融入中心辦實事 凝神聚力促發展

文/王利賓 張雷霄

大社礦工會“廣泛式”培養搭平臺

今年以來，冀中能源峰峰集團大社礦工會找準切點、瞄準短板，通過定目標、聚合力、暖人心、鼓干勁、搭平臺，實現了與企業改革發展的合拍共鳴，與職工幫扶需求的同頻共振。

主角當“家”定目標。該礦工會將基層和職工作為工作的“主角”，通過“提升服務質量、滿足職工需求”調查問卷和工會機關服務質量在線小問卷等形式，向18名基層工會干部、36名基層黨政領導、36名班隊長、108名工會積極分子、180名職工會員征求意見建議，并根據征集到的362條意見建議，確定了利用三年時間，通過轉變、改革、創新管理模式、運行機制和服務方式，打造獨具大社礦特色的“四會五家”升級版的“六個十條”實施目標。

“復合式”宣貫聚合力。為了擴大形勢任務宣教工作的影響力和覆蓋面，該礦工會采取微信下發、逢會必考、班前有獎答題、在線“紅包”提問、專題趣味活動等宣教模式，對十九大精神、習近平總書記“兩會金句”、集團公司和礦黨政工工作會議精神，進行了學習宣傳。同時根據各基層車間工會推薦上報的29個先進集體和優秀個人事跡，評選出9個不同類型的先進集體和人物，并舉辦了第三屆“最美礦山人”模范人物先進群體表彰暨慶五一、迎五四文藝演出，營造了講忠誠、勇擔當、揚清風、樹正氣的良好氛圍。

“精準式”幫扶暖人心。該礦工會根據困難職工情況，對“精準幫扶一包到底”進行了重新分配，采取登門慰問送錢物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結對幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問內涵，拓展了幫扶救助渠道。雙節期間，33支送溫暖活動小組，對困難職工家庭情況進行了逐一摸排、逐一登記建檔備案；多方籌措資金30余萬元，組織11名礦領導和180余名中層干部，分別對1032名特困、困難職工和4名離退勞模進行了走訪慰問；先后為4名大病職工申請辦理了邯鄲市大病幫扶救助，領取救助金4萬余元。

“普惠式”競賽鼓干勁。該礦工會以每旬一督導、每月一考核、每季一評比的模式，在全礦開展了“五杯”勞動和技能競賽。上半年，共計評選出功勛區隊12個、明星員工100名、優秀個人68名、金牌班組50個、金牌班組長50名，并為榮獲金牌班組的756名職工發放了獎勵。同時實施了勞動競賽普惠制，深入井下601工作面和營選科扒車班進行慰問，逐步營造出天天三班保安全、人人肩上有任務、班班爭先創水平的濃厚勞動競賽氛圍，助力企業實現了“雙過半”。

“廣泛式”培養搭平臺。圍繞企業自主創新、提升技術、節能降耗目標，該礦工會集合創新人才優勢，充分發揮職工創新工作室、創新技術小組、創新示范崗“三位一體”的創新創效平臺，開創了創新不分專業的新局面，依托“職工經濟創新孵化基地”優勢，通過對職工研發的創新成果改造試驗、提檔升級，實現成果價值最大化，完成成果轉化4項；收到職工立項創新成果62項，預計可創效1000余萬元。在河北省職工經濟技術創新展評活動中，抽放區職工研發的《鉆機夾持器改造》項目榮獲銅獎。