國有企業財務管理風險防范問題的研究與分析

陳玉敏

摘要：不少國有企業的財務管理風險防范意識比較薄弱，尤其是在激烈的市場競爭下“重規模、輕效益”思想較為突出，嚴重制約了企業整體價值最大化的實現。現代國有企業財務管理部門的職責并不在于創造多少價值，而是向企業管理層直接提供精確且有效的第一手財務信息，通過合理的風險規避策略以確保長遠發展戰略的實施，由此可見財務管理風險對提高企業資金管理水平及確保可持續發展的重要意義，這正是本文的研究出發點。

關鍵詞：國有企業；財務管理；風險防范 在轉型與改革持續深化的道路上，國有企業財務管理面臨的風險日益凸顯，如投資活動時資金配置缺乏戰略性和前瞻性而導致企業資金鏈斷裂、內部控制沒有嚴格執行和審計操作而導致資產被盜用、與銀行合作時金融風險管理不善而導致融資困難等。對于國有企業而言，在日常工作中及時感知潛在的財務管理風險并制定處理策略，是未來財務管理工作的重中之重。

1. 建立科學的財務風險識別與預警機制

為有效防范財務風險，國有企業應建立科學的財務風險識別與預警機制，具體說來：（1）建立財務信息收集與傳導機制。通過對搜集信息的監測，采集企業生產經營各環節中產生的財務信息并利用適宜的分析方法來挖掘出潛在的財務風險，評估潛在財務風險的程度以制定合理規避舉措；（2）建立財務風險評估和分析機制。對……