淺談新能源發電項目工程建設控制方法

朱 祥

（四川電力設計咨詢有限責任公司，四川 成都 610000）

隨著社會對電能需求量的不斷增加以及能源和環境危機的不斷加劇，人們迫切需要找到新型的發電方式——新能源發電。新能源發電可以減少資源的消耗量，有效控制溫室效應以及降低有毒氣體的排放，在我國已經被大量采用。新能源發電項目的總體投資較大，在發電項目的建設過程中需要采取良好的方法進行控制，對其中的質量、進度、成本以及安全控制需要給予高度重視，進而有效提升發電項目的控制效果。具體控制方案如下。

1 分析新能源發電項目具體的控制方案

1.1 發電項目具體的控制原則

由于發電項目建設中需要投入大量的資源，工作人員在控制工程中，重點需要做好投資收益的分析，因此，為了能夠有效提升發電項目的控制效率，工作人員在實際的工作中需要遵循如下的控制原則：第一個原則是優化成本的控制，工作人員在確定發電項目實施的背景下，需要全面的對相關的成本進行管理，其中包括發電項目實施過程中的所有內容，如設計、采購、施工等，進而可以找到降低成本的方法；第二個原則是實施動態化的控制，在發電項目實施過程中，工作人員需要針對各個環節做好控制方案，其中就包括項目目標的逐層分解、收集項目目標的實際值并定期與目標計劃值進行比較，如有偏差采取措施進行糾偏，如有必要進行項目目標的調整等，即PDCA循環；第三，責權結合，在明確成本目標后，同時制定出獎懲分配的原則，將成本目標與職工自身利益結合在一起，這樣可以充分調動職工的工作積極性并約束職工的浪費行為，降低發電項目的成本。

1.2 構建一個完善的質量控制方案

1.2.1 確定影響因素

在發電項目中實施質量控制方案，工作人員首先需要分析確認將對質量產生影響的各種因素，針對各種因素明確質量控制的具體方案如設置質量控制點等，然后根據發電項目的實際情況進一步提升完善項目的質量監督方案，提升發電項目的控制效率。除此之外，工作人員還需要加強對各種主動因素的控制，例如施工人員、施工設備、施工材料以及具體的施工方法和順序等。

1.2.2 加強控制檢查

第一，工作人員需要結合發電項目的實際情況真正落實對應的檢查方法，例如發電項目實際的操作過程中涉及許多質量控制方法，這就需要工作人員加強對施工過程的檢查，可以在班組中進行檢查，同時針對施工中的各種問題都可以完成交接，進而提升發電項目的質量；第二，質量檢查工作中，質檢員需要加強與業主、設計以及監理人員之間相互協作，更好地提升發電項目的控制綜合效果。

1.2.3 做好發電項目的驗收工作

工作人員在驗收工作中，重點對技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大及隱蔽工程組織進行驗收，因為發電項目有不同的類型，而且還涉及許多隱蔽工程，所以在驗收工作中，還需要掌握驗收的質量標準，進而可以更好地滿足國家頒布的法律標準，充分保證發電項目可以更好地提升質量。

1.2.4 加強質量審查

在質量控制過程中，工作人員需要參照監理會議的要求做好質量問題的控制方案，這就可以防止發電項目中因為質量問題而導致事故的發生。因此，工作人員在控制發電項目中就需要加強質量的審查工作，例如安排專業人員詳細分析整個施工過程，并且加強對各個施工單位的管理，充分調查出事故發生的原因以及具體的特征，遇到十分嚴重問題則可以提出仲裁。

2 控制發電項目施工進度分析

在整個新能源發電項目的施工過程中，工作人員需要結合施工之前所制定的施工計劃嚴格控制施工進度，同時工作人員還需要定期對新能源發電項目的實際施工情況進行跟蹤，一方面是為了防止新能源發電項目施工中出現誤差，另一方面新能源發電項目還需要進一步找出具體施工過程中存在的問題。在監督施工中，相關單位就可以調整計劃，從而有效提升新能源發電項目的施工進度。

2.1 完善成本的管理方案

由于新能源發電項目具有一定的復雜性，所以相關的工作人員在建設施工中需要做好成本管理的方案。第一，工作人員需要提前做好成本的預測工作，并且能夠進一步優化成本的控制方案；第二，工作人員在新能源發電項目中還需要完善成本編制，細化其中存在的問題，這樣能夠提升新能源發電項目建設中的資金利用效率，同時也可以充分保證新能源發電項目順利完成工作。

2.2 加強施工控制

整個新能源發電項目施工期間，工作人員在實施控制方案過程中，需要結合實際的工作情況加強施工控制，在實踐工作中工作人員可以采用工程分解的方式完成新能源發電項目施工過程。第一，工作人員參照施工圖紙的設計，企業參照設計方案和施工技術的要求逐漸推進新能源發電項目的施工進度；第二，在組織施工過程中，工作人員需要具體細化計劃，例如新能源發電項目施工中需要的設備、基礎設施的搭建、輸電線路以及預支件的安裝等，通過加強控制可以保證新能源發電項目施工順利進行，同時對提升新能源發電項目的質量也具有重要意義。

2.3 加強施工管理

第一，在整個施工過程中控制新能源發電項目不僅需要重視成本控制，而且還需要加強對施工人員的控制以及管理，例如施工人員需要持證上崗，充分保證新能源發電項目施工的質量，同時對保障施工人員的安全性也具有重要意義；第二，在強化施工管理過程中，還需要加強安全教育，例如在特殊崗位施工中，工作人員一定需要接受嚴格考核，通過之后才可以進入整個新能源發電項目的施工現場。

結語

新能源發電方式在我國已被大量采用，對適合其特點的項目工程建設控制理論和方法的需求迫切，不少新能源項目的管理還停留在傳統火電的管理方式上。只有加強對新能源發電項目工程建設的控制，保證建設過程中的成本管理、進度管理、質量管理及安全管理有序進行，才能在新能源發電項目的運營以及產生的綜合效益方面發揮重要價值。