國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新

宋喆

摘 要：在我國國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，怎樣將政工工作進(jìn)行切實(shí)落實(shí)和推行也成為了一項(xiàng)較為重要的工作環(huán)節(jié)。特別是在當(dāng)前社會改革工作的不斷發(fā)展，國有企業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理體制的完善，這項(xiàng)工作的開展對于體制建設(shè)和完善也將起到十分顯著的積極影響。要想在實(shí)踐工作中實(shí)現(xiàn)對政工工作高效性的提升，就更需要發(fā)揮國企政工的積極作用，這樣才能在職能定位環(huán)節(jié)中，不斷實(shí)現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新和發(fā)展。為此，本文就將針對新時期國企政工工作職能定位展開研究，從而提出更合理的模式創(chuàng)新對策。

關(guān)鍵詞：國企政工；職能定位；模式創(chuàng)新

通過對政工工作實(shí)際作用的研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前國企政工工作仍然存在很多需要發(fā)展和完善的環(huán)節(jié)，因此我們更需要對新時期下國企政工工作進(jìn)行職能定位，從而對工作模式進(jìn)行科學(xué)研究。作為我國國企發(fā)展的重要組成環(huán)節(jié)，政工工作也是典型的歷史遺留問題。雖然在社會不斷發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，但是如果不能將問題進(jìn)行有效解決，對于政工工作的開展也將造成十分不利的負(fù)面影響。所以要想實(shí)現(xiàn)政工工作職能的定位情況，探索相應(yīng)的創(chuàng)新對策，就需要對當(dāng)前工作發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了解。

1 國企政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀

通過對當(dāng)前我國國企政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀的研究結(jié)果上看，國企政工工作本身就屬于一個歷史遺留問題，雖然在近年來社會發(fā)展中這一問題已經(jīng)在不斷改革和完善，但是工作中仍然存在很多問題[1]。比如工作重心的轉(zhuǎn)移或是工作創(chuàng)新性的欠缺。在這一環(huán)節(jié)中，政工工作的重心轉(zhuǎn)移也是市場發(fā)展的必然趨勢，更是社會主義市場環(huán)境下對這項(xiàng)工作提出的全新要求。此外，當(dāng)前政工隊(duì)伍中還存在明顯的隊(duì)伍人才不穩(wěn)定問題，由于政工干部相繼退休，新一代政工干部還沒有發(fā)展起來，因此使得工作中出現(xiàn)了明顯的斷檔。最后，工作中創(chuàng)新意識的缺乏對于這項(xiàng)工作的影響也是比較嚴(yán)峻的。比如國企政工人員的專業(yè)素質(zhì)水平低下、缺乏相應(yīng)創(chuàng)新意識等。如果不能在工作中將上述問題進(jìn)行解決，必然會對國企的綜合發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2 新時期背景下對國企政工工作的職能定位

2.1 教育職能

在當(dāng)前市場發(fā)展水平和文化建設(shè)的影響下，信息技術(shù)也有了全面發(fā)展，因此對于人們的影響也更為顯著。不僅對人們的頭腦進(jìn)行了豐富，同時也對人們的工作和生活帶來了顯著的負(fù)面影響。這些問題的存在或多或少都會對企業(yè)工作人員的工作態(tài)度造成消極影響。要想實(shí)現(xiàn)對消極和負(fù)面情緒的影響，就需要對員工工作熱情的提升，從而正確認(rèn)識到政工工作的教育職能，這樣才能在工作中對企業(yè)職工的主人翁意識進(jìn)行提升，這對于職業(yè)觀念的強(qiáng)化也將提供有效的幫助作用。

2.2 反饋職能

在國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，管理層和決策層的工作人員也需要對當(dāng)前工作信息進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，從而更為有效的掌握當(dāng)前企業(yè)思想現(xiàn)狀和工作人員的內(nèi)心需求。在對反饋職能進(jìn)行反饋的環(huán)節(jié)中，國企也需要對政工工作的實(shí)際效果進(jìn)行提升，只有這樣才能為決策層的工作提出更為嚴(yán)格和有效的工作策略與應(yīng)對方案[2]。

2.3 協(xié)助職能

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平不斷提升的背景下，企業(yè)也出現(xiàn)了越來越顯著的收入差距問題。很多企業(yè)員工在面對管理層的高收入問題上都會出現(xiàn)明顯的心理落差，如果不能對這些問題進(jìn)行調(diào)整，必然會對工作效果產(chǎn)生負(fù)面影響，設(shè)置還將對員工的生活質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。在此種背景下，更需要對政工工作的協(xié)助職能進(jìn)行關(guān)注，從而引導(dǎo)和幫助工作人員對問題進(jìn)行理解，有效解決當(dāng)前存在的主要問題，只有這樣才能逐漸實(shí)現(xiàn)對管理層與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，發(fā)揮積極的制衡作用[3]。

3 在新時期對國企政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新的對策

3.1 對企業(yè)員工的合理訴求進(jìn)行關(guān)注

由于當(dāng)前我國在發(fā)展水平不斷提升，因此受到西方文化的影響也更為深遠(yuǎn)，特別是物質(zhì)生活水平的發(fā)展更是對新一代員工的價值取向產(chǎn)生了重要影響。通過對我國基本生活現(xiàn)狀的研究可以發(fā)現(xiàn)，很多國企員工的收入水平與理想都存在很大的差距，所以在生活中受到壓力的影響就會出現(xiàn)自暴自棄的問題，這很明顯也違背了國有企業(yè)政工工作的基本要求[4]。要想對這一問題進(jìn)行有效解決，就更需要對內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，比如對員工的薪資需求進(jìn)行掌握，有效掌握和了解工作人員的物質(zhì)與精神需求。在精神訴求上可以為員工提供相應(yīng)的休息場所，從而滿足工作人員的休閑需求。此外，還可以對表現(xiàn)良好的員工定期發(fā)放獎金或是獎品，從而更好的體現(xiàn)國有企業(yè)的人道主義精神。

3.2 對思想政治工作手段進(jìn)行有效創(chuàng)新

思想政治工作的重要效果就是對廣大工作人員的工作熱情進(jìn)行調(diào)動，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)凝聚力的全面提升。要想在實(shí)際工作中更有效的實(shí)現(xiàn)效果提升，就要加強(qiáng)對創(chuàng)新意識和工作手段的落實(shí)。比如在實(shí)際工作中可以在企業(yè)廠區(qū)內(nèi)開展相應(yīng)的技能比賽，從而對廣大工作人員凝聚力的提升，在相應(yīng)拓展工作的開展下，實(shí)現(xiàn)工作人員對彼此信任意識的提升。這項(xiàng)工作的有效開展不僅可以實(shí)現(xiàn)員工個人客觀需求的滿足，同時還可以促進(jìn)員工自身幸福度的提升。

3.3 引導(dǎo)員工對職業(yè)觀念的完善

在當(dāng)前全新社會發(fā)展下，拜金主義也逐漸盛行起來，特別是青少年過分看重金錢與權(quán)利，因此對于工作的認(rèn)識存在明顯的不健全性，如果不能將這些問題進(jìn)行有效解決，必然對于國有企業(yè)政工工作的開展產(chǎn)生負(fù)面影響。所以要想對當(dāng)前工作問題進(jìn)行解決，就更需要實(shí)現(xiàn)職業(yè)觀念的充分完善[5]。此外，企業(yè)還應(yīng)該鼓勵青年員工的志向，比如建立起相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃方案，從而讓青年員工在實(shí)際工作中看到更大的發(fā)展希望與目標(biāo)，只有這樣才能確保工作人員積極發(fā)揮自身的工作熱情，并為企業(yè)建設(shè)發(fā)揮更為積極的影響。

3.4 加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)前社會發(fā)展水平的提升使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了更為顯著的發(fā)展，如果將其有效應(yīng)用在政工工作中，就需要發(fā)揮其顯著的積極作用，比如建立起專門的工作平臺，實(shí)現(xiàn)對思想政治工作的有效宣傳，這種方式不僅能提升思想政治工作的覆蓋程度，同時對于政工工作效率的提升也將起到十分顯著的積極影響，有助于國企工作效率和質(zhì)量的全面提升。

4 結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)政工工作的開展對于職工幸福度而言也有著十分顯著的積極影響，這項(xiàng)工作的開展不僅可以對員工自身積極性進(jìn)行激發(fā)，同時還能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)綜合競爭壓力的提升。國有企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對自身經(jīng)營管理體制的發(fā)展與優(yōu)化，所以科學(xué)開展政工工作對于體制建設(shè)和完善也將起到十分顯著的積極影響。要想在實(shí)踐工作中實(shí)現(xiàn)對政工工作效率和質(zhì)量的提升，就更需要發(fā)揮國企政工的積極作用，雖然當(dāng)前工作中仍然存在很多不完善的環(huán)節(jié)，但是相信在本文的研究下，國有企業(yè)和相關(guān)工作人員也能對這一問題有著更準(zhǔn)確的認(rèn)識，最終實(shí)現(xiàn)工作水平和效率的全面提升，為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效幫助。

參考文獻(xiàn)

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[3]虞海彬.關(guān)于國企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新分析[J].東方企業(yè)文化，2014，37（03）：55.

[4]岑玉琳.論新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2013，74（12）：35-36.

[5]陳迎民.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討[J].辦公室業(yè)務(wù)，2012，62（21）：17-18.