新形勢下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)

文/國網(wǎng)晉中供電公司 李彥君 王瓊

國企政工工作中具備良好的政工工作管理觀念和管理方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展打下良好的企業(yè)文化，幫助解決國有企業(yè)現(xiàn)有的矛盾，提升員工的工作積極性，既能夠符合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展需求，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展建立更加良好的文化環(huán)境。

一、國企政工工作面臨的問題及原因分析

（一）面臨的主要問題?，F(xiàn)階段我國正處于非常關(guān)鍵的社會經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)期，因此需要根據(jù)國有企業(yè)的政工工作發(fā)展現(xiàn)狀與時(shí)俱進(jìn)地合理進(jìn)行調(diào)整。在我國國有企業(yè)的政工工作開展過程中，主要存在以下幾種問題：首先我國國有企業(yè)的思想整治工作的開展跟企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)存在一定的差異性，導(dǎo)致思想政治工作脫離實(shí)際，沒有跟企業(yè)發(fā)展有效融合在一起，很難通過思想政治自工作來優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式。第二點(diǎn)是我國大部分的國有企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的管理觀念和管理制度，導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過程中具有了一定的階級斗爭性，很容易導(dǎo)致員工和干部之間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，影響了思想政治工作的開展。第三個問題是我國國有企業(yè)中的思想政治工作沒有具備完善的激勵考評機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)中無法體現(xiàn)出思想政治實(shí)際的效果，員工在工作中沒有足夠的工作積極性和工作熱情。

（二）產(chǎn)生的原因分析。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度改革不斷深入發(fā)展，我國國有企業(yè)中的一部分職工包括干部的思想觀念都產(chǎn)生了一定的變化，從最初的一元化逐漸轉(zhuǎn)變成了多元化觀念。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)發(fā)展過程中，其中的干部和員工價(jià)值觀念都比較單一，就是單純的愛國主義和集體主義，但是在后期隨著我國改革的不斷深入發(fā)展，其中有一些多元化的思想進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中，其中不乏有一些劣質(zhì)思想的存在，很多實(shí)用主義、個人主義以及拜金主義等趁機(jī)進(jìn)入到了員工的價(jià)值觀中。現(xiàn)代化社會企業(yè)逐漸完善，如果在思想政治工作中還應(yīng)用傳統(tǒng)的管理觀念，無法滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，例如說黨組織無法從根本上劃清楚新三會和老三會的權(quán)限責(zé)任，就很容易導(dǎo)致政工工作的開展受到影響。在企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作結(jié)構(gòu)和工作方法都產(chǎn)生了變化，因此員工的收入水平和適應(yīng)能力也有了一定的差距，一部分年輕的企業(yè)員工可能主體觀念和競爭意識比較強(qiáng)，因此具有一定的求利性和競爭性，還有一部分老員工過于排斥新工作形式，造成了企業(yè)內(nèi)部的矛盾產(chǎn)生，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)政工工作優(yōu)化措施

（一）樹立正確的社會主義核心價(jià)值觀。在進(jìn)行全國宣傳思想工作會議上，習(xí)總書記曾經(jīng)說過宣傳思想工作就是需要鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。因此國有企業(yè)的思想整治工作開展要維護(hù)黨和國家的價(jià)值理念，應(yīng)用科學(xué)的理論知識來鞏固好馬克思主義在國有企業(yè)文化中的指導(dǎo)地位，在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠樹立起正確的社會主義核心價(jià)值觀，在員工心中能夠強(qiáng)化社會責(zé)任意識和主人翁意識，促進(jìn)國有企業(yè)的創(chuàng)新改革。

（二）完善工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)體制。在國有企業(yè)的傳統(tǒng)思想政治工作中，應(yīng)用的主要是單一垂直型的指令式管理模式，這樣傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求，如果一味地忽視現(xiàn)代化思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，會導(dǎo)致企業(yè)的政工工作跟企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行產(chǎn)生脫離，不能滿足市場經(jīng)濟(jì)改革需求。企業(yè)要建立起扁平的政工工作模式，在原有的傳統(tǒng)政工工作模式基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)跟社會中家庭、社區(qū)還有工會等各方面的主體合作，深入挖掘網(wǎng)絡(luò)、電視等隱形主體的能力，讓國有企業(yè)的政工工作更加網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化。國有企業(yè)的思想政治工作還要符合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)需求來建立長效的工作機(jī)制，提升思想政治工作的時(shí)效性。

（三）打造出良好的政策保障和技術(shù)平臺。我國相關(guān)部門要重視國有企業(yè)的政工工作開展，根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，完善思想政治工作框架，并針對性完善政策性的指導(dǎo)意見，能夠確保國有企業(yè)的發(fā)展擁有完善的組織結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行機(jī)制。國有企業(yè)的思想政治工作開展需要建立起更加規(guī)范化和精細(xì)化的資源配給制度。在企業(yè)的發(fā)展過程中，根據(jù)不同所有制的企業(yè)類型，分別建設(shè)出能夠符合企業(yè)發(fā)展觀念的組織結(jié)構(gòu)體系以及建構(gòu)管理體系，針對性形成適合企業(yè)發(fā)展的考評激勵體系。

三、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)對于我國國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的作用，因此必須要重視國有企業(yè)的政工工作管理，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為重要基礎(chǔ)，重視企業(yè)員工的個人利益，不斷地創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作觀念和工作機(jī)制，提升國有企業(yè)政工工作的科學(xué)性，促進(jìn)我國國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。