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教育部2014年印發的《關于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》中,首次提出“核心素養體系”概念,引起了廣大教育者的深度思考。中國學生發展核心素養以培養“全面發展的人”為核心,分為文化基礎、自主發展、社會參與三個方面,綜合表現為人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新六大素養,具體細化為國家認同、理性思維、健全人格、勇于探究等十八個基本要點。作為小學,該以怎樣的方式落實核心素養?如何將“核心素養”轉化為學生的素質能力?這是考驗校長辦學能力、反映校長辦學水平的關鍵。如何在教育實踐中尋找到適合本校的落實途徑?這是打造富有本校特色的“常態優質”的基本前提。根據實踐經驗,筆者將其歸納為三個關鍵點。
首先,基于校長的專業素養來思考“核心素養”。校長是一所學校的靈魂,校長的核心素養與當前培養學生的核心素養是內在相通的。規劃學校發展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長……這都體現了校長作為學校領導者和管理者的業務能力。因此,校長不僅應該具備良好的政治素養,還要具備專業素養以及影響、感染他人的人文素養。校長要在日常的工作中不斷修煉自身,在實踐中總結和提升領導與管理智慧。
其次,基于學校課程來思考“核心素養”。今天的孩子注定要生活在未來的社會中,我們應該籌劃怎樣的課程,以培養其成為“全面發展的人”呢?筆者認為那一定是具備人性化、多樣化、個性化和選擇性的課程。一方面,課程要從課程類型整合、跨學科橫向整合、學科內部縱向整合三個維度上做進一步的深入研究,不斷挖掘課程資源,突破傳統教室邊界,通過“教室小課堂、學校中課堂、社會大課堂”的一體化實施,形成大課堂資源,以特色課程培養學生核心素養。另一方面,學科核心素養的培育,則需要通過課內外結合、學科間整合、活動中融合、家校組合來發展學生的核心素養。與此同時,教師永遠都是課程建設最核心、最關鍵的力量,教師團隊在“真”與“動”中,將共同經歷、彼此滋養的教研文化融入每個教師的血脈之中,通過變革教研方式、重構教師文化來推動開放、包容的團隊教研文化的形成,從而促進教師從學科人到教育人、從經驗型到研究型的轉變。
最后,基于學校管理來思考“核心素養”。學生發展核心素養應該成為學校管理的新焦點、新維度,是學校管理轉型的主線。核心素養在學校的落地,反映在學校的顯性和隱性文化中,需要從學科、學段和校本化方向努力。學校管理必須以培養“全面發展的人”為目標,緊貼學生發展的核心素養觀,培養出能夠健康發展、幸福生活、成功應對未來挑戰的人;具備高素養、講文明、有愛心的人;知榮辱,守誠信,敢于創新的人。學校把教研工作坊作為學校常態的研究平臺,促進學科和年級部教研工作系統、有步驟地推進。
回歸初心,堅守學校發展的價值立場;回歸本質,催生學校發展的創造活力;回歸夢想,推動學校發展的現代治理,這是一所學校的目標和擔當。讀懂兒童,激發教師發展潛能,穩中思變、與時俱進、培育教育創造力,是校長的責任和追求。只有把握好核心素養落地的三大關鍵點,潛移默化地影響學生的成長,才能實實在在地助推學校的內涵發展。