新形勢下國有企業政工管理的問題和創新途徑

李理

摘要：社會經濟建設工作得到了迅猛的發展，經濟環境也在這樣的時代背景下變得更具多元化的特性。國有企業由于自身所具有的特性，如果依舊采用以往的運作方式將難以解決內部存在的問題，國有企業也不得不深陷到更加困難的境地中。本文對現階段國有企業領域的政工管理工作現狀進行了分析和總結，并提出一些切實可行的發展策略。旨在幫助更多國有企業重塑工作環境，讓國有企業可以擁有璀璨的發展前途。

關鍵詞：國有企業;政工管理;創新途徑

隨著我國綜合國力的不斷強化，社會各界的運作方式都在原有的基礎上產生了翻天覆地的變化，市場環境也因此變得愈發復雜，國有企業在這樣的經營環境下雖然具有很多的發展機遇，但也同樣面臨著很多的運營問題。任何企業的正常運行都無法脫離員工的辛勤工作而獨立實現。為了可以更好地讓員工保持良好的工作狀態，政工管理工作便顯得尤為重要。只有讓政工管理工作正常運作下去，企業員工的思想境界才能夠借此機會獲得顯著提升，并能夠積極主動完善自己的工作理念，強化企業的市場競爭優勢，這樣才可以擁有更好的發展前景，內部員工才可以更好地服務于企業篇，發揮自身最大的能量。

1 依據當前形勢樹立嶄新管理機制

只有不斷提升政工管理工作的質量，及時規范內部員工的工作水平，這樣才能夠促進企業的順利發展。企業管理者在樹立新型管理機制的時候一定要考慮到社會時下的發展進程，這樣才可以制定出的具有實際效果的管理制度。政工管理工作的順利進行是無法脫離開高強度宣傳工作而獨立存在的，只有讓每個員工都可以時刻保持較好的精神狀態才能夠切實發揮政工管理工作的重要價值。隨著時代的不斷發展，企業在發展過程中存在的問題也逐漸凸出來，政工管理中也需要在這種工作背景下及時進行更新。為了能夠完善原有的運作方式，企業需要及時革新原本的管理方式，重視政工管理工作的重要價值，對員工的內心世界進行洗禮，切實提升其思想境界政工管理領域的工作人員需要深感肩上的重責大任，及時進行工作方式的革新，將寶貴的工作經驗和先進的工作理念進行有機融合，讓政工管理工作的質量能夠獲得顯著提升。

2 根據員工實際情況制定獎懲制度

健全的獎懲制度對于企業的發展是極為重要的。獎懲制度不僅需要具備科學性，還應該具有可行性，這樣才能夠讓員工主動進行自我行為的約束，并及時糾正自身存在的問題。員工在執行各項工作任務的時候才會更加具有動力，這樣的工作氛圍也十分有利于企業內部建立企業文化。在制定任何新的制度時都需要做到尊重員工，這樣的制度才能夠讓員工信服，并且能夠積極主動配合企業。同時也能夠進一步強化員工的主人翁意識，讓員工具有一定的歸屬感，員工能夠切實感受到自身所具有的價值，員工的自信心能夠在此基礎上獲得提升，員工可以以更加積極向上的良好態度置身于工作中。

3 提升政工管理工作的綜合素質

為了能夠提升企業內部的政工管理工作效果，企業的管理者需要想盡各種辦法提升內部政工管理人員的綜合素質。企業的管理者需要具有前瞻性的工作眼光，一定要重視工作人員的培訓。這樣才可以讓工作人員擁有更多的工作經驗，政工管理方面的工作經驗也能夠在此基礎上獲得顯著提升。對于企業而言，政工管理工作的質量是極為重要的，并且取決于管理人員的工作能力和工作水平，只有管理人員的綜合素養可以在原有的基礎上得到提升，政工管理工作才可以更加完善。為了能夠切實提升企業內部政工管理工作的實際效率。國有企業在執行各項工作任務的時候需要從基礎部門的工作內容進行完善，并根據實際情況制定更加完善的工作制度，這樣才能夠為提升工作人員基本素質提供較為有利的保證，同時還可以奠定各項工作順利進行的基礎。首先，企業招聘者需要進一步提高工作人員的入職要求，應該篩選出優質的人才，要錄用更多掌握專業知識和技能的應聘者，企業內部工作人員的管理水平才能夠獲得顯著提升。另外，企業還需要強化管理培訓工作的進行。同時，企業需要市場的實際情況，拓展發展管理方向。同時需要制定更加科學合理的人才培訓計劃。促進企業的順利發展。

4 結語

綜上所述，國有企業內部管理人員在執行各項工作任務的時候都需要緊跟時代的發趨勢，讓每個員工都能夠得到精神食糧的滋養，提高每個員工的思想境界。政工管理工作結構需要及時進行系統化地重建，讓每個員工都可以借此機會獲得能力的提升，及時進行工作理念的改善。這樣才能夠為企業創造更加和諧穩定的工作環境，企業才可以擁有更加優越的發展環境，企業在社會中的地位也會借此機會獲得穩步提升。

參考文獻

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