企業財務管理創新影響因素及改進措施

勞欣怡

摘要：企業的財務管理是企業發展的基礎，對企業的生存和經營發展有著非常重要的作用。我國的企業財務管理發展得比較晚，而且受傳統財務管理方式的影響很深，導致企業的財務管理在實際實施當中有很多問題和風險。本文分析了影響企業財務管理的因素，提出了有效提高財務管理創新的方法和措施，以確保企業財務管理的安全性能。

關鍵詞：財務管理；創新；影響因素；措施

企業的財務管理直接影響企業的生存和發展，企業可以健康穩定的發展，必須保證財務管理的穩定和安全。所以，財務管理是企業管理的關鍵組成部分。如今社會和科技都在快速發展，企業的財務管理也應用了信息技術，改變了原來的人工計算和管理。可是，我國企業的財務管理起步比較晚，沒有先進的管理模式，不能適應飛速發展的經濟需求，所以必須強化企業財務管理的創新發展。

1、影響我國財務管理創新的因素

1.1財務管理缺乏相應的創新思想

企業的財務管理作為企業發展和生存當中的重要組成部分，隨著社會和經濟的不斷發展和進步，企業也要進行財務管理的創新發展，以適應社會發展的新特點和要求，給企業加入新的思想和競爭實力。可是，如今我國在財務管理方面缺乏創新思想和意識，很多企業不重視企業的財務管理的創新，主要表現如下。第一，企業的管理人員對創新管理缺乏意識[1]。一些企業的管理人員缺乏對財務管理的正確認識，認為財務管理只是服務于企業的戰略發展，企業如果有好的產品銷售，就會有很好的經濟利益，認為財務創新會給企業增加經濟負擔，帶來不必要的經濟消耗。所以，企業的管理人員不積極進行企業財務管理的創新。第二，企業的財務人員沒有全面清晰的創新認識，把財務管理工具的創新當做是財務創新，認為進行財務信息化系統就實現了財務創新，對其他方面的創新改革采取了忽視態度。總之，企業的管理人員和財務人員都沒有積極主動的創新思想和意識，對新鮮事物不接受和嘗試，不能進行和國際接軌，導致企業的財務管理和現在新的管理形式不符合，阻礙了企業的穩定發展。

1.2企業對財務管理的風險缺乏相應的防范措施

企業的財務管理當中，因種種原因會有一些風險存在，假如不能應用有效的措施進行積極防范，就會給企業的發展造成不必要的傷害和損失。可是，如今企業進行的財務管理只重視資金的管理，忽略財務管理的其他方面。第一，現代的信息網絡技術在快速的發展，增加了大量的財務管理信息數據，原來的財務管理過多的重視內部信息數據的管理，忽視了企業的外部信息數據，導致企業的財務管理的數據信息不完整，給企業的財務管理帶來一定的風險。第二，企業實施了信息化的財務管理，特別是電子商務的發展，促進了互聯網經濟的發展，同時，也增加了控制風險的難度。可是我國現在的企業管理很多都是人工管理，缺少相應的風險管理系統，企業內部的管理控制制度不嚴。

1.3企業缺乏高素質的財務管理人員

當前的企業，大多數都缺少相應高素質的財務管理專業人才。很多財務管理者都應用和依賴傳統管理方法，并且財務管理也沒有先進的意識和理念，也不能把先進的技術方法在日常的工作當中有效應用，也不會隨著社會和經濟的變化發展適時進行管理模式和管理思想的變革，致使企業的財務管理者沒有更好的綜合素質和企業的發展相適應，更不能適應現代化的新型財務管理需求。

1.4企業沒有完善的財務管理制度

我國如今的很多企業實施的財務管理都是進行分層管理，管理制度不完善。一般都是沒有完善的財務報表管理制度和管理人員的管理制度。不完善的財務報表導致報表內容不詳細、記錄和流向不明確等，對今后的賬務查詢很不利，并且也會使企業產生財務風險，嚴重的會由于財務周轉不全、去向不明等造成企業的發展的阻礙甚至破產。企業在進行人員管理方面，為獲得最大的經濟利益，盡量的降低成本，企業里經常是工作人員身兼多職，表面是給企業降低了運營成本，可是卻增加了個人的工作量，導致工作效率和質量都會降低，嚴重的會產生財務的紕漏。同時，因為一人兼做多職，會發生私用公職的現象，不能很好的對財務管理進行嚴格的審核和監督管理。

1.5企業財務缺乏有效的資金管理

企業的財務資金管理對于企業的經濟發展和經濟效益具有重要的作用，可是現在很多的企業在進行財務管理時還會按照傳統模式進行管理，致使財務管理效率低，質量差。首先，我國的企業在財務管理上，沒有很強的預算執行力。企業沒有明確的資金支出規定和界限，資金如果發生問題，就會應用減少其他項目的預算進行補充和填補企業資金的虧空，這樣會影響企業的發展和經營。其次，企業沒有過多的融資模式，增加了企業的財務風險。企業融資難是現在的很多企業存在的問題，在新時期，如果不有效拓展企業的融資渠道，一定會影響企業的經營發展。

2、進行企業財務管理創新的有效措施

2.1對企業財務管理的創新意識進行培養和加強

要有效提升企業的財務管理創新，就一定要在思想觀念和意識領域進行重視。第一、企業的管理人員要建設更好的財務管理創新環境，進行財務管理的創新是財務部門的任務，也是企業其他相關務部門的職責和任務[2]。所以企業的管理人員在企業內部建設每個員工都參與財務管理創新的環境和條件，進行全員創新。第二，在企業內部樹立財務管理創新意識，結合企業的發展和進步進行財務管理、應用和技術等多方面的改革和創新。讓每個員工都有創新思想和意識，在自己的工作崗位實現創新。第三，企業的管理人員一定要有效學習相應的財務知識，引進和學習相關企業的經驗，隨著金融網絡技術的普遍應用，企業的管理人員一定要對相關技術和知識進行積極學習，適應時代的發展，進行適當的創新，與社會和經濟的發展相適應。

2.2加強對財務風險的防范措施的構建

財務管理過程中必須重視對財務風險的防范。要注意財務風險管理的改進，引入財務風險預警體系，并采取有效的應對措施來進行財務風險的防范，把財務風險有效控制在可以承受的范圍內。多元化經營是進行風險分散的最佳方法，另外可以利用風險轉移法，這里有保險轉移和非保險轉移方法。除此之外，企業要進行自保，就是企業要進行預算提取風險補償金，進行分期攤銷。

2.3有效提高財務管理人員的綜合素質

現在的社會是科技迅速發展的時代，企業進行財務管理應用了計算機技術，可是還需要一定的人工操作，如果不認真對待，就可能出現差錯給企業帶來損失，所以，企業必須有效提高財務管理人員的綜合素質。第一，企業對財務管理人員進行有效的培訓，增強其專業技術能力和水平。企業的培訓可以是對外交流培訓，也可以是自學和委托培訓等，企業鼓勵和給財務管理人員提供學習的條件和機會，要求其不斷更新知識，了解和認識到財務管理的新形勢、新方法和新問題。進行有效的培訓和學習真正提升其綜合素質財務管理能力水平。第二，制定相應的考評機制。應用考評機制可以對員工進行有效激勵，激發財務管理人員的潛力，積極有效的開展財務管理。有效的建立和應用考評機制，要以人為本，有效進行過程性和年度考評相結合，要有效提高財務管理人員的業務能力和綜合素質。

2.4對企業的財務管理制度進行有效完善

要做到企業財務管理的安全性和有效提高經濟效益，必須進行財務管理制度的有效完善。第一，對企業的財務管理當中的各項規章制度進行合理有效的完善，對各崗位職責進行明確和切實落實，并進行崗位職責的細化，有效提升財務管理人員的責任意識[3]。第二，建設企業的資金運轉制度。企業進行穩定健康的發展，就要讓資本不斷運轉獲得更多的經濟效益，進行財務管理就是進行有效管理資本，讓企業的資本能夠更好的運轉和發揮更大的作用，獲得經濟效益的最大化。所以必須制定相應的資本管理制度，增加資本的運轉效率。如今是經濟發展的時代，必須建立相應的企業財務管理制度，才可以增加企業的市場競爭能力，推動企業的發展和經濟的進步。

2.5有效進行企業的資金控制管理

企業財務安全管理的重要組成部分就是進行資金的安全控制和管理。企業的財務人員一定要有資金成本和風險管理的意識，要重視企業的資金管理和有效控制，根據企業發展的實際情況，進行資金的合理用應用和運轉，防止出現過多支出的現象。所以，在企業的財務管理當中，要建立合理的資金控制管理制度，進行有效資源運轉決策，確保企業資金運轉的安全，促進企業健康穩定的發展。

結束語：

綜上所述，企業的財務管理是企業管理的重要組成部分，它影響企業發展的穩定性和持續性。企業財務管理的傳統模式與現代的發展不適應，可是，仍然有很多企業固守陳舊模式，不進行創新和發展，導致企業有很多的不足和缺陷。所以，企業的財務管理必須進行有效的創新，加強企業財務管理的創新意識和風險防范，提高財務人員的綜合素質，制定合理有效的財務管理制度，合理有效控制企業資金，保證企業財務管理的安全性，促進企業健康穩定的發展。

參考文獻：

[1]張盛勇，許楠.企業財務管理創新影響因素研究[J].財經問題研究， 2016（3）：104-110.

[2]林宏.我國企業財務管理創新的影響因素及解決措施[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（5）.

[3]許京.試論企業財務管理創新的影響因素[J].山西農經，2018（2）：102-102.