胥 俊
(3211831990****1610,江蘇 宿遷 223800)
在中國眾多建筑企業和全社會的共同努力下,中國逐漸使“基礎設施建設強國”的美譽名副其實。但在施工過程中,安全生產事故時有發生,造成巨大的人員傷亡和財產損失,給施工成果蒙上了陰影。在典型的施工過程中發生的事故中,觸電事故往往直接導致人身傷亡,因此引起了人們的廣泛關注。電擊或火災事故可能發生如果供電面積廣,情況復雜的施工項目,如線路的鋪設和維護不按照規定進行電源設備的安全防護不到位,和線路維護不及時。與其他常見事故相比,觸電事故的不同之處在于沒有明顯直觀的預警,但事故的危害非常嚴重。因此,在電擊事故中,當防護措施和應急措施不夠完善時,人體最容易受到直接傷害。此外,由于老化線路的施工現場和辦公室生活區域,沒有監控開關,當電氣設備維護或切斷電源后,也和非專業電工維護可能導致觸電甚至火災。可見,施工現場臨時用電安全管理流程分析對安全生產目標的實現具有非常積極的作用。
在確定和制定安全管理流程時,首先要充分分析事故風險,這也符合“安全第一,預防第一”的宗旨。
在施工過程中,設備多,人員多,電氣設備多,分布區域廣,觸電事故頻發,給施工安全管理帶來了極大的挑戰。公司機關、分局、參與單位的電氣線路相對固定,布線規范、人員與電纜的直接接觸、電氣設備的直接接觸較少,發生觸電事故的場所主要集中在施工現場。
通過對施工環境、人員、設備等影響因素的綜合分析,易發生觸電事故的活動(狀態)主要是材料的不安全狀態、人員的不安全行為和管理缺陷。的不安全狀態對象包括電纜的老化和破損,沒有漏電保護裝置安裝在電纜上,沒有設備的金屬外殼的接地等。人的不安全行為主要包括不敷設電纜根據“三相五線系統,TN-S接地”要求,不穿完整的勞動保護設備電氣維護,不符合要求的開銷或架空高度的線路,使用不合格導體作為接地連接、帶電作業、電纜掛在導體(如腳手架、電纜等)上等。
在對事故風險進行分析后,安全管理過程的重點將集中在制定和實施相應的預防措施和管理制度上,制定預防措施的思路主要體現在“以毒攻毒,防患于未然”。各項措施的實施需要各級人員思想的統一,同時要加強安全教育和安全工作。檢查和安全演練。
在項目開始前,識別并評估可能導致觸電事故的危險因素,制定并實施控制措施;制定了電力臨時專項建設方案,并按照批準的方案架設了電力線路。在施工中,除定期檢查外,還需要對觸電事故進行抽查,進行隱患排查和處理。對確定的主要危險源制定應急預案,對操作人員進行安全技術交還,嚴格執行電工持證上崗情況。要求安裝;對于變壓器、配電箱等附近電源,必須設置安全警示標志和隔離設施;此外,還需監督參與施工單位編制沖擊事故現場處置方案,并配備全方位的應急防護。
施工現場電力管理系統的核心是臨時用電量必須符合國家和電力行業的有關標準和規定。結合事故風險分析,可以分為以下幾個方面。(1)機構責任,即在項目現場必須建立臨時用電管理機構,電氣人員的管理人員和相應的技術水平齊全;(2)所有電工必須經過認證工作,并配備完整的絕緣鞋和其他個人防護設備,必須定期和定期檢查和更換;(3)施工現場需要專業電工專業監督主要有:臨時電力安裝、調試、維護、拆除全過程;(4)充分發揮監督引導作用,嚴格執行針對具體用電經營者的有針對性、有針對性的技術施工現場臨時供電必須嚴格執行兩級漏電保護,采用三相五線配電系統。在進行電氣維修時,必須切斷電源,設置報警標志,在運行前必須配備專門的保安人員對電能進行測量。而同類型的磁芯插入保險,嚴禁將銅絲、鋁絲等導線作為臨時替代引線;在建設工程臨時功耗是定期和不定期檢查,發現隱患及時報告和處理,并實施整改措施合理的部門,和臨時用電記錄表單是嚴格如實填寫。
在施工現場,項目經理對施工用電安全負首要責任。負責生產的副經理負責組織相關部門和人員進行臨時電力線的整體設計,各類電力及導電設備的使用和管理,并負責現場臨時用電量的領導。項目部負責臨時施工方案中臨時電力線架設方案的設計,制定相應的防震、防火指標管理方案;負責安裝、線路使用、維護、取消全過程的安全檢查和技術指導;并負責現場臨時電源的管理。作業隊長負責管轄區域內電力線路的日常保護和電力設施的防火工作,并直接負責現場臨時用電量。項目經理部門的電工負責線路架設方案的設計,編制電氣材料采購計劃,并直接負責現場臨時用電量。項目經理部門的專職安全人員負責日常檢查,及時發現電氣傷害和火災隱患,通知有關事項的操作團隊的隊長,監督維修和維護的工作團隊來滿足需求,并建立和完善安全生產日志;按照“平等權利和責任”的專職規定,保安員有出現重大安全問題的權利。所有運行隱患及相關工作程序需停止整改,并有權決定整改后的恢復工作,現場自行安裝的電線架設好,對安全生產檢查負有直接責任。
為了預防和減少突發事件的發生,控制、緩解和消除臨時用電事故的危害,有必要在明確事故原因的基礎上,對安全管理流程進行改進和調整。雖然施工現場復雜,電力線不一樣,但建立牢固的安全生產理念,加上管理流程的不斷完善和防范措施的不斷完善,必將促進引水工程的全面、協調、可持續發展。