淺談企業財務日常控制

李東坡 明照峰

【摘要】當前，隨著我國市場經濟的不斷成熟，作為市場經濟主體之一的企業也得到了快速發展，而在快速發展的同時，企業所面臨的市場競爭壓力也在不斷加大。作為企業，要能夠提升綜合競爭力，正確的市場戰略是一方面，良好的內部管理也是關鍵，而企業財務管理作為企業內部管理的重要板塊，對于企業穩健發展有著重要影響。但是目前很多企業在財務日常控制中還是存在一些常見問題，需要尋找對策來有的放矢進行解決。本文主要據此展開論述。

【關鍵詞】企業；財務日常控制；問題；對策

伴隨著市場經濟的快速發展，作為市場主體的企業在自身不斷發展的同時也面臨著日益加大的市場競爭壓力，而作為企業，要想能夠提升自身競爭力，既要有正確的發展戰略，同時也需要良好的內部管理。財務管理作為企業內部管理的重要內容，加強企業財務日常管理，對于促進企業資金能夠更加科學、高效的使用具有重要意義，同時能夠一定程度上達到降低運營成本的目的，進而促進企業更加穩健發展。

一、企業財務日常控制方面常見問題

企業財務日常控制對于企業發展的重要性不言而喻，但是從現狀來看，很多企業在財務日常控制方面依然存在著一些問題，主要表現為以下幾點：

（一）財務控制手段比較單一

企業財務控制的目的包括規范經營、消除隱患、防范風險、提高效能等，并且財務日常控制也牽涉到企業的各個環節和各個部門，而處于不同的控制目的和不同的控制對象，也應當要采取不同的則務控制手段，同時輔以一定的激勵約束手段。但是很多企業在則務控制方面還是存在手段比較單一的情況，如簡單依靠內部審計，或者是臺賬盤點等，難以覆蓋不同層面的財務控制需求。

（二）內部財務監督機制不完善

良好的內部財務監督機制使確保財務工作能夠規范進行的基礎，但是很多企業并未制定完善的內部財務監督機制，如沒有建立起有效的審計制度，或者對審計制度的剛性執行偏弱等，從而給企業內部很多違規行為提供了可乘之機。比如很多企業出現相關負責人私自對外投資、收益私有等行為，都是因為內審機制發揮不到位。

（三）企業財務控制人員業務能力偏弱

由于種種因素，長期以來，我國很多企業財務人員受到舊有的財務工作模式影響較大，但是在當前形勢下，企業財務控制工作已經對企業財務人員提出了更高要求，即要求企業財務人員能夠具備應有的財會技能，同時還要對國家相關政策、法律法規、宏觀經濟形勢等有一定的掌握，因此，很多財務人員自身的能力已經和當下企業財務控制需求之間出現了明顯矛盾，影響了財務日常控制的水平。

二、加強企業財務日常控制有效途徑

結合上述對企業日常財務控制工作中常見問題的分析，可以從以下幾個方面來進行調整優化：

（一）不斷完善企業內部財務控制制度

所謂“事業發展，制定現行”，在企業日常財務控制中亦是如此，企業只有通過建立健全內部財務控制制度，才能夠為財務控制方方面面的工作提供依據。為此，一是要根據當前《會計法》《稅法》及其他相關法律法規，進一步梳理和更新目前內部財務管理控制制度中和實際情況格格不人的內容，尤其是要對制度中和現行法律法規有沖突的內容進行調整，以不斷提高內部制度和法律法規和一致性。二是要健全完善企業內部財務監督制度，要能夠綜合運用內部審計在內部查核方面的作用，以及外部審計單位在會討腔制方面的顧問、評價、指導作用，來提高內部審計監督的有效性，同時要進一步提高內部審計部門在企業中的地位，以確保內部審計的權威性和獨立性。三是要針對不同業務的財務授權進行細化，根據業務權力、條件和責任等要素，要確定財務授權的尺度。

（二）建立有效的信息反饋系統

由于企業日常經營管理是一個持續動態的過程，因此，企業日常財務控制也是一個動態過程，這就要求必須要能夠有實時監督的系統，才能夠對財務活動進行全程監督和采取必要的介入措施。為此，企業可以和主流的高科技公司合作，建立起有效的財務信息反饋系統，使系統既要能夠自上而下反饋財務預算執行情況，也要能夠自上而下傳遞預算的變更調整，同時還要確保信息上傳的及時性和真實性。

（三）提高財務人員綜合素質

財務工作人員往往是接觸財務工作的第一經手人，也是第一責任人，因此，財務人員的綜合素質與否，對企業財務控制結果有著重要影響。為此，作為企業應當要不斷提高財務人員綜合素質，首先是在人才引進階段，就要對人才的學歷、技能和履職經歷進行認真檢查，尤其是個人征信情況，確保引進人才“有德有才”；其次是要定期對財務人員進行職業技能培訓，既包括基本的會計業務技能，也包括相關法律法規、行業政策和職業道德素養，同時設置一定的考核機制，促進財務人員自我提升的積極性和主動性。

綜上所述，企業財務日常控制對于企業經營發展有著重要影響，本文就強化財務日常控制的基點措施進行了闡述，希望可以提供一些有價值的參考和借鑒。

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