提高企業經濟管理的市場競爭力策略

李曉靜

【摘要】隨著我國經濟和社會地位的不斷提升，企業的發展也進入到一個全新的快車道上來。面對全球各行業的競爭者，企業在發展壯大的過程中難免會有各種問題需要解決。因此，對于企業經營過程中的競爭力的提升，正成為解決現代企業管理、創新的重要策略，也只有企業看看經營管理的市場競爭力策略運用得到，才能使企業始終立于不敗之地。

【關鍵詞】市場經濟 管理 競爭力

目前，傳統的企業經營已經無法滿足市場經濟的快速發展需要，為了加強對于經營管理的影響，企業就必須要對現有的管理模式進行突破性的創新，通過優化管理模式來規范企業的生產經營，并不斷優化企業的生產管理結構，使企業從根本上提升核心競爭的能力。但在實際變革過程中，許多企業沒有做好準備工作，管理制度不完善，管理觀念墨守成規，企業的未來發展戰略缺少應有的支撐，企業的發展受到了嚴重的威脅。為了解決企業前進過程中的各種難題和挑戰，就必須認清楚企業發展全球化的問題所在，建立全新的企業經營管理模式，盡快的切換新舊動能，實現以人才為戰略的全新管理模式，更好的迎接新形勢下的經濟浪潮，從而提升企業的整體戰斗力和市場競爭能力。

一、企業經濟管理的重要性

（一）客觀元素

經濟全球化得到了全球各個國家的認同，且全球化的趨勢日漸緊密，知識經濟的力量也越來越強大起來。隨著信息互聯的不斷發展，企業之間的競爭也越發的激烈起來，企業要想保持長久的競爭力和生存空間就需要通過管理創新和經濟有形化的的技術創新來來提升自身的影響力，從而使企業通過創新提升核心競爭力，來保持企業的持續健康發展。

（二）內部元素

受到經濟共享和市場競爭的影響，很多企業已經開始意識到創新的重要性，但突破傳統的管理模式開展全新的模式探索缺乏勇氣和信心，仍然停留在老的生產經營模式上，導致企業的裹足不前。部分企業在采用新模式進行生產的過程中又沒有聯系企業的生產實際，導致企業策略難以形成科學有效地管理和創新機制，缺乏統一的協調指揮，最終導致企業策略的失誤。

二、加強企業經濟管理市場競爭力的措施

（一）加強企業經濟管理體制

企業在生產經營的過程中往往存在管理機構和制度不夠完善的情況出現。在企業的管理當中，企業管理者片面的注重經濟效益而忽略了經濟創新的作用，使得企業創新僅僅成為一個口號，難以形成整體的戰斗力，使得企業的經濟管理職能難以得到有效的發揮，企業的生產經營效率難以得到有效的保障，企業的創造力難以發揮。這就需要對經濟的管理進行松綁，讓企業的經濟發展決定企業的生產去向，從而滿足企業擴大生產的良性循環。

（二）加強企業信息化管理

隨著國家新一輪經濟改革的不斷深化，對于國有企業的改革已然進入到深水區。因此，對于石油企業的改革，需要從根本制度上進行全范圍的革新，同時結合現代管理制度、信息理念重塑企業的管理風格、理念。企業信息化是企業能夠在當今時代立足于全球經濟一體化時代的一種基本保證，是當代社會化生產高速發展的首要條件之一。建設有效的技術革新途徑和經濟效益評價機制，是幫助企業轉換新舊動能和企業經營機制的關鍵所在，是增強企業產品競爭力的重要保障。當前企業信息化實現的標志之一就是對信息的快速反應能力，其是企業檢驗整個企業功率和其產業鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現企業信息化，既是社會改革的需求也是企業適應市場發展的需要。

（三）創新人力資源管理理念

新時代里，企業的核心競爭力來自于專業人才隊伍的建設。人力資源已經成為二十一世紀最為重要的企業生產成本，是企業能夠在市場中獲勝的關鍵因素。因此，傳統的企業發展觀念必須被拋棄，一切以人為中心的企業發展模式需要被重新建立起來，這也是企業能夠在未來競爭中脫穎而出的秘密武器。實施科學的人力資源管理、技術管理、人文關懷和物質刺激激勵，更好的讓人才發揮自身的作用，將自身的能力發揮出來，這是企業能夠進行良性發展的基礎。其次，要加強人才的培養和開發工作，做好物質和精神兩個層面的鼓勵，提升企業人才的勞動創造積極性。加強企業人才的培訓交流機會，讓他們從根本上體會到自身的價值，以人為本，從精英管理的角度為員工提供各種展示的舞臺，人盡其用，從而形成良性的企業用人、育人之道，讓更多的優秀人才愿意到本企業中來。第三，就是在工作環境中營造出和諧、民主的氛圍也同樣重要，這樣能夠在員工心中塑造一種強大的歸屬管，這對于提高企業凝聚力無疑具有重要作用，從而為企業經濟管理活動打下堅實的基礎。

三、結束語

要想提高企業經濟管理的市場競爭力，首先必須要加強對人員的培養，優化人力資源管理，定期安排人員對員工進行培訓，企業還可以邀請專家進行經濟管理的知識講座，對員工進行理論和時間相結合的講解，同時還必須要吸取外來的優秀人員，不斷的補充新鮮的人員。

加強企業經濟管理和信息化管理，強化管理的制度和經濟的效益，使得企業的經濟得到科學合理的管理。完善管理制度，創新管理的理念，實踐的過程中不斷的進行總結和創新，最終找到適合企業發展的經營管理的方法。

企業經濟管理是對企業所有的經濟活動進行管理的手段，企業經濟管理水平對企業的生存與發展有著非常重要的作用。企業是我國國民經濟的重要組成部分，提高企業的經濟管理水平，有利于提高企業的市場競爭力，使我國企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業經濟管理市場競爭力的提高并不是一個簡單的過程，需要企業的每一個人員共同監督和努力。

參考文獻：

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