新時期基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑探析

文/國網(wǎng)重慶市電力公司潼南區(qū)供電分公司黨建工作部 秦崢崢

一、供電公司基層黨建工作現(xiàn)狀

（一）黨員素質(zhì)整體不高。對供電公司來說，由于存在重業(yè)務、輕黨建現(xiàn)象，黨員教育培訓不夠，出現(xiàn)了黨員團隊整體素養(yǎng)不高的情況，且黨員團隊老齡化程度日益加重，發(fā)展新黨員效果不明顯。另外，公司內(nèi)部獎懲制度不完善，內(nèi)部員工工作熱情和積極性不高，黨員先鋒性發(fā)揮不足，在缺乏科學引導的條件下，最后對工作失去興趣，存在疲于應付的情形。若想發(fā)揮基層黨建工作價值，提高黨員整體素質(zhì)是關(guān)鍵，從而增強供電公司基層黨建工作成效。

（二）對黨建工作重視不足。電力是國民經(jīng)濟的重要組成部分，供電公司是國有企業(yè)中的基礎(chǔ)部分之一，在新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。在國內(nèi)市場經(jīng)濟體制不斷健全的背景下，要想得到長遠創(chuàng)新和發(fā)展，應做好體制改革、建好電網(wǎng)，不可忽視內(nèi)部黨建工作，需解決個別黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四個化”問題，否則會給公司未來發(fā)展造成局限，削弱基層黨建工作的作用。

（三）黨建工作創(chuàng)新力不夠。當前，黨內(nèi)組織生活形式較單一。部分支部“三會一課”形式化，主要以學習制度文件、發(fā)展黨員等常規(guī)內(nèi)容為主，活動方式創(chuàng)新不夠，不能吸引廣大黨員積極參與黨內(nèi)活動。個別黨支部書記工作方法較欠缺，導致在處理黨建工作和業(yè)務工作的關(guān)系時有些力不從心。黨員組織觀念和大局意識不強，創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭不足。黨建課題成果缺乏落地效果和推廣價值。

二、新時期供電公司基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑

（一）高度重視黨建工作引領(lǐng)作用。加強黨的政治建設(shè)。在全體黨員干部中突出強化“四個意識”，嚴守政治紀律和規(guī)矩，推動各級黨組織和黨員嚴格遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在公司全面落實。持續(xù)貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全體黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。學習掌握國家出臺的各項相關(guān)政策，引領(lǐng)干部員工嚴格要求自身。持續(xù)踐行人民電業(yè)為企業(yè)的宗旨，做好電力先行官，架起黨聯(lián)系群眾的連心橋，黨建工作嚴格遵循“執(zhí)政為民”與“立黨為民”等原則，促使員工正確認識黨建工作。

（二）完善基層黨建工作體制。優(yōu)化供電公司基層黨建工作體制，體現(xiàn)當前公司黨建工作的重要性，具體方法：第一，健全黨建相關(guān)制度。根據(jù)供電公司基層黨建工作需求，制定公司內(nèi)部管理責任制度、獎懲考核細則等，促進公司健康發(fā)展。第二，健全黨建工作體系：主要有細化工作指標，落實公司內(nèi)部每項制度，防止形式文件、口頭指令等；強化內(nèi)部管理，分解黨建任務清單，明確黨務工作人員工作職責；加強工作督導，制定黨建工作“二十四節(jié)氣表”，設(shè)定考核指標，加強黨建對標管理，建立黨建工作獎懲機制，確保調(diào)動黨支部、黨員的積極性和執(zhí)行力。

（三）切實提升黨員團隊素養(yǎng)。黨員團隊對供電公司日常經(jīng)營和發(fā)展來說具有重要的作用。深入實施“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展紅色教育活動。推進共產(chǎn)黨員服務隊建設(shè)，將應急服務、保電工作、重點服務、用電宣傳、愛心幫扶等方面與社會關(guān)注有機結(jié)合。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，完善“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”建設(shè)工作。開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，實施“微黨課”活動；推行黨員“政治生日”制度，倡導黨員過“雙重生日”，增強黨員的主體意識；制定合格黨員標準清單，將“四講四有”黨員標準融入黨員日常學習教育中，提升黨員政治思想和素養(yǎng)，保證基層黨建工作有序開展。

（四）不斷改進黨建工作方法。在瞬息萬變的時代背景下，供電公司黨建工作應與時俱進，將黨建工作融入公司業(yè)務中，調(diào)動干部員工的熱情和興趣，助推黨建工作取得實效。規(guī)范黨委、總支、支部設(shè)置，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和活動方式，擴大黨組織和工作覆蓋，解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。建立黨建工作任務、責任、問題、整改“四張清單”，定責任、定目標、定事項、定時限，促進任務落實。建立黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合，實現(xiàn)黨建信息全覆蓋采集、黨建業(yè)務全過程管理。推行黨建量化積分管理，開展基層黨組織結(jié)對共建活動。堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導，以先進的政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，提高公司干部員工的凝聚力。

三、結(jié)束語

目前，供電公司基層黨建工作正處于機遇和挑戰(zhàn)并存階段，為了保證供電公司健康可持續(xù)發(fā)展，需創(chuàng)新發(fā)展路徑充分體現(xiàn)黨建組織的良好作用，深入了解新時代基層黨建工作特征，將黨的工作經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)有機融合到黨建工作中，通過創(chuàng)新理念、路徑和方法來提高供電公司黨建工作水平，保障供電公司科學持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。