安全生產網格化管理的關鍵點是網格員

文/薛文萍

實習編輯 戴曉亞

網格化管理來自于網格（Grid）技術在管理領域中的應用，網格一詞來源于人們熟悉的電力網（Power Grid），在構筑互聯網技術上得以迅速發展，它將高速互聯網、高性能計算機、大型數據庫、傳感器、遠程設備等融為一體，為科技人員和普通百姓提供更多的資源、功能和交互性。正是由于其有著資源共享、工作協同和服務一體等特性，網格概念和網格化管理模式逐漸延伸到其他管理領域。

企業安全生產網格化管理的有效運行，無疑對推動安全生產管理工作關口前移、重心下移，全面提升企業安全生產管理的精細化、科學化、信息化和標準化水平具有積極的意義，使企業安全生產管理體系能夠真正延伸到最基本個人單位，實現企業全員安全生產責任制的建立。

近年來，為遏制重特大事故的發生，各行各業都在著力構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，第1個步驟就是風險識別，如果風險識別不充分、不客觀，后續的風險評估和風險管控便是空中樓閣，所以，風險識別是基礎和關鍵！企業安全生產網格化管理的實際中，網格員的工作任務，如設備設施維護管理、隱患排查等，同樣需要系統、充分的風險識別。

筆者認為，建立企業安全生產網格化管理的關鍵點在于網格員。

強化網格員責任意識

網格員是安全生產網格化管理的最基本單元，網格員工作的重要內容是基礎信息的采集（風險識別），它既是難點，也是最大的一項基礎工作，只有通過培訓教育，使網格員認識到風險意識的淡漠是安全生產中最大的風險源，牢固樹立“超前防范”的風險意識、“安全風險必須立即解決”的危機意識和“安全風險排查全員參與”的責任意識，才能增強網格員確保安全的責任感和自覺性。

提升網格員業務能力

安全生產管理是一項專業性較強的工作，必須具有一定的安全生產知識和管理能力，企業應建立網格員教育培訓制度，做好網格員集中培訓，有針對性地邀請相關領域的專家開堂授課，提升網格員的安全生產基礎知識水平，使網格員會檢查、會記錄、會報告；同時創新培訓手段，如采用技能比武等方式，進一步提升網格員的業務素質，使網格工作能夠持久、有效地開展。同時，要持續補充具有相關專業知識的年輕力量，入職前再安排專門的培訓，充實整個網絡的軟實力。

調動網格員積極性

一要完善獎懲機制。良好的獎懲制度是提高工作人員積極性的法寶，應當制定詳細的網格員的考核標準，增強網格員的工作主動性和責任心，提升服務效能。

二要建立長效保障機制。將網格化管理所需經費納入企業財政預算，建立經費投入長效保障機制。

借助科技力量智慧管理

企業應加大科技經費投入，如將安全隱患排查APP等技術普及到網格員的日常工作中，在企業內形成安全網絡聯通，實現痕跡化、信息化、規范化、流程化的高效管理。