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基層人行非武裝值守應(yīng)急預(yù)案管理現(xiàn)狀及對(duì)策

2018-12-06 03:45:19
金融經(jīng)濟(jì) 2018年20期
關(guān)鍵詞:基層管理

基層人民銀行如何加強(qiáng)非武裝值守工作中應(yīng)急預(yù)案管理,適應(yīng)新形勢(shì)下安全保衛(wèi)工作需要,對(duì)于預(yù)防和快速處置突發(fā)事件,確保國(guó)家資金財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定具有重要意義。筆者結(jié)合在基層行保衛(wèi)部門的工作經(jīng)歷,對(duì)非武裝值守工作中應(yīng)急預(yù)案管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析,提出具體的改進(jìn)措施和建議。

一、基層人行非武裝值守工作應(yīng)急預(yù)案管理的現(xiàn)狀

基層人民銀行安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、預(yù)防為主、安全保衛(wèi)工作無(wú)小事”的工作理念,構(gòu)筑起了較強(qiáng)的制度防線,從整體上講是嚴(yán)格有效的,不僅為發(fā)行基金安全提供了有力的制度保障,同時(shí)防范化解了各種風(fēng)險(xiǎn),提高了工作質(zhì)量。但基層人行實(shí)行非武裝值守后,在應(yīng)急預(yù)案管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

(一)應(yīng)急預(yù)案管理意識(shí)不強(qiáng)。基層人行實(shí)行非武裝值守后,部分基層人行保衛(wèi)人員認(rèn)為有先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備、門禁管理系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng),技術(shù)力量增強(qiáng)了,安全風(fēng)險(xiǎn)降低了,容易產(chǎn)生麻痹和疲勞感。一些管理人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)各類突發(fā)事件防范意識(shí)不夠,缺乏對(duì)安全突發(fā)事件的應(yīng)急的心理準(zhǔn)備和快速反應(yīng)能力。思想上未引起高度重視,行動(dòng)上處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

(二)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不夠完善。實(shí)行非武裝值守后,一些基層行依舊沿用以前的應(yīng)急管理機(jī)制,沒有研究制定切合自己實(shí)際的可行方案,即使個(gè)別基層行制定了簡(jiǎn)單的應(yīng)急預(yù)案,從內(nèi)容上看應(yīng)急管理整體質(zhì)量不高,制定的措施及處置環(huán)節(jié)過(guò)于理想化、簡(jiǎn)單化,還有相當(dāng)大的提升空間。

(三)保衛(wèi)人員主動(dòng)配合不力。應(yīng)急預(yù)案管理,必須要有一支綜合素質(zhì)較高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。基層人行保衛(wèi)人員由于其崗位的特殊性,工作內(nèi)容單調(diào)、枯燥、重復(fù),生活圈子較小,存在責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,不容易干出業(yè)績(jī),在職務(wù)、職稱等方面競(jìng)爭(zhēng)力不足,導(dǎo)致一些保衛(wèi)干部對(duì)前途信心不足,思想容易出現(xiàn)較大的波動(dòng),直接影響到保衛(wèi)人員的工作熱情和積極性。

此外,保衛(wèi)部門人員年齡偏大,綜合素質(zhì)不高。上述原因,使一些保衛(wèi)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理的重要性認(rèn)識(shí)不高,興趣不大,缺乏應(yīng)急管理的積極性和主動(dòng)性。

(四)學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施力度不夠。當(dāng)前,基層行在應(yīng)急預(yù)案管理中各級(jí)指揮和管理人員對(duì)應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)急知識(shí)缺乏,沒有統(tǒng)一的應(yīng)急教材、培訓(xùn)大綱,更沒有統(tǒng)一的考核驗(yàn)收機(jī)制。這樣一來(lái),基層行就各自為戰(zhàn),隨意性較大,嚴(yán)重影響和制約了保衛(wèi)人員對(duì)應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。盡管以前基層行每年都進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案演練,且事前也作了周密的安排和部署,但從組織演練的情況來(lái)看,仍是重復(fù)性、表象性的,層次性及深度性仍然不夠。實(shí)行了非武裝值守后,雖說(shuō)一些單位進(jìn)行了演練,也只是一些簡(jiǎn)單的訓(xùn)練,應(yīng)急預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中的效果很難得到保證。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)非武裝值守工作應(yīng)急預(yù)案管理的措施及建議

實(shí)行非武裝值守后,基層人行在應(yīng)急預(yù)案管理工作中隨著治安形勢(shì)和工作方式的變化,對(duì)基層人行安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容和形式也提出了新的要求。因此,建立一套行之有效的安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制,對(duì)于快速處置突發(fā)事件,保護(hù)國(guó)家資金安全具有十分重要的作用。

(一)提升工作人員應(yīng)急預(yù)案管理意識(shí)。保衛(wèi)部門實(shí)行非武裝值守后,要開展經(jīng)常性的應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制學(xué)習(xí)教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念,增強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案重要性的認(rèn)識(shí)。組織保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)應(yīng)急預(yù)案在安全防范工作中的重要性,增強(qiáng)保衛(wèi)人員愛崗敬業(yè)精神。用典型案例作為教材,教育保衛(wèi)人員查找應(yīng)急預(yù)案管理安全隱患和漏洞,使保衛(wèi)人員增強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí),增強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案工作重要性的理解,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全。

(二)完善基層人行應(yīng)急預(yù)案管理內(nèi)容。加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制的研究和投入,不斷完善基層人行非武裝值守應(yīng)急預(yù)案管理模式,重視人防、技防相結(jié)合,建立適合自己特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案管理體制,使保衛(wèi)人員不僅能熟練操作監(jiān)控設(shè)備、排除各種設(shè)備故障,還能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求,及時(shí)報(bào)告情況,掌握第一手資料。同時(shí),加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作,制定周密的聯(lián)動(dòng)實(shí)施方案,與公安部門及周邊企事業(yè)單位建立經(jīng)常性的溝通與聯(lián)系,掌握各種信息。適時(shí)開展預(yù)案演練,提高熟練程度和快速反應(yīng)能力。

(三)深化保衛(wèi)人員應(yīng)急預(yù)案管理教育。堅(jiān)持以人為本理念,真正發(fā)揮人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)在應(yīng)急預(yù)案管理工作中的基礎(chǔ)作用,使廣大保衛(wèi)人員增強(qiáng)對(duì)非武裝值守應(yīng)急預(yù)案管理重要性的認(rèn)識(shí)。積極創(chuàng)造條件,增加合理投入,改善保衛(wèi)人員工作環(huán)境,滿足他們的一些合理需求,讓他們工作感到舒心、踏實(shí)。各基層行領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、愛護(hù)保衛(wèi)人員,開展經(jīng)常性談心活動(dòng),及時(shí)了解和掌握保衛(wèi)人員的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)正面宣傳、職業(yè)道德教育與警示教育,培養(yǎng)他們共同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,有針對(duì)性地做好保衛(wèi)人員的思想教育工作,鼓勵(lì)他們愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)他們工作的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,確保他們思想穩(wěn)定,和諧快樂(lè),盡心盡責(zé)。

(四)加強(qiáng)工作人員應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)。組織保衛(wèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,積極開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),有計(jì)劃的安排保衛(wèi)人員參加各類應(yīng)急培訓(xùn),使保衛(wèi)人員牢固樹立安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。基層行領(lǐng)導(dǎo)要高度重視非武裝值守應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),加強(qiáng)保衛(wèi)人員崗位應(yīng)急練兵,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案操作流程,提高操作精確性、熟練性和規(guī)范性。通過(guò)學(xué)習(xí)與演練,使每個(gè)保衛(wèi)人員熟練掌握在非武裝值守中如何進(jìn)行預(yù)案演練、自己在應(yīng)急預(yù)案中的位置、一些應(yīng)急預(yù)案基本常識(shí)和技能等。同時(shí),要加大對(duì)保衛(wèi)安全方面的檢查力度,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,消除應(yīng)急隱患,有效促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。對(duì)在應(yīng)急預(yù)案管理和演練中有章不循、違規(guī)操作、整改不力引發(fā)的各類安全事故、案件,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任。

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