為了心中那片紅

在本鋼集團礦業公司南芬選礦廠，提起蔣守立，職工們都說：“老蔣，好黨員，我們的榜樣，是這個！”說著都豎起了大拇指。

從連續八年獲得本鋼集團優秀共產黨員標兵，到“遼寧省（中）直企業優秀青年職工”；從“本鋼學雷鋒標兵”到“本溪好人”“本溪市優秀共產黨員”……翻開蔣守立的履歷表，一個個榮譽不斷躍入眼簾。有著15年黨齡的蔣守立究竟做了什么，能贏得這么多榮譽？帶著這個疑問，筆者走進了南芬選礦廠。

較真時候看得出來

參加工作20多年的蔣守立，現為南芬選礦廠設備管理室主任工程師。他癡迷于電氣技術鉆研，練就了一身過硬的電氣技術本領。無論是大的技改工作，還是小的革新項目，都留下了他攻克一個個技術難題、打開一個個故障瓶頸的身影。工友們這樣評價他：“哪里出現電氣故障，他就在哪里。”“只要與電沾邊的事兒，沒有蔣守立解決不了的難題。”

較真時候解疑難是他的工作常態。有一次，大選球磨機因不明原因造成設備間歇偷停，影響了全廠生產，技術人員反復檢查也沒有找出故障原因。這時，蔣守立的倔強脾氣又上來了：“我就不相信找不出故障原因。”他站在設備旁目不轉睛地觀察著電腦檢測信號的頻繁變化，等到晚上9點異常信號再次出現時，他精確地找到了故障原因并迅速組織人員進行了處理。當他走出廠房時，才發現從早上8點到現在，已經過去了16個小時。

關鍵時刻站得出來

對蔣守立來說，作為一名黨員就要當先鋒、做表率，關鍵時刻站得出來。

在“降耗增效為己任、崗位立功做貢獻”活動中，蔣守立共提出合理化建議17條，有13條被采納，共創效益100.1萬元，降低成本88.6萬元；在細碎自動化控制和中碎H7800碎礦機兩項改造中共創效益56萬元；修復H6800進口碎礦機觸摸屏創效18萬元；制定三磨建設供電方案節約工程投資100余萬元；自行設計二選變電所改造，比設計院預算投資降低500余萬元；自行設計并組織實施的三選4#、12#電磁站局部改制等項目，不但排除了現場隱患，提高了用電安全性，還節約投資70余萬元。因為他的參與，全廠自控系統軟、硬件維護工作，每年節省維保費用幾十萬元。

當出現設備故障時，蔣守立總是第一個到達現場進行搶修。2012年，受“達維”和“布拉萬”臺風影響，選礦廠細河泵站、精尾電磁站等重點要害區域全線告急，在這關鍵時刻，蔣守立的身影及時出現在了細河泵站、精尾電磁站等抗洪搶險的戰場上。他與同事第一時間參與到抗洪搶險的戰斗中，最終使電氣設備免受水災影響。

危急關頭豁得出來

蔣守立非常熱愛自己的工作。在新上大型球磨機期間，他全程參與設備安裝、調試、運行，有時幾天才回一次家，吃住都在單位。在新設備轉車成功的時刻，連續兩天沒合眼的蔣守立躺在廠房內睡著了。

2006年2月，就在蔣守立父親病逝的當天，單位設備出現了嚴重故障，在接到電話后，他立即趕到工作現場，排除故障后，又匆忙趕回家中為父親辦理后事。人們說，蔣守立就是這樣一個事業心和責任心極強，能夠為了“大家”舍棄“小家”的人。

再堅強的人也是血肉之軀，由于積勞成疾，蔣守立病倒了。在往返多地求醫會診和在沈陽住院期間，他仍牽掛著單位的工作，甚至用手機遙控指揮現場人員進行檢查維修。大病初愈，剛剛出院，他就回到了心系的工作崗位上。領導和同事都勸他再休養一段時間，他卻說：“單位就是我的家，在這病能好得更快。”

采訪中，筆者問蔣守立，為什么這么拼？蔣守立只是笑笑并不回答，手卻不自覺地摸起胸口前那鮮紅的黨徽。那一刻筆者突然明白，也許一切都是為了他心中的那片紅吧。