記者眼

他們住院為何舍近求遠

本刊記者劉蘭

老家親戚三哥最近來省城，和我見上一面之后，他匆忙離開，說是要去看望轉院來的老領導。

從縣上的醫院轉到省城的醫院，難道是病情加重了？在我追問之下才得知，這名老領導已臨近退休，調崗到較為清閑的職位，平時身體不太好，經常去縣醫院做理療，但畢竟還沒退休，還得去單位上班。因為女兒在省城，后來他干脆搬了去，向單位請假，長期在省城醫院治病。三哥說，老領導身體并無大礙，不過舍近求遠換了醫院，他就可以“名正言順”不去上班了。

這事讓我想起高中時的一名同學，他的父親是我們縣某局的一名領導。某次生病術后住了幾天院，就轉到省城的醫院。我們都以為是因為情況不太好，擔心地安慰這名同學。但沒想到他卻告訴我們，他父親恢復得還可以，就是工作太繁忙，想住幾天院“休整一下”。

我們不解，要是只想休整一下，干嘛要舟車勞頓地上省城？同學不好意思地說出了真相：一來是更相信大地方的醫院；二來是為了避免碰到熟人。

在縣城里，人情往來很頻繁，要是得知哪個領導生病住院了，親朋好友都會提著水果、牛奶、雞蛋等東西去看望。這些東西最后大多是爛了或過期扔掉。

加之近幾年中央三令五申禁止黨員干部通過各種形式斂財，這些看望病人的禮品雖說不太值錢，但數量一多難免遭人口舌，對于收禮的人而言也是一種負擔。如果在外地住院，來看望的人自然少了，遠道而來的人要是還提著一大籃水果去，那就是“不長眼色”了，還不如直接給紅包，既傳遞了心意，也不用擔心過于顯眼。要不然，怎么會有那么多基層的領導干部一生病就往省上跑呢？

還有一類人生了病不想讓別人知道，尤其不想透露具體病情，他們也會選擇相對陌生的地方住院。有人曾說，一個有望被提拔的干部，在被考察期間就不愿讓人在背后指點自己的病情，雖說組織上并沒有把身體條件作為“硬杠杠”進行考核，但總覺得處于“劣勢”，他們也“只好”舍近求遠求醫了。

打著燈籠也難找的“困難職工”

本刊見習記者梁霜

逢年過節，某單位的領導照常要捎上油、米等生活物資和慰問金，到困難職工家里看望慰問。這本是傳遞溫暖關愛的好事，卻在選定困難職工的問題上，令不少人犯了難。

“要找一戶符合‘要求’的困難職工，太難了。”這個單位工作人員無奈地說。他告訴記者，這里的“要求”，其實是為了方便領導而設置的。比如，“職工家里最好有小孩。”慰問過程中少不了拍照宣傳，小孩天性活潑好動，領導不缺話題聊，氣氛總歸熱鬧，最重要的是上鏡顯得更有親和力；職工住哪也有講究，得在交通方便的地方，以便慰問途中開車接送領導；如果職工住的樓房，那么要注意了：樓層不得高于5樓——沒有電梯，爬樓辛苦，萬一沒留神摔著了可不好。

要求一一列下來，合適的困難職工可以說是“打著燈籠也難找”。

在他看來，這些雖然是細枝末節的小事，但如果沒安排好，“大家會覺得你不夠周到，也給領導留下不好的印象。”一次，某單位去慰問住在鄉下的職工，開車走完瀝青路，慰問隊伍還要徒步走一段鄉村土路。不巧當天下了雨，粘土路面遇到雨水的沖刷，泥濘不堪，領導的皮鞋弄得全是泥巴，隨行的記者還差點摔倒了。當時領導的臉色就不太好看，據說事后，這名工作人員還私下去道了歉。

其實這名工作人員也覺得，看望慰問困難職工，重點就是為了向需要幫助的職工傳遞關愛，誰最需要幫助，就應該去幫助誰，名額篩選也應該根據實際情況來定。可組織人員為了迎合領導，時時不忘揣摩領導心思，處處為領導“著想”，反倒失掉“看望慰問”的意義。最可怕的，是大家都約定俗成地對此表示默許。殊不知，這也許并不是領導本意呢？