探究經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

文/吳榮花，安徽工商管理學院

1 引言

經濟狀況的良好程度是直接關系國家發展前景和社會發展狀況的重要因素。社會經濟與經濟管理之間的關系極為密切，經濟管理體系作為衡量國家發達程度和經濟發展形態完善程度的重要指標，能夠在經濟管理的幫助之下，有力地推動整個經濟管理體系的不斷完善和進步。對于當前我國的社會經濟發展狀況來說，必須充分結合我國的實際情況，設計出一種適合我國國情的經濟體系結構，以合理布局的管理方式實現真正的現代化經濟管理模式。若社會經濟一直處于前進狀態之中，為了更加有效地保持我國經濟的長久發展，就要著眼于當下，結合我國國情對現代化的經濟管理方式進行深入的研究和探討，共同保障經濟管理模式的現代化發展方向。

2 經濟管理現代化特點

經濟管理現代化是經濟全球化時代經濟管理的必然趨勢，隨著科技發展社會生產力的提高，現代化經濟管理可以提升社會效益，推動企業等走可持續發展道路。

2.1 藝術性特點

經濟管理要與時俱進，要在繼承傳統的基礎上進行改革創新，管理者要在兼顧全面整體的基礎上擁有解決具體事務的能力。經濟管理的藝術性特點能促進管理者對管理對象達成共識并發揮最大管理效用。經濟管理的現代化藝術性特點以其靈活性、實用性和經驗性等特色融入到經濟管理中，使經濟管理獲得較高水平的管理效用。經濟管理現代化需要不斷吸收藝術新元素，并在創新過程中進行學習的管理內容的更新，以保證經濟管理可以符合市場需求，在市場經濟全球化背景下獲得可持續發展。

2.2 能動性特點

在經濟管理過程中，管理本身是一個個體存在，所以在進行實際管理時要在革新基礎上進行管理功能和能動性的開展。在管理過程中不能只盲目進行模仿和管理的實施，需要根據個人特點和企業性能等進行合適管理方法的制定，根據具體情況進行科學合理的管理方法的實施。

2.3 民主性特點

在經濟管理過程中，管理者是管理行為的實施者，被管理者基本是基層員工，但是管理者要以民主為經濟管理原則，不能用管理來制約員工的意識，將自己的個人意識強加于員工身上。不民主的經濟管理不符合經濟發展的全球性特點，不能使基層員工信服，所以管理者在制定經濟管理制度和規范時要考慮到人性化和民主化，以從根本上調動員工的積極性，實現經濟建設的全面發展。

3 經濟管理發展新趨勢

3.1 管理組織形式民主化

對于傳統的經濟管理模式來講，由于管理權力較為集中，在這種工作環境中很難使得員工自身的才華被合理的應用，通常，正是因為人才自身的能力以及才華很難獲得體現，往往就很容易造成員工出現跳槽，這樣就將企業的綜合實力降低，對企業的發展非常不利。

3.2 基于市場，以市場需求為標的

在當前的市場經濟中，其支配方主要就是消費人群，相對于生產人員來說，消費者也就是企業獲得生機的主要因素，在傳統的經濟管理影響中，經濟管理很多都是將生產能力和技術作為主要方向，對于消費者的實際需求沒有重視，很難使得消費者對于產品的功能很難體驗到。并且在社會的發展中，經濟管理方式逐漸朝向生產效率和技術水平作為要求，以此來滿足人們的消費需求。消費者自身的需求對于市場的發展方向有著直接的決定性因素，在當前的消費者需求方面，其也在朝向多樣化方向發展，經濟市場也朝向消費者為主要方向進行方向，在這種背景當中，管理人員就需要對消費者的要求加強了解，同時將市場環境作為出發點，將消費者作為基礎，以此來獲得很大的經濟效益。

3.3 網絡化的管理

在現階段社會經濟發展中，互聯網逐漸普遍應用，所以在實際的經濟管理方面，對經濟管理采用網格化管理有著很重要的作用。通常，網絡作為一種信息傳輸方式，其和其他的方式相比較有著很大的優勢。因此，在經濟管理現代化的發展中，將網絡作為契機實現經濟管理也是一種新型的方式，并且成為企業發展的主要因素，從而能夠為企業的發展奠定良好的基礎。

3.4 拋棄陳舊管理理念，順應經濟發展當前態勢

在對企業經濟管理和控制中，需要對于一些不良好的管理方式擯棄，采用西方一些發達國家的科學管理模式進行效法，對管理加強合理的研究和管理，同時加強相應的重視；對經濟管理和控制方式加強調節，實現對科學化以及人性化管理模式的重視；在招聘人員中對其方式和規制進行創新，從而實現對經濟管理方式的調整，使得其逐漸朝向科學決策方式發展，在經濟決斷當中，需要重視民主觀念，采用科學合理的方式，加強科學合理以及時效性的重視，實現工作整體的自主性。

3.5 從硬性管理轉向軟性管理

對于該項內容的主要內容就是對于管理行為實現積累，隨著經濟的發展，每一個國家或者區域都能夠和相關的知識水平提升方向很難聯系，企業相關經濟管理也需要相應的進行調整。在實際的工作過程中需要將工作的核心朝向知識管理方向轉移，同時將其作為企業的財富，不斷的將自身的經濟管理相關經驗以及閱歷進行積累起來。

4 結語

綜上所述，經濟管理現代化存在的特點有很多。隨著時代的發展和技術的進步，一個企業若想順應時代發展的潮流必須使經濟管理向著現代化的方向發展。立足現在，面向未來，經濟管理的現代化需要企業更加注重人這一要素，本著以人為本的思想，實施民主化的管理方式，提升經濟管理現代化的工作質量，實施網絡化的溝通方式，不斷的優化管理的渠道來發揮經濟管理的職能，更好的為企業的發展目標服務。