
統籌安排,實行五個層次抓落實
社區建立了占地面積535平方米、建筑面積1070平方米的居家養老服務中心和青少年活動中心。為不斷完善功能建設,全面提升社區社會服務管理水平,社區把居家養老工作和關心下一代工作作為重點工作來抓。實行社區書記負總責親自抓、社區主任具體抓、分管人員主要抓、網格人員分頭抓、整合轄區企業資源共同抓的工作責任機制,設立居家養老工作和關心下一代工作辦公室,專人負責居家養老工作和關心下一代工作日常事務。每年社區投入老年工作和關工委工作資金4萬元,確保居家養老工作和關心下一代工作抓得牢、落得實。以社區網格化為載體,實行網格包保制,對每個網格的老年人、未成年人進行全面統計,做到底數清、情況明,并實際幫助解決老同志、青少年的困難。
建設陣地,搭建五個平臺抓服務
社區根據轄區實際情況,針對老年人的生活習慣、文娛愛好、身體狀況等進行分類,整合居家養老服務中心,搭建了五個平臺。一是針對離退休老年人,搭建精神慰籍平臺。部分離退休老同志不太適應社區生活,針對這一情況,社區邀請了心理咨詢團隊(其中包括3個國家二級心理咨詢師和5個國家三級心理咨詢師),建立了精神慰籍中心,開展不定期無償心理疏導工作。二是針對有音樂、舞蹈等專長的老年人,搭建了文體娛樂平臺。為進一步提升老年人文化素養,豐富文化生活,社區為老年人免費提供音樂室、舞蹈廳,設立書畫室、手工藝制作坊,建立完善棋牌室,切實滿足了老年人的精神文化需求,進一步提升老年人的生活品質。……