新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

文/楊秀庭，中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司

1 引言

近年來(lái)，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)越來(lái)越人性化，在追求利益的同時(shí)，也開始關(guān)注職工的需求。企業(yè)工會(huì)在我國(guó)工會(huì)中位于非常重要的地位，它作為我國(guó)工會(huì)的工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，維護(hù)并代表著企業(yè)職工和企業(yè)工會(huì)成員的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)能夠調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和正常發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，必須改進(jìn)措施，對(duì)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)管理，工會(huì)要積極迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，提高工作水平，研究新思路和新舉措，企業(yè)才能得到進(jìn)步和發(fā)展。

2 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的定位

我國(guó)的工人階級(jí)是我黨最重要的基礎(chǔ)力量，工會(huì)是我國(guó)企業(yè)工人最重要的組織形式之一。在歷史進(jìn)程中，正是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)對(duì)我國(guó)的民族解放和民族復(fù)興大業(yè)，起到了巨大的推動(dòng)作用。改革開放后，也為企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)大轉(zhuǎn)型的背景下，新形勢(shì)的時(shí)代要求，賦予了我國(guó)企業(yè)工會(huì)組織新的歷史使命。需要工會(huì)組織在政策方針指導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)，把握好自身的定位。為此，第一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)的歷史使命尚未完成，工會(huì)作為工人階級(jí)最重要的組織形式，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，仍然需要團(tuán)結(jié)工人的性質(zhì)不變。在我國(guó)社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度成長(zhǎng)和完善的過(guò)程中，把國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)等所有企業(yè)的工人組織好、管理好，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供最大最優(yōu)秀的基礎(chǔ)力量；第二，維護(hù)好勞動(dòng)者的合法權(quán)益。我國(guó)《勞動(dòng)法》有明確的法律規(guī)定，企業(yè)工會(huì)是企業(yè)勞動(dòng)者的代表，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)組織建立的根本目的。并且在現(xiàn)實(shí)的勞資關(guān)系中，勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)生存環(huán)境，工會(huì)更要做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理工作。在發(fā)生勞資糾紛的情況下，能夠通過(guò)法律，解決和維護(hù)好勞動(dòng)者的合法權(quán)益；第三，工會(huì)是勞動(dòng)者和企業(yè)溝通的橋梁。當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)一步完善的歷史背景下，企業(yè)勞資關(guān)系整體上較為和諧。基于此，企業(yè)工會(huì)除了做好維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的工作外，還要在企業(yè)和勞動(dòng)者之間架起溝通的橋梁。通過(guò)工會(huì)這個(gè)平臺(tái)，能夠使企業(yè)了解勞動(dòng)者的訴求和對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議，同時(shí)也能夠讓勞動(dòng)者在出現(xiàn)勞資問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)得到工會(huì)的幫助。從而達(dá)到協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化的發(fā)展。

3 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理中存在的問(wèn)題

3.1 未充分重視企業(yè)工會(huì)管理工作

就當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)理念就是實(shí)現(xiàn)利益最大化，特別是在民營(yíng)企業(yè)中。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部很多重大事項(xiàng)，企業(yè)往往會(huì)將工會(huì)存在及功能忽略，未通過(guò)工會(huì)直接進(jìn)行抉擇及處理。在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于工會(huì)職能缺乏重視，特別是企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)，往往將工會(huì)當(dāng)作虛設(shè)組織機(jī)構(gòu)，未能夠使工會(huì)的重要作用得以充分發(fā)揮。而在有些企業(yè)中工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置僅僅是為能夠應(yīng)付檢查，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一些重要決策直接由公司高管決定，工會(huì)應(yīng)有的監(jiān)督職能完全喪失。隨著時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，由于企業(yè)與工會(huì)之間缺乏溝通，很多員工所反映問(wèn)題未能夠得到較好解決，不但對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工積極性及主動(dòng)性造成影響，并且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率大大降低，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

3.2 企業(yè)工會(huì)自身未充分發(fā)揮職能

在改革開放實(shí)施之前，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所選擇的方式主要就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在這種經(jīng)營(yíng)模式中，通常情況下企業(yè)工會(huì)管理選擇強(qiáng)制性原則，在這種形勢(shì)下工會(huì)職能能夠?qū)Τ浞职l(fā)揮。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)方式均發(fā)生變化，更加注重經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)高層管理人員，為能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，往往不服從工會(huì)管理，因而工會(huì)自身職能也就無(wú)法得到充分發(fā)揮。另外，當(dāng)前我國(guó)法律并未明確規(guī)定工會(huì)管理職能，導(dǎo)致工會(huì)權(quán)利及功能無(wú)法得到較好保障。

4 新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的有效措施

4.1 優(yōu)化傳統(tǒng)的工會(huì)思想，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入工會(huì)建設(shè)

（1）利用現(xiàn)代信息技術(shù)將公司各個(gè)職工的信息全部錄入，簡(jiǎn)單來(lái)講就是在互聯(lián)網(wǎng)上成立公司員工的“信息管理站”，并且及時(shí)的通過(guò)工會(huì)平臺(tái)向公司員工提供多樣的福利津貼等一系列的服務(wù)工作，重視企業(yè)員工的生活，了解每一位員工的心理需要，為生活難以溫飽的人提供公司的幫助，讓員工在公司也能夠找到歸屬感，員工在企業(yè)得到更多的關(guān)注和保護(hù)，通過(guò)這樣一系列的工作來(lái)打破以往的以企業(yè)為大的管理模式，做到公司的人性化管理工作。（2）各個(gè)企業(yè)要結(jié)合自有的發(fā)展體系以及企業(yè)秉承的信念，并進(jìn)行更好的總結(jié)優(yōu)化，從而建立屬于本企業(yè)獨(dú)有的發(fā)展信念，加強(qiáng)公司員工的文化造詣。企業(yè)可以通過(guò)工會(huì)來(lái)開展一些有利于創(chuàng)新企業(yè)文化的活動(dòng)，在向外界宣傳本企業(yè)的發(fā)展理念的同時(shí)，也可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的文化素養(yǎng)，可以采用網(wǎng)上信息調(diào)查的方式，收集員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議等，調(diào)動(dòng)企業(yè)整體的力量，創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)秀的文化氛圍，將企業(yè)整體的發(fā)展推向巔峰。

4.2 建立健全新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)制度，完善新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)建設(shè)

眾所周知，企業(yè)制度是企業(yè)正常發(fā)展的前提和保障，建立健全新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的制度是企業(yè)工會(huì)發(fā)展的前提。只有制度的保障才能夠保障企業(yè)工會(huì)人員的工作和生活，良好制度的保證不僅可以提高企業(yè)的工作效率，同時(shí)可以提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)層出不窮，企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力加大。若一個(gè)企業(yè)在開展工作時(shí)有良好的制度，將會(huì)顯著降低工作困難。完善新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的建設(shè)。企業(yè)工會(huì)工作的進(jìn)度需要完善企業(yè)工會(huì)建設(shè)來(lái)維持，完善企業(yè)工會(huì)自身建設(shè)為新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力，為發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4.3 提高新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的整體素質(zhì)

工會(huì)是一個(gè)基層群眾組織，工會(huì)就是一個(gè)大家庭，如同整個(gè)社會(huì)一樣，黨要求從群眾出發(fā)。企業(yè)工會(huì)同理，一切從群眾出發(fā)，從基層做起，提高企業(yè)工會(huì)工作人員的素質(zhì)和知識(shí)水平是新形勢(shì)下提高企業(yè)工會(huì)整體素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)人員要以積極的態(tài)度面對(duì)工作，培養(yǎng)自身素質(zhì)，在日常生活中提高自身修養(yǎng)，提高自身思想素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)工會(huì)來(lái)講，在工作人員提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于表現(xiàn)好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等，同時(shí)定時(shí)開展相應(yīng)的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員之間的交流與溝通，樹立良好的工作環(huán)境，整治企業(yè)工會(huì)中不良的行為，為新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的全面發(fā)展做好鋪墊。

4.4 構(gòu)建職工文化

企業(yè)工會(huì)組織是為全體職工服務(wù)的，應(yīng)關(guān)注職工的需求，聽取職工的建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)解決職工關(guān)心的問(wèn)題。（1）塑造職工文化理念。近年來(lái)我國(guó)倡導(dǎo)的工匠精神就是企業(yè)職工文化的核心觀念。工會(huì)應(yīng)積極挖掘、整理和宣傳先進(jìn)職工的事跡和精神，提煉職工文化，建設(shè)文化陣地。一方面告知全體職工作為企業(yè)和社會(huì)的一份子，其存在的價(jià)值和意義是什么；另一方面號(hào)召全體職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，制定合理的工作目標(biāo)，塑造正確的價(jià)值理念。另外，工會(huì)要加強(qiáng)職工文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，在企業(yè)里搭建讀書會(huì)、活動(dòng)室、俱樂(lè)部等文化活動(dòng)場(chǎng)所，倡導(dǎo)“共同發(fā)展，共同進(jìn)步”的主旋律。（2）展示職工精神風(fēng)貌。職工的精神風(fēng)貌可以從多方面去展示，如工作行為、人文修養(yǎng)、生活志趣、業(yè)余愛(ài)好等等。企業(yè)里常見展示職工精神風(fēng)貌的就是文體活動(dòng)，可以通過(guò)組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，安排職工書畫展，設(shè)置有挑戰(zhàn)任務(wù)的競(jìng)賽等活動(dòng)，堅(jiān)持職工文化主題，展示職工精神風(fēng)貌。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力是需要工會(huì)組織和職工群眾共同努力才能完成的。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過(guò)程中，工會(huì)扮演著一個(gè)非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。作為職工自愿加入的一個(gè)群眾組織，工會(huì)代表了職工的利益，同時(shí)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，更有責(zé)任調(diào)動(dòng)起職工的勞動(dòng)積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。