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高職院校大一學生自主管理策略

2018-11-29 16:24:03董秋燕
綠色科技 2018年23期
關鍵詞:活動學生

董秋燕,余 頡

(湖北生態工程職業技術學院,湖北 武漢 430000)

1 制定明確的班級管理目標

1.1 總目標

建設一個“最團結,最具有上進心的班級”。最團結的班級就是一個和睦的大家庭,有合協的家長群,由輔導員、班主任、班委體系帶頭,根據專業特色,帶動所有成員向著積極的方向發展,使每個同學都可以在和諧的教育氛圍中愉快的學習、生活、健康的成長。

1.2 抓好兩個基本點

紀律和衛生,從大處著眼,從小處著手,根據學生手冊要求,制定相應的班規班矩,提出明確的制度要求,使學生行有所循。凡是在班內宣布的制度要求,都一定要認真執行,并且經常檢查、總結(如每周考勤、衛生、晚歸、晚自習情況等)。不能時冷時熱,或講特殊,導致學生產生僥幸心理,使得制度形同虛設,可有可無。

1.3 引導三個“學會”

三個學會即學會做人、學會學習、學會處事,關鍵的問題是學。所謂活到老,學到老,無論是文化知識,還是生活真諦,再到做人的道理,都是一個修習的過程。在各種活動和日常的生活中,通過引導學生不斷的學習和認識,讓學生提高和充實自己,有所成就。

2 做好班級自主管理的具體措施

2.1 抓住寢室長這個核心:以個人帶動集體

每年9月份,來自五湖四海的同學們,因為緣分聚集在一個宿舍,這是他們離開父母后的“小家”,這樣的4~6個人,3年大學時光里每一天的學習、生活都緊密在一起,有的同學,3年里只認識室友,不認識其他同學。寢室長作為這個小的集體中的核心人物,在生活上有很好的帶頭示范作用,培養好寢室長這個角色更是可以將個體的學習變為相互啟發、相互激勵的互動式學習。

寢室長競選工作應先于班委體系建設,建班以后第一件事就是明確寢室長職責的重要性和權利的重大性,讓同學們認可寢室長并有當寢室長的欲望。在軍訓期間提交申請書,先觀察考核再上臺競選,合格后才授予寢室長職位。同時也會出現寢室長職位無人申請的現象,這時輔導員的壓力就比較大了,常規做法是通過查寢、做事、談話來推薦。

寢室長團隊建成后,重要的工作就是后期的培養教育,這個團隊的同學們大多是工作經驗匱乏、認識度過淺。第一:明確寢室長的職責是圍繞“安全、衛生、文化”來展開;第二:肯定寢室長權利,在班級評優、獎助學金等方面的決定權;第三:制定獎懲制度,在寢室內違背安全使用要求的,按照學生手冊標準,嚴懲不待,并降低寢室內評優、獎助學金當選比例,而在各方面都表現優異的寢室可以加大比例。

2.2 抓住班委體系建設這個關鍵:以小集體帶動大集體

建立并健全一支強有力的班干部隊伍,才能更有利于各項工作的開展,才能使各項工作得以全面的貫徹執行。當然,選好、選對班干部,并不是件容易的事,一方面要考慮個人意意,有一定的能力,另一方面要使同學們信任,有號召力。在新生入校軍訓時要提前關注,對部分有能力的學生予以引導,力爭在班級競選中能夠脫穎而出。

競選過程中應強調從寢室長團隊中健全班委體系,使整個班委體系中寢室長的占比最大化,真正實現小集體帶動大集體的效果。

班干部一經選擇出來,就要放手使用培養教育。一名優秀的班委標準是班上同學有多少人擁護你?所以在班委的培養上重在教育他們密切聯系同學,平等待人,懂得如何與同學打成一片、如何獲得同學的擁戴等方面。具體做法有以下幾方面:一是重視班干部的執行能力培養;二是重視班干部的學習能力;三是重視班干部的自身素質的提高;四是重視班干部的長遠發展。

2.3 重視班風建設:以大集體帶動個人

班風是一個班級的靈魂,它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班集體同學的學習、生活等各個方面,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化的影響著他們的行為。班風建設工作也是構建特色班級的途徑之一。具體的班風建設主要有以下策略。

(1)挖掘班級的各類人才,無形中支持學生的比賽。尊重個性,根據學生自身潛能、興趣、愛好、特長等因素培養具有鮮活個性的多樣化人才,使班上的每一位學生的潛能得以充分發揮,特長得以充分展現。理解和尊重學生個性,寬容學生的個性張揚,充分發揮每個學生的個性特長。在輔導員工作實踐中,鼓勵每個同學在班上展出自己的特長,都盡量挖掘自己的長處,發現學生的閃光點,然后根據學生的特長,推薦他們參加相應的比賽和活動。這些同學有些是約束力欠缺的,但是通過一些比賽和活動能夠發揮其長處,他們得到了心理的滿足,自然也就會遵守班規,積極為班集體爭得榮譽。

(2) 重視素材的積累。有目的、有計劃、有創造性地開展突出班級特色建設的集體性活動,將活動的主動權交給學生。讓學生有自主活動和自由發揮的空間,以開展富有創造性的活動。讓每個學生置身于合適自身發展的氛圍之中,盡顯風采,通過活動加強班級特色文化建設。同時,通過班級參與院系各類集體比賽活動,為優秀班級體和紅旗團支部的評選積累素材。

3 結語

學者魏國良將學生的自主水平分為“自覺”“自理”“自為”3個層次,各層次由低到高逐步提升。大一階段是落實自主管理理念的關鍵時期,重點培養學生的“自覺”意識,學校應緊密結合高職生大一階段的個性特征,循序漸進地開展自主管理工作,為后期自主管理工作的落實打好基礎。

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