文/吳若飛 黃思銘,煙臺南山學院 商學院
物流行業(yè)是一個新興的行業(yè),吸納了廣大勞動力參與就業(yè)。在現(xiàn)如今激烈的市場環(huán)境之下,物流成本的高低直接影響著企業(yè)的經濟發(fā)展。中小企業(yè)在我國國民經濟中占據重要地位,在物流成本上還有許多急需解決的問題。本文通過對當前中小企業(yè)物流生產管理中存在的問題進行分析,并在此基礎上提出相關措施。
要想積極采取措施解決中小企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題,必須充分理解物流管理的基本含義,從中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀入手分析,找到問題的癥結所在,才能對癥下藥,不斷提高中小企業(yè)物流管理的能力,為中小企業(yè)物流管理提供源源不斷的源泉。隨著我國經濟的快速發(fā)展,市場局勢也在不斷發(fā)生變化。上個世紀七十年代,我國區(qū)分企業(yè)一般是通過企業(yè)人數(shù)多少,通常500人及500人以下的為中小企業(yè),500人以上的為大型企業(yè)。一直到2003年,我國才頒布了區(qū)分大型企業(yè)與中小企業(yè)的相關標準。而物流是為了實現(xiàn)物流區(qū)域的能源資源交換,通過運輸實現(xiàn)各地物資分享。物流為各地的發(fā)展打下了堅實的基礎,國家要想實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展,必須重視物流管理,保證物流市場的活力,從而不斷提高各地物流交換的速度,促進市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
隨著物流事業(yè)的發(fā)展,各地物流交換速度在不斷加快,對中小企業(yè)的發(fā)展產生了不小的沖擊,雖然中小企業(yè)采取了一些對應措施,但是顯然并沒有把物流管理放在首要位置。從當前物流管理現(xiàn)狀來看,一些大型企業(yè)雖然采取了先進的物流管理方式,但是在管理中仍然適應傳統(tǒng)管理理念,不能使用先進的管理理念來指導物流管理建設,自然不能為現(xiàn)代快速物質交換提供物質保障。
社會的快速發(fā)展需要強大的物流管理作為支撐,而創(chuàng)新型的物流管理人才是中小企業(yè)物流管理中的“中流砥柱”,雖然大部分中小企業(yè)都建立的人才引進機制,但是從吸納人才的現(xiàn)狀來看,中小企業(yè)缺少的是物流管理的創(chuàng)新人才。中小企業(yè)規(guī)模小,物質和精神獎勵對人才的吸引能力不夠,不能吸引到優(yōu)秀的物流管理人才參與到中小企業(yè)物流管理當中去,因此導致當前中小企業(yè)物流管理整體人員素養(yǎng)不高,對物流管理不夠重視。
中小企業(yè)因為自身運營規(guī)模比較小,發(fā)展程度不高,產業(yè)覆蓋范圍狹窄等原因導致中小企業(yè)管理層對于物流管理重視程度不高,過于注重對經濟利益的追求。因此,必須建立完善的物流管理方式,注重市場的開拓與生產技術的提高。尤其注重轉變傳統(tǒng)的運營管理方式,從根本上提高對物流管理的重視程度,結合企業(yè)自身實際的經營狀況,制定符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新管理模式,有效結合企業(yè)采購、生產和銷售等各個環(huán)節(jié),形成統(tǒng)一整體,利用企業(yè)運營中物流的控制與調節(jié)促進物流管理模式的優(yōu)化,達到提高企業(yè)競爭能力和經濟效益的目的。
創(chuàng)新型的人才是物流管理的核心,也是企業(yè)面對市場競爭的“法寶”。因此,提高中小企業(yè)物流管理水平還需要培養(yǎng)物流管理人才,不斷吸收更多優(yōu)秀的人才參與到中小企業(yè)物流管理中。同時,高校也可以與企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)機制,與用人單位簽署協(xié)議,為學生創(chuàng)設良好的實習環(huán)境,提高學生的實踐操作能力,真正體會到課堂知識與實踐之間的距離,培養(yǎng)出更多更專業(yè)的物流管理人才。同時,企業(yè)內部還可以加大對實習人員的考核機制,組織人員參與到企業(yè)文化交流活動當中去,不斷提高員工的物流管理水平,加深人員對物流管理的理解,幫助中小企業(yè)吸引更多管理人才。
強化企業(yè)物流管理系統(tǒng)建設應當建立完善的物流工作體系,提高物流管理工作的信息化建設。當下大數(shù)據技術的出現(xiàn),逐漸參與到中小企業(yè)物流管理中,物流管理可以借助大數(shù)據技術搭建物流信息平臺,做好物流管理工作的信息化建設,保證物流運輸?shù)陌踩c效率。
綜上所述,物流管理是保證中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅強后盾,是企業(yè)實行科學化管理的有機方式,中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據先機,必須加強物流管理。當前,我國中小企業(yè)物流管理還有很大的發(fā)展空間,中小企業(yè)應該把物流管理放在發(fā)展的首要位置,培養(yǎng)創(chuàng)新型物流管理人才,建立完善的物流管理方式,提高中小企業(yè)市場競爭能力。