俞志翔
摘要:為了順應全球經濟一體化的趨勢,大力倡導與國際經濟接軌已成為尋求可持續發展的必經之路,發達國家的管理理念也逐步滲透到我國建筑行業領域。工程造價咨詢作為工程建設的主體部分,其職能特征已逐步由單純受政府統一調配過度到面向全社會提供造價咨詢服務,對于工程建設具有實際效應。
關鍵詞:經濟一體化;工程造價咨詢;工程建設;
近年來,通過有限的資本投入,最大限度的創造經濟效益成為政府部門宏觀調控的側重點。工程建設項目造價管理工作成為社會各界關注的焦點。縱觀現階段造價管理工作的開展現狀可知,全方位動態化管理尚未完全落實。尤其是造價咨詢單位在造價控制工作方面,過分側重于工程決算,對整個工程建設環節產生的流動資金把控不到位。
1深度剖析工程不同階段的投資控制對工程造價的影響
對于工程項目建設來說,公交車不同階段由于工作主體內容、內部制度等存在明顯差異,因此,投資控制對整個工程造價的影響程度也各不相同。
總的來說,投資決策階段約為75%-95%;設計階段35%-75%;施工建設階段35%-59%;竣工驗收階段0%-5%。由此可見,投資決策階段對整個工程造價的影響程度最大,應當給予此階段高度的重視。此外,綜合對比表中工程各階段的影響程度,需要在實際工作中作出適當調整;在投資決策環節,要最大限度的落實各項準備工作,統一收集信息資料,并以此為依據,針對整個工程進行深度分析和準確預測;在工程規劃設計環節,要秉承節約工程資本的基本理念,優化設計方案,根據實際情況,適當調整設計限額;在施工建設過程中,根據工程設計的前期預算,避免工程設計二次變更和簽證環節帶來的負面影響,且及時察覺工程設計存在的缺陷,進行積極的改正;在工程竣工結算階段,需要綜合審核前期各環節的工程任務量,包括施工建設階段超出預定成本的部分,并在必要的情況下,商討相關賠償事宜。
2簡析工程造價咨詢服務的價值體現
現階段我國建筑行業工程造價管理仍存在的諸多亟待解決的實際問題,需要采取必要的措施,提高造價管理水平,合理控制工程成本。針對此,工程造價咨詢單位要高度參與工程造價管理全過程。咨詢單位通過全方位動態管理工程造價,可以實時跟進投資估算、工程設計預算、施工建設資本核查、竣工驗收結算、工程投入使用后的最終決算,并采集相關數據,了解工程多方面環境特征和具體建設標準,且以此為依據,構建完整的數據模型,立體展現工程各階段的基本情況,之后再針對各類影響因素制定可行的管理方案,為工程建設提供優質服務。
3工程造價咨詢單位參與造價管理的具體策略
3.1準確估算決策階段工程資本
工程項目決策階段的投融資能夠直接影響工程總成本。此階段的關鍵內容在于準確估算工程總體造價,客觀衡量工程項目的成本與收益。當然,這些工作建立在咨詢單位對工程投資收益準確把控的基礎上。
工程造價咨詢單位與投資方達成戰略合作關系后,需要采取專業手段估算工程投資成本,具體流程如下:
第一步,收集與工程項目相關的所有造價資料,并保證其準確性和完整性,主要包括工程建設規模、施工技術標準、資源儲備情況。需要注意的是,這些資料不是一成不變的,需要根據實際狀況進行更新;
第二步,由于工程項目建設具有時間跨度大、環節錯綜復雜等特征,因此,在成本估算過程中,應當充分考量多方面的風險因素,同時針對需要投入經濟資本解決的問題,進行動態跟進,確保工程項目收益的準確預判。
3.2增強工程規劃設計結算準確性
在制定統一決策后,工程規劃設計方案則成為影響工程成本的主要因素,在方案中,工程建設期限和投資成本屬于最基本的環節。工程造價咨詢單位首先要充分了解投資方的實際要求,針對工程設計人員的方案進行客觀評估,并開展造價預算,讓工程規劃設計方案符合實際要求。之后橫向對比各個設計方案,選擇最科學合理的方案。而且工程造價咨詢方位還要就工程合同提出理性建議,使造價控制工作獲得認可。
3.3幫助投資方擬定招標文件
在投資方編制招標文件的過程中,工程造價咨詢單位要給予其正確的指導,高度參與造價管理工作。
首先,編制工程計劃需要綜合參考工程項目規劃設計方案和施工流程,有效控制成本投入;其次,初步預制工程清單和標底,以此為依據,合理劃分不同部門的造價,確保后續造價控制工作有序運轉。再次,不能忽略施工階段任何需要投入資本的環節,避免經濟糾紛和繁瑣的索賠程序;最后,編制完整的招標文件,明確標注甲方的具體要求,增強編制過程的精確性和嚴明性。
3.4約束施工建設資本投入
通常來說,工程項目施工建設的時間跨度較長,這在一定程度上,增加了工程造價的難度。一旦該期間任何環節出現問題,都會導致工程預算超出限定。所以這一過程中工程造價咨詢單位應當跟進并把控工程設計二次變更,增強其科學合理性。并詳細記錄施工現場所設計的多方面資料,完善現場簽證。此外,針對施工建設所購置的材料做好記錄,避免材料成本超出限定額度。
3.5加大竣工結算任務量審核力度
無論是工程投資方還是施工建設單位,竣工結算結算都不容小覷,雙方應給予此階段的造價審計工作充分的重視。工程造價咨詢單位需準確估量此階段的工程任務量,審查簽證變更,明確各項索賠條款,且綜合考量不可抗力因素,準確評價工程項目。總的來說,評價工程項目的過程就是總結分析整個工程造價控制的過程,評價工作主要包括:根據所掌握的資料建立完整的數據庫;評估各參建單位的造價控制成果;總結自身工作缺陷。
4結語
綜上所述,工程造價動態管控直接決定了工程項目收支的平衡與否,所以各參建單位應當給予重視。工程造價咨詢單位需高度參與到工程造價管控的全過程之中,實現資本運轉的公開透明化,進而節約建設成本,保證經濟效益的最大化。
參考文獻:
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