大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)稅務(wù)管理工作創(chuàng)新研究

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，云技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷創(chuàng)新，促使我國(guó)步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯，隨著企業(yè)所獲取的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越繁雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)管理模式，使用精準(zhǔn)化、全面化的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)勢(shì)在必行。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理效率的提高

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以記錄、計(jì)量和確認(rèn)為基礎(chǔ)的。決策數(shù)據(jù)的快速采集和數(shù)據(jù)信息的及時(shí)分類(lèi)將導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合的難度和財(cái)務(wù)信息利用率的低下[1]。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，金融信息處理的效率將大大提高，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)采集技術(shù)，金融系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的智能實(shí)時(shí)處理，并在云中大量存儲(chǔ)，降低企業(yè)的人工成本。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員角色的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方法的變革上，對(duì)于財(cái)務(wù)人員也有所影響，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員是通過(guò)安排、記錄、復(fù)述、繪制簡(jiǎn)單報(bào)表等方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理的。但近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，企業(yè)的快速發(fā)展并不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)字報(bào)表所顯示的分析內(nèi)容。因此，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的收集和整理，并將完整的數(shù)據(jù)清楚地呈現(xiàn)給企業(yè)管理者，具體的體現(xiàn)出公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況，并有效地解決企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

3.稅收行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

對(duì)待任何事物都需要辯證的去看待，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為稅務(wù)行業(yè)帶來(lái)了很多積極作用，同時(shí)也為稅務(wù)管理帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。在企業(yè)稅務(wù)管理方面，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，企業(yè)不得不在科學(xué)技術(shù)和信息能力花費(fèi)更多的人力、物力和財(cái)力。從這個(gè)角度來(lái)講，企業(yè)如果在信息管理技術(shù)方面投入更多資金，相對(duì)的企業(yè)管理的成本無(wú)疑會(huì)增加。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的稅務(wù)管理，企業(yè)稅務(wù)部門(mén)無(wú)疑會(huì)建立符合相關(guān)要求的信息平臺(tái)，這無(wú)形中增加了工作人員的負(fù)擔(dān)。另外，對(duì)于稅務(wù)管理部門(mén)來(lái)講，人力資源管理的壓力也會(huì)增大。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，社會(huì)的信息得到快速發(fā)展，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供極大方便的同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要性仍沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于數(shù)據(jù)搜集、整理的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的能力，嚴(yán)重的影響了企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展埋下了危機(jī)[2]。因此，企業(yè)只有不斷提高財(cái)務(wù)管理能力，提高數(shù)據(jù)和信息的分析能力，才能不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐。

2.專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的缺乏

21世紀(jì)實(shí)為人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，社會(huì)的飛速發(fā)展使得綜合性人才的需求力度加大。盡管目前大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到專(zhuān)業(yè)化人才的重要性，積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理專(zhuān)業(yè)人才，但由于這一行業(yè)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，所以使得這方面的人才還不夠充足，并且當(dāng)前社會(huì)特有的現(xiàn)象是年青的從業(yè)人員創(chuàng)新能力較差，即使某個(gè)人認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)所在，也會(huì)受困于沒(méi)有好的工作思路和低下的財(cái)務(wù)控制水平，使工作不可能順利進(jìn)行。所以，為了穩(wěn)定發(fā)展，就要先做好人才培養(yǎng)工作。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀(guān)念守舊

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)作的時(shí)候，大多以盈利為目的而不是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一些單位的管理者總是把績(jī)效放在首位，忽視了單位的管理工作，尤其是財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有得到人們足夠的重視。在這樣一個(gè)企業(yè)的背景下，公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在工作的時(shí)候往往過(guò)于死板，只能夠處理交代的任務(wù)，并且不能積極參與管理，容易造成資源浪費(fèi)。此外，過(guò)去的管理越來(lái)越重視有形資產(chǎn)，忽視了無(wú)形資產(chǎn)的存在[3]。顯然，這與時(shí)代的發(fā)展背景背道而馳。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何稅務(wù)管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)中最有價(jià)值的部分是它的應(yīng)用。涉稅數(shù)據(jù)資源和稅務(wù)數(shù)據(jù)的分析，都跟大數(shù)據(jù)應(yīng)用的體制是分不開(kāi)的。為了突破局限性，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須采用數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

1.提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理而言，其對(duì)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)性提出了較高的要求。在知識(shí)快速更新的時(shí)代，對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，必須時(shí)刻更新相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。并且對(duì)于國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)要有充分的了解，要認(rèn)真遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，形成良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。企業(yè)還需要給予財(cái)務(wù)人員一定的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不定期進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，重視人才的培養(yǎng)，提供足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。同時(shí)企業(yè)需要保持財(cái)務(wù)人員一定的穩(wěn)定性，用合適的薪資待遇吸引財(cái)務(wù)人員，溫馨舒適的工作環(huán)境留住財(cái)務(wù)人才，這樣才能讓企業(yè)在騰飛的過(guò)程中無(wú)后顧之優(yōu)。

2.建立健全大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作機(jī)制

對(duì)于數(shù)據(jù)分析方面，可以借鑒美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，打造統(tǒng)一的企業(yè)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，該團(tuán)隊(duì)的主要職能是制定稅務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作計(jì)劃、明確稅務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容、對(duì)稅務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行整合。它的順利運(yùn)行跟各部門(mén)的分工協(xié)作是分不開(kāi)的[4]。因此，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理而言，不但要打造數(shù)據(jù)采集機(jī)制，還要構(gòu)建數(shù)據(jù)分析機(jī)制和數(shù)據(jù)反饋機(jī)制。在數(shù)據(jù)需求和分析應(yīng)用的過(guò)程中，還必須做好企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理工作。

3.完善大數(shù)據(jù)的管理機(jī)制

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理過(guò)程中，“信息孤島”和數(shù)據(jù)“休眠”是不可避免的。所以為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，必須做好大數(shù)據(jù)管理機(jī)制建設(shè)。具體而言，可以構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)集中和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)，可對(duì)信息資源進(jìn)行更好的整合。另外，做好稅務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，使信息的可靠性更強(qiáng)，這是我們也必須考慮的問(wèn)題。在對(duì)信息資源的收集和采集以及接受方面，必須做到統(tǒng)一。當(dāng)涉稅信息屬于公司的保密信息的時(shí)候，一定要做好數(shù)據(jù)資源的安全管理。

4.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析的保障措施

在企業(yè)的整個(gè)稅務(wù)管理的大數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，最核心的因素是人。所以首先企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的人才保障機(jī)制。大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，與經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面都是有著一定的關(guān)聯(lián)，其對(duì)于人才的需求是多方面的，例如，統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和稅務(wù)學(xué)等。所以，在我國(guó)企業(yè)的稅務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)中，是需要把多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人才匯集到一起，才能完善的開(kāi)展工作的。另外，聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)題研究，也能夠在稅務(wù)數(shù)據(jù)的增值方面提供一定的幫助。再者，企業(yè)需要構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)體系。通過(guò)該體系的建設(shè)，可以為大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)分析人才提供源源不斷的保障。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理始終貫穿著企業(yè)管理的各個(gè)部分，其重要性不言而喻，良好的管理將決定著企業(yè)能否走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。目前在企業(yè)的稅務(wù)管理工作中對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還未全面開(kāi)展，部分企業(yè)對(duì)于使用大數(shù)據(jù)分析仍心存顧慮，但相信隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)必定會(huì)徹底顛覆目前的企業(yè)稅務(wù)管理工作模式，其發(fā)展前景是相當(dāng)廣闊的。

總的來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)稅務(wù)管理工作不僅帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理工作人員來(lái)講，必須積極地應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，把握好難得的機(jī)遇，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展與改革。