試論我國建筑業(yè)企業(yè)融資的特點與現(xiàn)狀

遵義道橋建設(shè)集團有限公司

結(jié)合當(dāng)前我國建筑企業(yè)發(fā)展情況來說，融資難度大是當(dāng)前其發(fā)展面臨的核心問題。在當(dāng)前金融市場中，政府在其中起到了主導(dǎo)的效果，對市場金融規(guī)范性進行了適當(dāng)修整，實現(xiàn)金融市場完善性的提升。建筑企業(yè)所面臨的融資困難的核心在于和國內(nèi)金融體系之間有著直接關(guān)系。但是從實際角度來說，融資要求從多元化角度入手，所以，不能具備較強的單一性。但是，我國建筑企業(yè)融資渠道較為單一，同時內(nèi)部管理水平有待提升，這給其后續(xù)融資造成了一定影響。所以，這就需要結(jié)合建筑企業(yè)融資特性和現(xiàn)狀，采取對應(yīng)的優(yōu)化建議，從而確保建筑企業(yè)融資工作順利落實。

一、我國建筑企業(yè)開展融資工作的作用

在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟全面發(fā)展背景下，金融體系受到國家以及政府的影響逐漸完善。通過隨時對金融市場合理性加以修整和完善，可以促進各個領(lǐng)域發(fā)展更具平穩(wěn)性。從建筑企業(yè)角度來說，因為其自身含有一定的特殊性，金融狀況在某種程度上直接影響其今后發(fā)展。由于建筑企業(yè)自身含有工程規(guī)模大、施工周期長以及資金投放量大等特性，在落實融資工作時，其特點和形式和一般企業(yè)存在較大差異。

融資也就是貨幣資金融通，主要指所需支付資金額度高于現(xiàn)有資金數(shù)量，應(yīng)用籌集的形式獲取充足資金，從而確保各項活動的順利落實。建筑企業(yè)需要結(jié)合自身真實狀況，采用預(yù)測的方式，對企業(yè)今后運營發(fā)展過程中資金需求量進行預(yù)測，同時實現(xiàn)資金統(tǒng)籌，以此確保企業(yè)順利運營和發(fā)展[1]。

二、我國建筑業(yè)企業(yè)融資的特點與現(xiàn)狀

(一)渠道單一性

和其他企業(yè)進行比較，建筑企業(yè)自身具備特有特性，在某種程度上也直接影響了其融資特性。建筑企業(yè)在開展一個項目時，通常建設(shè)周期相對較長，同時投放資金數(shù)量較高，這也就表示在較長的時間中，建筑企業(yè)需要把大量資金投放到一個項目里，導(dǎo)致企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)過程中，將會面臨周轉(zhuǎn)不靈等狀況。而當(dāng)前大部分建筑企業(yè)資金來源受到約限，這就使得項目自身效益水平較低，假設(shè)一味的依賴于日常效益，是無法支付大量資金的，尤其是同時開展多個項目的狀況下，還要確保資金順利運營。由于建筑企業(yè)融資渠道較為單一，通常采用的方式在于銀行貸款或者民間融資，這些方面都存在一定的利弊。銀行貸款標準相對較高，同時流程比較繁瑣，申請難度大。而民間融資利率比較大，融資風(fēng)險多，如果存在問題，必將會給企業(yè)造成嚴重的損失。

(二)管理體系缺少完善性

規(guī)范的管理機制可以保證一個企業(yè)的今后發(fā)展。建筑企業(yè)融資難度大，在某種程度上也受到內(nèi)部控制管理機制的影響。當(dāng)前，大部分建筑企業(yè)沒有構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理體系，在開展項目建設(shè)工作時，頻頻發(fā)生資金困難現(xiàn)象，從而影響企業(yè)融資信譽，導(dǎo)致單一融資渠道難度逐漸增大。而我國部分建筑企業(yè)在制定融資戰(zhàn)略的過程中，沒有結(jié)合自身真實需求，沒有注重企業(yè)長遠發(fā)展，使得建立的融資戰(zhàn)略和實際情況相偏離，無法將自身作用充分發(fā)揮，在某種程度上不但造成大量資源消耗，同時還能加劇融資難度，從而給企業(yè)今后發(fā)展帶來不利影響[2]。

(三)企業(yè)缺少信譽性

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)采用的融資方式在于銀行借貸，但是對于部分小規(guī)模建筑企業(yè)而言，銀行借貸難度相對較高。大規(guī)模建筑企業(yè)可以提供全面的財務(wù)報表，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的公正性和公開性，能夠較好的迎合銀行借貸相關(guān)要求。而小規(guī)模建筑企業(yè)往往具備較強的運營風(fēng)險，并且整體信譽度不高，銀行機構(gòu)在進行借貸時，出于對自身發(fā)展以及盈利水平的思考，不愿意向小規(guī)模企業(yè)借貸，再加上國家對房地產(chǎn)以及建筑企業(yè)實施宏觀調(diào)控政策，使得銀行機構(gòu)對小規(guī)模建筑企業(yè)貸款較為慎重。

三、加強建筑企業(yè)融資的優(yōu)化對策

(一)實現(xiàn)融資渠道的擴充

結(jié)合建筑企業(yè)自身特性，融資方式不僅僅局限于銀行機構(gòu)貸款一種，而是需要采用多元化的融資形式，實現(xiàn)融資渠道的擴充，從而降低融資風(fēng)險的出現(xiàn)。以融資租賃為例，其具備的特點在于，首先，操作過于簡便，能夠防止分散股權(quán)效益情況的出現(xiàn)，在小規(guī)模建筑企業(yè)中應(yīng)用廣泛。其次，可以減少建筑企業(yè)信譽危機。在進行銀行貸款過程中，銀行機構(gòu)對借貸企業(yè)審核標準較為嚴格，因為小規(guī)模建筑企業(yè)受到外部以及內(nèi)部因素的影響，使得自身信譽水平偏低，無法迎合銀行機構(gòu)貸款要求[3]。而融資租賃能夠妥善將此問題進行處理，讓建筑企業(yè)可以獲取貫穿整體項目中期的長期資金融通。由此可見，融資租賃更具備較強的優(yōu)勢。

(二)加強企業(yè)內(nèi)部管理

首先，建立規(guī)范的建筑企業(yè)資金預(yù)算管理體系，并以此為依據(jù)，給企業(yè)資金管理工作的開展提供條件。其次，建立合理的建筑企業(yè)資金規(guī)劃管理機制。在該機制的作用下，建筑企業(yè)能夠在對當(dāng)期效益以及固定資產(chǎn)分配數(shù)額有所明確的情況下，把資金科學(xué)的納入到預(yù)計支付項目中。再次，優(yōu)化資金管理工作人員的職責(zé)體系，保證資金管理工作人員可以結(jié)合相關(guān)標準和要求，對自身工作行為進行約制，實現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的提升，把工作職責(zé)充分落實，防止存在職權(quán)不清現(xiàn)象。如果存在問題，及時找出對應(yīng)的責(zé)任人，以此保證資金管理工作的合理性和規(guī)范性。最后，完善資金管理考核機制，建筑企業(yè)需要根據(jù)自身真實狀況，構(gòu)建和自身發(fā)展需求相迎合的考核機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金管理的規(guī)范性，同時在某種程度上實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的合理分配和應(yīng)用，防止出現(xiàn)大量資金占用或者閑置現(xiàn)象，進而實現(xiàn)建筑企業(yè)資金應(yīng)用效率的提升。除此之外，政府部門還要結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展情況，制定一系列融資法律體系，給建筑企業(yè)融資工作開展提供條件。

(三)提升自身信譽水平

第一，優(yōu)化財務(wù)管理機制。建筑企業(yè)在運營發(fā)展中，財務(wù)管理在其中起到了重要的作用。一般狀況下，企業(yè)財務(wù)管理水平將直接影響融資水平，兩者之間呈現(xiàn)出正比關(guān)系。因此，通過落實好財務(wù)管理工作，制定完善的財務(wù)報表，將企業(yè)運營情況真實體現(xiàn)，保證其精準性，進而在財務(wù)管理環(huán)境下對企業(yè)運營管理行為進行約束，促進建筑企業(yè)科學(xué)發(fā)展。第二，樹立良好的合作關(guān)系。建筑企業(yè)應(yīng)該和材料供應(yīng)廠家或者設(shè)施租賃廠家建立良好的合作關(guān)系，可以給建筑企業(yè)減少成本的投放，促進效益的提升[4]。在進行購銷合同洽談的過程中，應(yīng)該對對方信譽情況加以綜合思考，在合同中表明付款要求和標準。在簽署合同之后，需要根據(jù)合同要求執(zhí)行，相互監(jiān)管好約制，防止發(fā)生違約現(xiàn)象，讓企業(yè)自身以及合作企業(yè)信譽得到保障。

四、結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展下，建筑企業(yè)在其中起到了關(guān)鍵性作用，但是建筑企業(yè)因為受到內(nèi)部以及外部因素的約制，在融資過程中，常常存在融資困難等現(xiàn)象，從而影響企業(yè)今后發(fā)展。對此，為了將融資困難問題進行處理，就要結(jié)合不同的問題提出對應(yīng)的優(yōu)對策，從自身角度入手，實現(xiàn)融資方式的擴充，從而將融資問題進行全面處理。此外，在處理融資困難問題的情況下，還要結(jié)合當(dāng)前融資市場發(fā)展情況，政府部門制定一系列和建筑企業(yè)為融資相關(guān)的法律體系，引導(dǎo)銀行機構(gòu)以及金融機構(gòu)給予建筑企業(yè)充分幫助，以此將建筑企業(yè)融資問題妥善處理，從而促進建筑企業(yè)更好發(fā)展。