談新形勢下企業經濟管理的創新與實踐

楊海勇

摘要：企業經濟管理受到外界因素的影響，不僅包括企業的發展目標，還應該考慮到企業內部組織機構的協調性，企業的內部控制以及人力資源的利用都與企業經濟管理的效率有著密切的關系。目前，經濟全球化的程度不斷加深，世界經濟貿易往來更加頻繁。在我國目前的環境下，社會主義市場經濟與我國的科學技術發展都處于黃金發展階段，企業面臨的競爭壓力不斷增強。因此，為了讓企業在新形勢下能夠適應社會的發展需求，企業繼續針對新形勢下的企業經濟管理創新與實踐進行全面的計劃。以下主要圍繞著新形勢下企業經濟管理創新的重要性及其必要性展開分析與探討。

關鍵詞：新形勢下 企業 經濟管理 創新與實踐

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性和必要性

從宏觀上來看，企業經濟管理主要的功能是維持企業的內部正常運營。經濟資源的整合是企業未來發展的核心動力，能夠協調發展與資本之間的關系是企業長遠發展的重中之重。通過實施有效的經濟管理模式，在很大程度上能夠幫助企業提升自身的管理手段，全面提升企業的生產與運營能力。此外。經濟管理水平與企業發展之間的關系較為密切，為了全面實現企業在新形勢下內部工作環境的穩定。企業對外貿易營銷的效率，針對自身的經濟管理模式進行分析與研討，確定經濟管理創新與實踐的具體模式。從而能夠提升企業的與整個市場的信息共享，并創造性的構建商品流通的具體形式。從另一個角度分析能夠得出，企業執行的經濟管理方式以及內容與其企業發展的目標有著密切的聯系，企業必須確定自身的性質以及發展方向，結合自身的管理體系確定經濟管理模式創新與實踐的有效手段。由于經濟管理模式與經濟全球化之間的關聯較為密切，在如今互聯網技術的迅猛發展以及信息時代的到來，企業應該分析對經濟管理模式有影響的因素，從而結合實際情況，創造性的改變自身的經濟管理模式，并將其應用到實踐中去，全面提升企業的市場競爭力，在新形勢下能夠維持生產與收入之間的協調關系。

二、新形勢下創新企業經濟管理的策略

1.新企業的經濟管理理念。企業經濟管理的創新對于企業來說首先是理念的創新，企業要與時俱進，掌握最先進的理念，才能引導企業進行正確的管理和正確的經濟活動，企業管理人員應發揮模范作用，首先自身要具有豐富的管理經濟，并且要組織企業創新活動。在企業內部營造良好的創新氣氛，提高員工的創新意識，并且指導員工，要求員工積極參加企業培訓，以提高其創新能力。尤其是在經濟萎靡的情況下，要及時提供經濟處理方案，建立危機意識，才能使企業在逆境中成長。企業管理者在這一過程中必須要掌控全局。具有先進的經濟管理理念。

2.創新企業的經濟管理制度。企業管理制度是企業經濟管理的基礎。對于企業管理創新而言，制度是最根本的制約因素，企業在經濟管理過程中。結合當下的經濟形勢和企業自身的發展目標。建立完善的經營管理制度，并且時刻進行創新機制的革新，以促進企業的穩定發展。為企業帶來經濟效益。制度創新是企業管理人員和企業員工共同完成的過程，具體方法可以從以下幾個方面入手。首先，企業應堅持“以人為本”的嚴重，執行人性化管理風格，雖然企業的最終目的是獲得經濟效益，但并不是所有的目標都指向成本節約，而是注重員工的發展，為員工提供良好的工作環境。合理的薪資以及較大的發展空間，使員工的工作積極性提高，全員發展才是企業創新的源泉和基礎。其次。企業要正確規劃人力資源，并且要進一步完善，使企業的人員管理更加合理，促進企業發展。最后，企業應從企業監督與決策出發，建立監督決策的合理機制，以倡導民主，適當聽從企業員工的意見。企業員工參與企業發展，才能促進企業的和諧發展。通過監督決策制度的建立。也使員工的歸屬感更強烈，工作效率提高，就從側面上降低了企業成本，才能提高企業的經濟效益，并且企業將充滿活力，在經濟形勢不佳的前提下也能獲得利潤，有利于長期發展。

3.創新企業經濟管理組織模式。對企業創新與實踐來說，新時期必須保證企業管理組織的合理化，針對企業目前的特點，應從幾個方面入手。其一是構建柔軟化管理組織，保證企業管理的多樣化。第二，保證企業經濟管理的扁平化發展。注重每個員工的發展和作用發揮，以使企業管理組織精簡，防止重復管理現象出現，促進信息管理的傳遞效率，也是管理組織更加緊湊。另外，還應建立虛擬化的管理機制，基于當下的經濟和網絡發展，采用信息化的管理方案促進企業管理組織結構的發展，建立無形的管理機制，對管理數據進行收集和整理，以使企業經濟管理更加客觀。

4.健全體系創新改革手段。從企業長遠發展角度來看，要健全創新改革手段，采用多樣化的創新與改革手段，傳統的企業經濟統計內容包括對經濟效益、投入的產出以及活動條件上的統計，隨著知識經濟時代的到來，企業的改革要不斷的深化。在變革過程中，企業會出現大量與當下經濟形勢不符的發展問題，要防止這種問題的深入，企業應采用多樣化的管理手段，注重企業管理與信息化的結合。引進電子商務等新的統計方式。提高企業管理能力、創新能力和科研能力，對企業經濟統計工作進行擴充，使其更加完善和充實，提高企業的經濟管理能力和市場競爭力。

三、結束語

總之，企業的經濟管理是企業發展的基礎，創新是企業在發展中不可缺少的因子。隨著新時期的到來，企業所面臨的經濟形勢更加復雜，創新就顯得更加重要。筆者根據當前企業經濟管理創新的現狀給出了適當的建議，對于現代企業而言，首先要更新觀念，制定長期的企業發展理念，關注員工情懷，堅持以人文本的理念，促進企業的可持續發展。