黃志虹
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企業信息化評價體系的研究
黃志虹
(萬馬聯合控股集團有限公司,浙江 杭州 311300)
力求研究企業信息化評價標準,構建了信息化水平、經濟、競爭力三維評價體系及其標準體系,體現了信息化水平的高低、信息化構建的經濟性以及信息化的效果對企業建設影響程度等狀況。
企業信息化;評價體系;綜合效益;企業競爭力
信息化是信息經濟得以生存和發展的基礎,信息化的評價方式是一個國家評價信息經濟進步水平的重要指標。對于我國企業信息化的評估,有人認為我國企業信息化的發展取得了重大突破,收獲了很大的經濟效益;但也有人認為我國企業信息化投入和產出的比例不匹配,是一次失敗的嘗試。實際中,不只是在我國,即使是在全球,對企業信息化帶來的結果也有很大的爭議。
因為我國企業信息化開始的時間較晚,所以,雖然在推動企業前進、提升企業經濟收益等方面起到了很大的作用,但由于企業計算機硬件的發展起步早與企業微觀管理水平低之間的差距,以及不同區域、不同企業之間發展程度不同,因此,企業信息化評估應遵循以下原則:①企業信息化評估的動態性。隨著信息技術的快速發展,信息化的水平也在不斷提高,與此同時,信息化的目標也在一直改變。②企業信息化評價的差別性。任何企業在不同階段信息化評價有不同的標準。我國地區之間經濟發展不協調,不同區域、不同行業企業信息化程度參差不齊,因此,評估一個企業的信息化水平要具體問題具體分析。③信息化評價的完整性。信息化在企業的發展過程中起到了重大的作用,這種作用包括可量化的經濟收益和成本降低,也包括間接收益。在企業的發展過程中,信息化的主要作用是提升企業的綜合實力。④信息化建設的實用性標準。我國企業信息化處于剛起步的狀態,而是否實用是權衡企業信息化是否有成效的一個重要指標。
我們所說的評估,是指按照特定的標準來測量對象系統的特性,并把這些特性改成確定的數值或主觀功效的做法。簡單而言,評估就是對一個事物進行考量。企業信息化具有完善性和系統性,它是信息化的一個子系統。企業信息化在建立時,要經歷多次評估。企業信息化評估的表面含義是指一個需要檢查和驗證的系統,而實際上是一個企業信息化建立指正的系統,這個系統能夠幫助企業有效地解決問題。
在評估企業的信息化時,既要看到信息化目前達到的水準,又要看到它的社會收益;既要看到它對經營管理水平的改善程度,又要看到企業綜合實力的提升程度,衡量一個企業的總體實力主要看它的實際競爭力。因此,企業信息化水平、經濟收益、企業實際競爭力就成為企業信息化評估的重要指標。
企業信息化水準指的是企業獲得、篩選和使用信息的能力,它反映了企業信息資源的配置是否有效,主要體現在企業基礎設施建設和企業信息活動中。
企業信息化的經濟效益指的是企業信息化建立時產生的各項費用和經濟收益方面。信息化的經濟性主要體現在它的非直接性、有關性和不確定性等特點。
企業競爭力主要表現在企業組織有很強的適應性、企業信息體系有迅速的信息梳理能力。用企業實際競爭力來評估企業這一做法在國內企業中得到廣泛應用。
企業信息化是否取得成功要考慮信息化的水平是否高、經濟收益是否好、企業競爭力是否強三個指標。全面評價的過程中既要與原來的基礎進行縱向比較,又要與其他企業進行橫向比較。同時,在進行整體評價時尤其要重視評價的綜合性和動態性原則。
信息設備指標包括以下幾個方面:①信息設備單個裝備率。郵政裝備率指的是企業的郵政間接投資花銷與信息硬件投入總花銷的比率;電話裝備率指的是企業的電話安裝費用與信息硬件投入總花銷的比率;傳真機裝備率指的是企業的傳真機購買花銷與信息硬件投入總花銷的比率;計算機裝備率指的是企業購買計算機的花銷與信息硬件投入總花銷的比率;多媒體裝備率指的是企業的多媒體購買花銷與信息硬件總花銷的比率;電子信箱裝備率指的是企業的電子信箱投入花銷與信息硬件投入總花銷的比率;網絡裝備率指的是企業投入網絡的花銷與信息硬件投入總花銷的比率;國際互聯網配備率指的是企業投入到建設國際互聯網的花銷與信息硬件投入總花銷的比率。②信息設備綜合裝備率。這個指標主要用來反映信息裝備綜合化的程度,它相當于信息硬件投入總花銷與企業所有設備投入總花銷的比率。③信息設備裝備提高率。這個指標主要用來反映信息裝備提升的速度,它包括信息裝備單個設備提升率,也包括信息裝備整體提升率。
信息技術應用的廣度和深度指標包括:①信息技術用于企業經營和管理。比如財務管理、人事管理、生產管理等。②信息系統的性能指標。信息系統的整體水平包括它的整體結構、網絡的規格、信息技術的科技性等。信息系統的分層功能與是否容易上手、管理層的質量等直接相關;信息系統的質量主要指系統的應用性、穩定性和系統的適應性等;信息系統的安全性;信息系統文檔的完備性。
信息化人才開發指標包括:①經過專門訓練的技術人員所占的比例;②專業技術人才的職位構成比例;③企業投入到專業技術人才培養上的花銷;④企業投入到吸收專業技術人才上的專門花費;⑤企業投入到獎賞專業技術人才上的專門花銷。
企業信息化組織指標包括:①信息化技術方面的指導政策;②信息化的管理機制;③企業體制具體實施狀況;④企業業務過程再創造的結果;⑤企業組織系統的變化和企業信息系統維修及運營管理的質量,還有企業信息化整體設計的水準等。
企業信息化經濟收益的指標包括:①直接經濟收益的相關指標。信息化的投入花銷,包括信息體系硬件和軟件的購買、裝配,應用體系的購買所投資的費用;信息系統運營花銷,主要是耗用性材料花銷、系統投入折舊的花銷以及硬件的日常維修和保護的費用等;信息系統運營過程中新得到的收益,這主要體現在投資的成本減少、庫存的積壓情況有所改善、流動資金的周轉暢通以及當前占用的花銷變低、銷售利潤額的增加以及企業從業人員的減少等方面;投資回報期,指的是通過新收到的利益,慢慢收回投入的費用所需要的時間,它能夠動態地反映信息體系的經濟收益好壞。②間接經濟收益的相關指標。企業組織為了適應當下環境所作出的結構調整以及管理機制和管理形式方面的改革都會間接地對經濟收益起到重要的促進作用,實際上,它所起到的作用是沒有辦法用其他方式來體現的;明顯地完善企業形象,對外要提升客戶對企業及企業組織的信任度,對內要提升所有員工的自信心和集體感;可以讓企業的管理工作人員學到很多新的知識、新的技能和積累新的經驗,這有利于提升企業員工的技能和從業素質,也有利于員工拓展自己的思維,打開新的視野,從而獲得一邊學習一邊接收新知識的良好發展;企業系統信息間的共同分享與互相使用使部門之間、管理工作人員之間的關系更為緊密,這能夠加強企業員工之間的協同合作能力,提升企業的發展潛力和員工的凝聚力;能夠給對企業的規則體制、工作要求、定額和指標、測量和代碼等的基本管理帶來很大的提高作用,并為其他的管理方面的工作打下堅實的基礎,提供方便的工作條件;應用體系提供了大量、有效的信息,這有利于使管理者在作出重大決策時增加自己的自信心以及決策的正確性。
綜上所述,要想探析企業信息化評價的標準,需要構建好信息化水平、經濟、競爭力三維評價體系及信息化評價標準體系,這些指標能夠真正體現出企業信息化水平的高低。
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2095-6835(2018)18-0072-02
F270.7
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2018.18.072
〔編輯:張思楠〕