互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新研究

朱曉波

摘要：隨著全球經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展。國內(nèi)外各大企業(yè)之間的競爭已經(jīng)趨向于白日化。使得企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)的財務管理更是企業(yè)發(fā)展過程中重點考慮的問題。為了適應這快速發(fā)展的社會和快速發(fā)展的網(wǎng)絡技術。企業(yè)的財務管理必須進行相應的改革和創(chuàng)新。以使得企業(yè)在這激烈的競爭中有著立于不敗之地的資本。本文將主要從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務部門管理的特點。以及互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)財務管理所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。并且筆者提出了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的具體途徑。希望給相關的企業(yè)財務部門的管理一定的啟示。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下 企業(yè)財務管理模式 影響 創(chuàng)新

21世紀各方面的發(fā)展都十分的迅速，在迅速發(fā)展的背后同時也給各大企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，企業(yè)內(nèi)部的財務管理模式為了適應必須不斷的進行改革與創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使得當代的信息技術、通訊技術以及電子商務迅速崛起，這對企業(yè)的財務管理帶來了前所未有的影響，促進了企業(yè)財務管理的發(fā)展。無論是什么行業(yè)，想要持續(xù)的發(fā)展下去，就必須在適應快速發(fā)展的社會的同時，尋求創(chuàng)新，創(chuàng)新是永恒不變的主題，唯有不斷的尋求創(chuàng)新，才能在這一行業(yè)中屹立不倒。因此，企業(yè)的財務管理必須走創(chuàng)新的路線，在原有的管理制度之上，不斷的創(chuàng)新并完善管理制度。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理所具備的特點

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)運行環(huán)境開放

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各類網(wǎng)絡軟件基本都實現(xiàn)了互相兼容，通常情況下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)只需要第一次進行手動錄入，其它的終端都可以在網(wǎng)絡上分享所錄入的數(shù)據(jù)資料，這大大的節(jié)約了重復錄入數(shù)據(jù)的時間，進而提高了工作效率。而且數(shù)據(jù)資源的共享速度十分迅速，使得各部門之間可以在短時間內(nèi)進行信息的交流，獲取的數(shù)據(jù)資料真實可靠，數(shù)據(jù)的迅速獲取可以給予決策者一個保障，進而做出最為準確的、有益的決定，進一步保證企業(yè)的正常的運行。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)的快速獲取的優(yōu)勢。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)資源相對集中

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財務數(shù)據(jù)具有集中性、連續(xù)性、時效性的特點。以往的財務數(shù)據(jù)相對比較分散，前后連接不緊密，這就會影響數(shù)據(jù)的實時傳遞，在傳遞的過程中會受到多種障礙，而互聯(lián)網(wǎng)下的財務管理可以充分的利用系統(tǒng)進行分類、分組，然后系統(tǒng)將有關聯(lián)的數(shù)據(jù)進行不同模塊之間的關聯(lián)，這對企業(yè)的人員在調(diào)用數(shù)據(jù)的時候給予了很大的便利，這樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各財務數(shù)據(jù)之間相互獨立，且又相互關聯(lián)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)可以實時傳遞

以往的企業(yè)財務管理經(jīng)常會出現(xiàn)信息延滯的問題，導致信息的時效性差，但是互聯(lián)網(wǎng)在財務管理中的應用，大大的提高了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的時效性，可以實時的對數(shù)據(jù)進行遠端監(jiān)控。因網(wǎng)絡資源上的數(shù)據(jù)可以進行隨時隨地共享，因此能夠及時的進行企業(yè)數(shù)據(jù)的更新和傳遞，只要數(shù)據(jù)出現(xiàn)任意的變化，與之相關的數(shù)據(jù)都會進行相應的調(diào)整，這樣可以保障企業(yè)的財務信息傳遞的準確性。

（四）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下可以進行數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)控

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財務管理實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的遠距離、快速的傳遞，同時還可以進行數(shù)據(jù)的監(jiān)控，這對企業(yè)的內(nèi)部控制是非常重要的，進而提高企業(yè)的內(nèi)部控制的能力，這對企業(yè)的核心競爭能力的提高是至關重要的。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式所面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務信息系統(tǒng)的安全保障難度增加

互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財務管理中的應用使得財務信息的安全問題擴大，企業(yè)信息的安全問題主要體現(xiàn)在：一是互聯(lián)網(wǎng)本身的安全系數(shù)的問題，比如說網(wǎng)絡的穩(wěn)定性相對較差，經(jīng)常有網(wǎng)絡病毒入侵的情況，這些都會造成財務信息的損毀，這將會影響企業(yè)財務管理工作的運行；二是互聯(lián)網(wǎng)財務管理的訪問權限問題的設置，如何才能夠確保財務信息的準確性、可信度，這需要對財務信息的權限管理進行高級設置，防止財務信息被人私自修改等，務必要保證企業(yè)財務信息的真實可靠。

（二）在企業(yè)財務核算方面，將逐漸由核算型向管理型過渡

互聯(lián)網(wǎng)財務管理主要是通過企業(yè)內(nèi)的業(yè)務運行流程來實現(xiàn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)和財務信息的共享，進而影響財務信息的質(zhì)量。在整個過程中涉獵了企的內(nèi)部控制的問題，企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種有效的管理體制，對企業(yè)內(nèi)部管理的影響至關重要?；ヂ?lián)網(wǎng)財務管理是內(nèi)部管理控制的一種重要的方式，發(fā)揮著其重要的不可替代的作用。例如京東、天貓等網(wǎng)絡商業(yè)，在使用互聯(lián)網(wǎng)財務管理之后，財務數(shù)據(jù)基本上都是來源于網(wǎng)絡財務管理的業(yè)務數(shù)據(jù)，因此，導致了財務管理工作的核心逐漸由核算型向管理型過渡，財務管理工作的重心、范圍都發(fā)生了翻天覆地的變化，財務工作人員的工作也不再是單單的核算，同時還要參與到企業(yè)的財務管理中，企業(yè)應該實施對企業(yè)財務數(shù)據(jù)存在的潛在的風險進行實時監(jiān)控并且及時的反饋信息。

（三）財務報表應該按照需求來定制

互聯(lián)網(wǎng)財務管理軟件具有其固定的管理流程，在財務管理這一模塊主要是通過引用其他的業(yè)務數(shù)據(jù)來自動生成記賬憑據(jù)，而后再生成各種財務報表，同時這些數(shù)據(jù)之間是相互關聯(lián)的，可以進行各種比較，這極大的增加了財務信息的可比性。并且網(wǎng)絡財務管理的財務報表都有自己固定的方式，這種規(guī)范性的管理模式便于管理且數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一，進一步提高了財務信息之間的可比性。

（四）便于企業(yè)內(nèi)部之間或者是企業(yè)內(nèi)部和外界的信息共享

互聯(lián)網(wǎng)財務管理可以全面的反映企業(yè)整體的經(jīng)營效果，同時實現(xiàn)了業(yè)務管理和財務管理的一體化的發(fā)展，財務部門可以直接的監(jiān)督企業(yè)所有的活動，有利于營銷活動的順利進行?；ヂ?lián)網(wǎng)財務管理提高了財務信息的時效性，通過互聯(lián)網(wǎng)加快了信息的傳遞、溝通交流的速度，進而提高財務信息的時效性?；ヂ?lián)網(wǎng)財務管理避免了企業(yè)歷史成本的核算問題，互聯(lián)網(wǎng)財務管理可以隨時隨地的從系統(tǒng)中采取數(shù)據(jù)，便于企業(yè)進行成本的核算，使得其更加的接近于市場的平均水準。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的途徑

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理體制的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理體制的創(chuàng)新需要企業(yè)財務分工清楚明了，建立財務管理的決策制度，這要求企業(yè)的高層管理人員設置一定的權限和管理責任。同時還需要企業(yè)實行財務管理的回避制度，這主要是為了風險和收益之間的平衡，同時在高層管理人員的個人利益與企業(yè)的利益有所沖突的時候要進行回避，減少財務管理的風險。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新

管理目標的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)資源的合理配置、財務管理行為的規(guī)范、調(diào)動員工工作的激情、加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務的監(jiān)督管理制度等。這就需要企業(yè)管理遵循一下幾個原則，即員工分工明確、真實合法、效益優(yōu)先。

四、小結

總之，要緊跟社會的快速發(fā)展，不斷的進行互聯(lián)網(wǎng)財務管理模式的創(chuàng)新，做到與時俱進，就能夠使得企業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去。