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全過程跟蹤審計在建筑工程造價中的應用

2018-12-03 02:35:36尹薇
消費導刊 2018年12期
關鍵詞:工程造價效率建筑工程

尹薇

摘要:目前階段,我國建筑工程進入行業發展新階段,在各項技術方面均取得了極大的進步,而工程造價問題關系到建設最終獲益情況,因此在一項建筑工程中同樣是值得關注的環節。本文將從工程審計的角度分析建設造價的管理問題,通過全程跟蹤審計的管理方式提升造價管理工作的效率。

關鍵詞:建筑工程 工程造價 審計 效率

在當前的建筑施工當中,全過程跟蹤工程審計的策略已經被廣泛應用到各大建設之中,這是因為該方法主觀行動力強,在實際的造價管理方面行之有效,對整體工程的利潤掌控有著較為關鍵的作用,所以建設工程中負責審計的管理人員應該具備多方面專業知識,以更加高效精準的做到工程造價的控制工作,增強工程品質,加速我國建筑行業的發展腳步。

一、全過程跟蹤審計的意義

在一項工程建設的施工階段審計對其展開全過程造價跟蹤措施,能夠加快造價審計的效率同時提高核查精準性,力求將最適宜的造價評估應用到工程實際施工當中,確保工程各環節質量均符合要求,將工程投入資金的利用率發揮到最大值,減少不必要的資源損耗,這種全過程跟蹤管理不但節約了現場用料,避免浪費,還加速了工程施工周期,保證建設如期完成。也正應為該措施的各類優點長處,如今全過程跟蹤審計措施已被高頻率的應用到各大工程建設之中,是建筑施工管理中不可或缺的重要組成部分。

二、簡析全過程跟蹤審計的主要優點

(一)加強施工品質提高施工效率。近年來人們為了全方位優化建筑工程的質量,在施工的各項環節中采取多種措施對其進行完善,并隨著施工技術的不斷升級建筑工程的整體完成度也得到了很大的提升。而對工程建設展開全過程造價跟蹤也是從工程管理方面入手加強工程質量的有力手段。負責造價管理的審計人員需要從建筑材料和具體的施工技術兩個角度進行分析管理,對日常的施工展開嚴格的監管工作。另外,在施工開始之前,還要對工程的設計方案進行嚴格把關,對花費巨大且功能不大的設計環節進行刪減或去除,通過精簡不,必要的施工環節控制工程造價,同時也因繁雜的施工項目被適當去除,所以有效加快了工程進度。審計人員應時刻將工程造價放在管理首位,嚴格控制每項施工環節,這樣才能加強各項工序規范性進而提高整體工程的質量。

(二)優化建筑施工設計方案。建筑工程均是按照合同辦事,承建單位,必須嚴格履行合同約定按時完成建設施工,如果不能如期完成,那么將按違約處理并進行一定的經濟賠償。所以個別小型建設單位為了趕工期而忽視了工程質量問題,最終給工程帶來安全隱患或直接進行返工處理。基于此,在建筑工程中加入審計管理環節便可有效避免質量問題,提高工程安全系數。具體操作為:在施工前期的工程規劃階段,造價審計人員可以對建設相關資料信息實行高效精準的收集與整理工作,通過對各項信息的分析全面掌握工程概況,并提出建設性對策完善工程規劃。此外,由于全過程跟蹤審計的管理手段使得工程的每項工序均嚴格遵循合約規定進行,這樣能有效規范工程時間從而保證工程如期完成。

三、探討全過程跟蹤審計的具體實施內容

(一)工程開展前對建設各程序進行跟蹤審計。首先需要確定該工程項目的法人;其次嚴格審查該建設的土地征用、預算、工程設計方案以及立項等多個內容,核查上述內容是否得到有關單位的批準認可;詳細判斷工程的投入資金渠道是否符合國家相關法律法規;審查負責施工團隊、設計單位以及施工監管等部門是否具備相應專業資格,并調查上述部門是否存在違規現象;最后檢查負責工程管理的團隊是否具有系統完善的內控管理機制,比如工程變更會簽制度以及撥款會簽制度等內容,并全程跟蹤各機制落實情況;在制定預算過程中檢查最終計算值同工程規范值是否一致,并評判該建設計價原則是否符合相關法律規定。

(二)工程開展中對建設各環節的跟蹤審計。建筑工程正式施工階段,開展跟蹤審計就是查驗各項實施環節是否存在不按方案進行的情況,或者為了縮減工期施工團隊臨時變更施工方案,使更改后的方案出現各種技術性錯誤并嚴重破壞建設質量,因此審計人員需要對工程設計方案進行嚴格查,精準指出不合理之處,督促相關人員予以完善。另外,將工程項目合約的招標文件與實際施工情況進行對比分析,并嚴格核查進度款的支付報表情況。

(三)完工后的跟蹤審計。工程施工完成后,審計人員就要進行結算工作,該工作內容有:檢查各項環節的造價是否在規定價格范圍內;并查驗工程各環節出現的方案變更及工程簽證等情況是否明確屬實,建設造價的計量與資金獲取是否符合相關規定,檢查工程合約上注明的工程進度、施工人員操作規范性、施工設備等內容是否嚴格按照合同規范執行:分析工程最終利潤評估是否正確合理;檢查完工后的工程圖紙與工程現場一致性。

四、提高跟蹤審計效率的措施建議

需要精準掌握審計的介入時間,跟蹤審計乃為一項圍繞績效審計的根本模式,因此,需對被審計項目的審計成本、審計資源、建設要求及建設規模等內容進行綜合考慮,經細致研究之后,將審計介入的時間確定下來,即可選擇在立項時著手介入,或者是在開工時介入;由于建設項目實際情況存在差別,在方式選擇上也會存在差異。但是不管運用哪種方式,所開展的審計工作均需囊括在整個建設的始終,還需確保其連貫性與持續性。

五、結束語

結合上述,可以總結出要想全方位的提高工程建設質量,就要在建設項目開展前、施工中及竣工后實行全程跟蹤審計的管理措施,力在從建材造價、設計方案、操作規范性及項目合法性等多方面提高建設整體品質,結合該項管理在工程實際中的優良作用,可以得出全程跟蹤審計的方法具有良好的市場應用前景,值得深入全面的推廣到建筑領域之中。

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