠根據科學的數據分析，發現經營活動中出現的問題，進而有助于提升決策效率。管理會計包含基本的會計方法的同時，也融合了現代的管理方法，最終目的是為了提升企業的經營效率。隨著管理理論和方法的不斷發展，現代的科學管理方法引用到了傳統的會計工作中去，使會計不僅僅是簡單的財務數據的收集分析，更重要的是有助于管理者提升內部管理水平，提高決策效率。現代管理技術越來越多的運用到企業的各個方面，其中包括具有重要地位的會計工作，比如相應的成本控制方法引入到了會計體系中，精細管理、預算管理等的思想也深入到了會計的各個方面，使企業的成本控制，風險預測以及提升管理效率等更具科學性與可靠性。

三、企業加強管理會計的意義分析

1.整合分析財務數據

現代企業管理會計發揮的首要作用是幫助企業收集、處理相關歷史財會信息，以此為企業的戰略規劃制定工作提供科學依據。企業相關財務信息的分析處理不僅關系到企業管理層的決策制定，還對企業相關利益者掌握企業經營狀況，從而進行下一步的投資決策具有重要意義。管理會計繼承了傳統會計的財務數據分析的基本職能，涉及初始會計憑證的編制與整理，財務報表的制作以及分析，為管理層的各項經營決策提供了數據基礎。另外，現代信息技術的應用加強了管理會計的財務數據分析功能，通過現代化的信息系統，可以幫助企業及時發現市場機遇。管理會計運用企業的信息系統，從而全面掌握企業的各項財務和非財務信息，并進行分析，最終提供給管理者以及相關信息使用者。

2.加強對各項經營活動的控制能力

管理會計可以幫助企業建立健全控制體系，糾正經營活動出現的各項偏差，促進企業內部管理流程的穩定性。通過各項指標體系的建立來促使企業的經營流程趨于規范化，高效化，從而減少由于內部人員的認識不足或操作不當而給企業帶來的損失，提高各項經營行為的規范性。同時根據利用信息系統反饋的各項財務和非財務數據，及時發現內部經營流程中的低效率部分，并進行綜合評價、分析，最終反饋給企業管理層以及各部門，為戰略規劃的制定以及日常經營策略的選擇提供支持。另外，管理會計人員還可以參與到企業的各項控制體系的構建中，幫助企業建立更科學有效的關鍵指標以及相關規制制度，強化企業整體控制系統的規范性、科學性。

3.提高市場預測的準確性

企業為了能夠在時刻變化的市場環境中得以生存，必須要能夠預測未來市場與價格的 變化，并根據預測分析進一步的進行戰略規范，為企業未來發展提供指導的方向。而管理會計可以發揮預測分析的功能，并由于其通過客觀數據的分析更具準確性與科學性，有利于企業認清市場前景，明確發展方向。企業的管理會計專業人員在掌握經營活動的歷史信息的基礎上，厘清市場發展規律，從而進行科學的市場預測，以使企業能夠增強環境適應能力，建立市場優勢地位。另外，管理會計的一個重要目標就是能夠增加各項經營決策的有效性，其可通過高效的信息系統及專業的會計方法，為企業的決策制定創造更準確、科學的信息支撐，進而提高各項經營決策的效益。因此，企業在科學的市場預測與分析的基礎上，更有利于未來總體戰略規劃以及日常經營決策的制定。

四、促進管理會計提升企業價值的路徑分析

1.緊密結合企業實踐

盡管管理會計已經運用到企業的各個方面，并在企業價值提升的過程中發揮了關鍵的作用，但其相關理論的實施與企業實踐結合不夠緊密，進而導致與企業的實際經營活動脫節，沒有發揮最大的價值創造作用。因此，應根據我國企業的發展狀況和實際需要構建管理會計體系，在提出先進的管理會計理念和方法的同時，能夠將其運用到企業的實踐中去，進而對理念和方法進行不斷的修正與改進，使企業的各項經營活動能夠適應管理會計的相關理念和方法。另外，在科研人員進行管理會計理論創新和方法創新的過程中，針對實際企業實施過程中的失敗案例，發現普遍存在于企業實踐中的阻礙管理會計提升企業價值的問題，并據此分析，提高科學研究的實踐指導意義。

2.變革組織結構

企業組織結構構建的合理性是管理會計發揮作用的必要前提，因此通過建立起能夠匹配管理會計系統的組織結構，使管理會計在企業的運用中能夠創造更高的企業價值。具體而言，企業需要增加管理會計的執行力度，健全各項規制制度來保證管理會計目標實施的穩健性，增強處理企業面臨的各項風險的能力，提升企業的經營管理水平。并且合理配置企業各層次的權利與責任，使管理會計人員的各項工作得到各部門的支持，提高管理會計人員獲取信息的能力。同時要增強各部門各經營流程合作的緊密性，提高企業的整體性，使其互相配合和協調，并為會計部門的財務數據收集工作提供支持，以便企業獲取數據的完整性的提高。

3.發揮管理會計對業務流程的管控作用

如何加強對業務流程的管控作用是保證各項業務流程順利進行，以及取得既定經營效益的前提。而管理會計可以滲透到業務流程的各個方面，為業務流程的控制和決策提供保障。企業的各項業務流程需要管理會計提供的財務數據的支持，企業的業務戰略制定，資源的配置以及風險的管控等都需要管理會計作用的發揮。并且管理會計將企業的管理工作和會計工作與企業的信息系統融合起來，通過現代信息技術為企業的成本控制流程、戰略規劃流程以及風險控制流程等進行數據的支持，科學的預測以及高效的控制，來提高業務流程的整體決策效率以及實施效果。

4.建立健全管理會計信息系統

隨著現代信息技術的不斷發展，企業信息系統的建立在決策制定、環境分析以及戰略規劃等方面發揮著越來越重要的作用。因此通過建立健全管理會計信息系統全面發揮管理會計的價值創造作用。一方面，企業應將管理會計制度軟件化，通過科學高效的信息系統來提高相關制定的執行效果，更加全面的控制企業各部門以及經營流程的經營行為，通過信息系統的設計，提高制度的可視化程度。另一方面，管理會計信息系統的設計與運行需要緊密結合企業實踐的需要與企業未來規劃，提高系統的個性化與可應用性。同時要注意結合先進的管理會計理論和方法，促進信息系統設計的先進性與科學性。

五、結語

綜上所述，管理會計有助于企業提高風險控制能力，加強流程管控，增強適應環境適應能力，企業加強管理會計的意義在于提高企業整合分析財務數據的能力，實現對經營流程的全面把控，以及提高市場預測與分析的科學性與可靠性。因此本文在內涵、職能分析的基礎上，提出了管理會計支撐企業價值提升的途徑。首先企業的管理會計理念、方法的運用要充分考慮企業的實際，并進行不斷地完善與改進，使其最大限度的幫助企業價值的提升。其次，要變革組織結構使其與管理會計相匹配，合理配置各部門的權利與職責。并要發揮對業務流程的管控作用，提高決策效率和預測的科學性。最后要建立健全管理會計信息系統，利用先進的科學技術手段落實管理會計的各項制度，最終使其幫助企業不斷提升經營效益與價值。

(揚州市礦務局王莊煤礦，江蘇 揚州 221006)