淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作的改進(jìn)建議

曹芳莉

摘要：財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)通過財務(wù)預(yù)算對財務(wù)活動進(jìn)行事前約束、事中控制和事后改進(jìn)的主要手段，其有效性受到很多因素的影響，需要結(jié)合企業(yè)實際情況，構(gòu)建有利于財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的機(jī)制，才能最大程度發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的效果。本文分析了企業(yè)財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)，探討了我國企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，最后提出改進(jìn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)；預(yù)算管理

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)預(yù)算成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一個方面，并且它在我國的應(yīng)用中也在不斷壯大。慢慢的，企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理不僅僅是一種管理的措施，還是一種主要的體制，它所擁有的技能是其他的管理措施所不具備的，它的存在能夠促使企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益雙向發(fā)展。現(xiàn)階段我們國家的企業(yè)制度正在處于初步發(fā)展的時期，想要具備完備的現(xiàn)代企業(yè)制度，就一定要確定科學(xué)的計劃，完善預(yù)算管理的體系。

一、企業(yè)財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)

（一）健全企業(yè)財務(wù)制度

企業(yè)財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)，首先在于健全財務(wù)制度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。財務(wù)預(yù)算直接關(guān)系到企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、核算是否是全面、真實，只有財務(wù)報表的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，才能為管理者決策提供有用的信息。例如在投資活動的預(yù)算管理中，固定資產(chǎn)是企業(yè)最主要的投資項目，固定資產(chǎn)預(yù)算強(qiáng)調(diào)依據(jù)歷史信息設(shè)計采購預(yù)算管理，通過強(qiáng)化固定資產(chǎn)新增項目強(qiáng)化管控力度，以降低固定資產(chǎn)額外開支。……