基于競爭性軍工產品研發項目管控技術研究

黃楓

（中國電子科技集團公司電子科學研究院，北京 100041）

軍工產品的研發涉及到化學、物理學、醫學等多項學科，它是多個專業的有機結合體。一個國家的軍事力量從側面也能夠反映該國的綜合國力，而武器裝備的研發存在投資大、風險大等特點，因此，加大對軍工產品的研發力度，實現人員與費用上的合理調配，加強對研發項目的合理管控顯得尤為關鍵。

1 競爭性軍工產品相關內容簡介

1.1 定義

競爭性軍工產品，是企業經過國家法律與相關政策許可后，通過上級部門的批準，自主研發形成的參與市場競爭的武器裝備。與正規研制產品不同，競爭性軍工產品研發是一種特殊性質的項目。項目以研究人員分析項目可行性為起點，以項目得到用戶或軍方合同為終點。

1.2 特點

1.2.1 具有一定的約束條件

由于該項目是特殊條件下的產物，因此需要項目發起者自主籌集資金，這就導致項目的資金來源受到限制。此外，為了參與市場競爭，保持競爭熱度，競爭性軍工產品項目的進度一般較為緊張。

1.2.2 獨創性

競爭性軍工產品以研發新式武器為核心任務，尤其在戰爭時期，參與戰爭的國家需要快速研制出新的武器，以對敵國造成一定的威脅，因此獨創性是項目的最基本要求[1]。

1.2.3 不確定性

該類項目需既要在短期內研發出新的軍事科技與武器，又要保證武器裝備在市場上擁有一定的競爭力，因此技術上存在很大的難度，能否研制成功也具有不確定性，即便研發成功，也未必能拿到國內的軍事立項。

1.2.4 系統龐大

軍工產品的研發涉及到金屬材料的合成及超導材料的使用等，對每一個零部件的要求都極高，因此，在項目研發過程中需要不同專業部門之間的技術合作，整個過程的運作也十分復雜。

2 競爭性軍工產品研發項目的管控技術

2.1 樹立設計決定成本意識

低成本設計是一項系統的工程，首先，設計人員應當不斷轉變自身觀念，一方面產品需要滿足項目實際要求，另一方面也應當創新設計意識，剔除掉傳統設計當中的冗余步驟，在此基礎上保證設計內容的科學性和嚴謹性。以軍用飛行器為例，傳統設計過程中，由于材料與技術的缺失，往往會導致設計材料與成品間存在巨大的差異，最終導致材料選擇不合理、結構布置不合理、產品生產工藝復雜、實驗周期長等一系列問題，影響到產品的實際質量。雖然項目研究人員試圖在后續管理工作中降低成本，但最終收效甚微。

在創新意識的引導下，設計人員需學會合理地借鑒先進科學技術，并想方設法設計出品質優渥、價格低廉的軍工產品，最終實現對項目成本的合理控制。

2.2 吃透技術是成本控制的基礎

一些設計人員對專業技術不夠了解，進而出現設計方案錯誤的現象，致使產品問題不斷暴露，設計方案被推翻，這不僅增加了成本，更延長了項目研發周期。一些設計人員長期在巨大的壓力下工作，為了確保項目成功，常常使用最為保守的設計方法，進而導致材料上的浪費，設計方案缺乏嚴謹性，無法進入正常使用階段。此外，設計人員對系統的認識不足，致使項目研發過程中經常會出現問題，這些設計人員缺乏責任感，對專業技術的認識不足。為此，設計人員應當提高對自身的要求，提高自身的專業技術水平。

論證階段不需要投入太多的硬件，因此是產品研制過程中投入最少的一個環節，但該環節對后續工作的影響卻巨大，因此在進行武器系統的認證過程中，應當確保方案的可行性和市場需求性，避免走彎路的現象發生。

2.3 推行精細化的設計成本控制

與發達國家相比，我國軍工產品的研發工作無論是生產技術，還是設計水平都相對落后，設計人員對項目研發更是持有保守思想，不注重對項目的精細化管理。在各國軍工產品都逐漸向著“更精更細”的方向發展時，我國卻與國際發展大環境背道而馳，這種做法對我國軍工產業的發展尤為不利。為此，我國應當借鑒歐美發達國家的發展經驗，不斷創新思想，在產品設計中融入新技術和新理念，注重對項目的精細化管理，進一步實現對項目的成本控制。

2.4 加強對產品研發過程的質量控制

設計質量是保證產品質量的關鍵環節，競爭性軍工產品的設計需要注重對技術先進性、安全冗余度、方案論證等內容的考量。設計者應當遵循可靠性設計原則，在此基礎上提出可靠的檢驗與鑒定方法，保證系統的每一環節都切合實際。質量保證的內容包括推行產品標準、確保設計方案的完善性、充分實現產品的功能等。每一階段的研究工作都需要經過有關部門的審核，待驗收合格后才能進入到下一階段的工作當中。軍工產品的質量控制主要針對材料、元器件、外購件等組件。其中，元器件與材料是軍工設備中的基礎構件，對產品的整體協調性和可靠性具有很大的影響。當軍工機器發生故障時，元器件往往最先出現問題，而導致元器件損壞的原因包括使用不當、操作失誤等多方面內容。因此，在實際生產過程中，應重點加強對元器件的質量控制，并進行細致的檢查[2]。

2.5 加強對生產過程的質量控制

除了重視對生產過程的質量控制外，企業還應當建立責任制度，認真完成設計圖紙的設計與校對工作，加強對生產過程的監督。此外，還要建立“三檢機制”，增強設計者與生產者的責任心，使每一個員工都能夠對自己的工作負責，對所犯的錯誤作出檢討。生產員上崗前需要進行嚴格的考核，在崗期間要做好質量故障報告，從不同角度出發，全面提高產品質量。

軍工產品研制成功后，還需要進行不同規模的試驗，比如整機老練及振動、沖擊、輻射等惡劣環境下產品的性能，以保證產品的可靠性。在進行產品檢驗的過程中，設計人員需要保證試驗內容的有效性，嚴格遵守國家相關規定，并做好試驗分析、評價與反饋工作，積極改進產品質量上的不足。

3 結束語

綜上所述，軍工產品具有投入大、技術難等特點，為了保證產品研發工作的成功，企業應加強對項目的成本管理與控制，積極找出項目中存在的不足，并提出有針對性的改進方案，進一步提升我國軍用產品的市場競爭力。

參考文獻：

［1］謝濤.淺談軍工項目管理存在的問題與對策［J］.中國集體經濟，2017（33）：39-40.

［2］李健，李果，翟疆，等.軍工產品設計定型環境鑒定試驗實施要點分析［J］.裝備環境工程，2017，14（11）：44-47.