園林綠化工程預結算中常見問題及其解決措施

方憲鑫

【摘要】隨著人口的不斷增加，對于環境的要求也越來越高，我國園林綠化在不斷發展，施工之前的預算和完工之后的結算都與工程的利潤有著最直接的聯系。因此，做好園林綠化工程預結算工作是提高企業經濟效益的重要途徑，但在預結算過程中仍然存在一些問題，為此，本文就主要分析了當前園林綠化工程預結算具體存在的問題，并提出解決措施，希望給園林事業發展莫定夯實的基礎。

【關鍵詞】經濟效益 方案設計 預算價格 維護管理

在園林綠化工程建設中，企業能夠獲得應有的經濟效益與預結算有著重大的聯系，隨著園林市場競爭力的提高，為了能在投標中獲得更大的中標率，就需要采取一切可能的辦法來做好園林綠化工程預結算。為此，相關的負責人就需要了解預結算的真正作用，做好預結算工作中的每一個細節，對預結算中出現的問題及時進行糾正，這樣才能提高園林綠化項目的經濟性。

一、當前園林綠化工程預結算中常見的問題

第一，在商務投標時存在的問題：這種問題一般都是因為對招標文件和工程投標報價的模式了解的不夠詳細，在報價之前，沒有安排相關的人員去現場進行實地考察，嚴重忽略了施工中可能存在的變化情況，從而導致投標時的問題出現。

第二，工程施工中的問題：施工單位和業主之間的關系非常的特殊，這就讓施工單位常處于被動狀態，使得施工單位為了獲得更高的利潤，在投標的時候運用最低成本進行報價。對于施工中的管理、材料、人力方面等成本問題并沒有在招標中明確指出。

第三，編制竣工決算存在的問題：在對項目進行竣工決算的時候，常出現遺漏項目，對于工程中的所有分項沒有仔細進行檢查和核對，這就導致工程造價的費用不斷增高。

第四，審計結算的問題：園林綠化工程的最終審核都是交由結算人員進行審核，但是這方面的人才對于結算知識的了解并不全面，使得結算工作無法順利進行，導致工程得不到應有的工程價款。

二、解決園林綠化工程預結算問題的應對措施

（一）認真編制商務標，做好特定的管理規范工作

在商務標編制的時候，要先看清楚招標文件的相關要求，然后在進行報價，報價之前需要相關的工作人員提供項目現場的圖紙，對實地進行全面的考察和分析，對于施工中可能出現的變更項目提前預知，并采取不平衡的報價方式進行報價。這樣才能讓總價在不變更的情況下控制好項目的成本。除此之外，建設單位是園林綠化工程項目建設的最大管理部門，這就需要管理層特定一種管理方式，管理人員的素質和職業道德與項目管理的好壞有著直接的聯系。因此，管理層就需要擺正管理者的位置，在進行管理的時候，需要有清晰的思路，樹立管理者的威信，構建完善的管理制度，做到有法可依。

（二）施工中控制造價

在園林綠化工程施工過程中，施工單位需要采取特定的管理方式，對材料的采購成本進行嚴格控制，盡可能的做到用最小的勞動力成本來獲取最大的利益。除了合同上的招標清單項目之外，施工單位還需要做好詳細的記錄，給竣工結算提供有力的依據。對于甲方規定使用的某種材料或者是許可材料，如果預算價格和實際購買價格產生的懸殊較大，那么就需要根據法律法規和實際購買價格來計算出材料之間的差額，或者是與甲方進行商量，更改材料的型號，并通過相關規定完成價格的簽證工作，從而保證施工單位的經濟效益不受到任何的影響。

（三）詳細編制工程竣工結算

不管是任何施工單位還是企業，工程竣工結算就意味著可以向甲方提出工程款的申請，而竣工結算的審定結果會對施工單位的最終利益有著直接的聯系。因此，為了保證施工單位的利益最大化，在進行工程竣工結算編制的時候，就需要認真的審核工程竣工的資料和所有材料的簽證單，防止項目中出現遺項或者是漏項的現象。在工程竣工結算之前，還需要對相關單位的政策進行詳細的了解，保證工程竣工結算與實際價格相符，對于不相符的價格也需要展開具有針對性的調整或者是其他形式的變化調整。與此同時，設計的變更和工程造價費用的增加都需要計算在內，這些都是施工單位申請工程款的重要依據。

（四）提高審計結算的準確性

在工程預結算工作中，還需要對所有項目進行準確的校對和審核，避免在計算工程量的時候出現一些錯誤，這也是提高工作準確性的重要方法。園林預結算的審計方式是多樣化的，不管是哪一種審計方式，都需要保證工程計量的準確度，讓單價、總價的取值達到一定的合理狀態。為了能夠更快的提高預結算編制質量，就需要讓專業人才進行審核，這樣才能讓工作人員的專業水平和業務素養得到有效的提升，保證所有人員能夠更好的為工程服務。除此之外，在園林綠化工程最終審計過程中，要按照合法的相關條例規定來爭取最大力度的工程款，業務人員也要不斷豐富自己的造價知識，提高自身的職業道德水平，這樣才能在保證利益最大化的同時，與最新的設計理念相結合，以此來提高造價的綜合水平。

三、結論

總而言之，園林綠化工程預結算工作具有一定的復雜性，為了保證園林項目的成本和經濟效益不受到影響，就需要對園林工程的施工和計量進行全面且有效的控制。從投標到竣工的所有流程都需要把握好預結算方法的合理運用，計算出項目施工中的所有預知開銷，讓園林工程能夠達到預定的效益目標，保證園林項目能夠正常的實施，實現施工單位的經濟效益最大化，促進園林行業穩定發展。

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