王思熒
摘要:改革開放將科學技術作為第一生產力是國家發(fā)展的明智之舉。互聯(lián)網、大數據技術作為科學技術中較為重要的部分。其發(fā)展速度相當快速,因此市場經濟結構不斷更新改革。在市場經濟下自由發(fā)展的企業(yè)管理模式伴隨著互聯(lián)網和大數據等科學技術的發(fā)展也有了突飛猛進的進步。逐漸演變成了我國共享經濟的經濟形勢。在新型經濟發(fā)展模式下,大型企業(yè)往往是作為領頭羊的位置引領世界經濟發(fā)展,而中小型企業(yè)發(fā)展卻受到眾多因素制約,若中小型企業(yè)想要趕上時代發(fā)展潮流。需要付出比大型企業(yè)更多的努力。筆者在本文中主要探討了在共享經濟發(fā)展模式下中小型企業(yè)應該如何提高創(chuàng)新經營模式。
關鍵詞:中小型企業(yè) 共享經濟 經營管理模式
改革開放以來,國家以科學技術為第一生產力的這項明智政策一直在實行,在此背景下,互聯(lián)網技術得到有利發(fā)展,在企業(yè)信息管理技術不斷完善的同時,共享經濟管理模式被逐漸貼上“合理利用分配資源、降低生產成本、提高運行效率”的標簽。在一定程度上,共享經濟提高了社會個體之間的信任關系,將社會資源有力整合然后再利用,提高了社會整體福利。
在共享經濟環(huán)境下,中小型企業(yè)在我國經濟發(fā)展中占據很大部分,而且中小型經濟給社會的穩(wěn)定發(fā)展帶來了促進作用。
一、共享經濟環(huán)境下。中小型企業(yè)發(fā)展特點
在經濟飛速發(fā)展中,互聯(lián)網經濟模式逐漸替代原有的傳統(tǒng)經濟模式,在經濟模式改革創(chuàng)新中,中小型企業(yè)受到的沖擊極大,很多中小型企業(yè)為了提高自己核心競爭力,爭相在管理理念和核心技術中不斷創(chuàng)新。所以,我國的經濟模式也在不斷地發(fā)展變革中不斷進步,為資源的重新配置提供了良好的平臺。
(一)共享經濟突破了地域限制
傳統(tǒng)經濟模式中,商品交易多為實體現(xiàn)場交易模式,共享經濟提出了利用互聯(lián)網線上交易和線下交易。能夠優(yōu)化資源配置。互聯(lián)網線上交易模式能夠節(jié)省銷售成本中的商品展示費用,地域局限的廣告費用。互聯(lián)網線上交易模式尤其避免了商品集中發(fā)展帶來的價格降低問題。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網更是如魚得水得到良性發(fā)展,全國各地建立了很多方便線上消費的物流配送平臺,更多的中小型企業(yè)也更加的熱衷于使用互聯(lián)網線上消費的網絡平臺,并且不斷地提高互聯(lián)網技術、物流配送效率,為了將來更加高效節(jié)能、更加有利于資源有效配置的消費方案做基礎。
(二)共享經濟發(fā)展模式下,虛擬經濟的平臺發(fā)展
在共享經濟發(fā)展模式下,一些虛擬經濟平臺也借助創(chuàng)新型的經濟發(fā)展模式,得到了很快的發(fā)展,它與實體經濟有著很大的區(qū)別。經濟模式發(fā)展下的市場份額已經從原來的大牌企業(yè)操控轉變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中小型企業(yè)操控較多的方式。這種情況下,很容易出現(xiàn)多家企業(yè)競爭的局面,這種良性競爭,最大的受益者是消費者,并且在良性競爭下,優(yōu)勝劣汰使更有的經營管理模式得到發(fā)展。消費者還可以利用互聯(lián)網、大數據技術根據資源的配置選擇自己需要的產品,在不限地域的發(fā)展區(qū)域之內依靠物流技術都能能夠滿足消費者各種消費需求。
二、共享經濟模式下。中小型企業(yè)經營管理模式發(fā)生的變化
(一)宏觀發(fā)展
中小型企業(yè)的發(fā)展受到大型企業(yè)在資金和資源配置上的影響,雖然在各方面的挑戰(zhàn)中,中小型企業(yè)的發(fā)展有很大約束,也面臨巨大挑戰(zhàn),在競爭上也很難與大型企業(yè)相比,但在現(xiàn)實的經營狀態(tài)下,若中小型企業(yè)想得到長久的生存空間,就必須從經營管理模式上,推陳除舊,不斷的改革創(chuàng)新。企業(yè)的管理模式決定企業(yè)的未來發(fā)展,所以,對企業(yè)的定位和和戰(zhàn)略機制影響著企業(yè)經營者的發(fā)展理念,同時管理著的思維想象能力也決定著企業(yè)具體措施的實施行為,也影響著企業(yè)的發(fā)展方向。不斷創(chuàng)新的管理模式中,提高了經濟的發(fā)展效率,同時讓經濟發(fā)展模式變得與時俱進,這也就是共享經濟中最為突出的特點。創(chuàng)新型共享經濟模式中,能夠通過高效率的經營提高員工的認知水平,帶動員工工作的積極性,從而將企業(yè)變?yōu)楦咝蔬\轉、高效率經營的自主能動性較高的新型企業(yè)。
(二)企業(yè)組織結構的變化
新型經濟發(fā)展模式下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭逐漸演變成為了戰(zhàn)略高度、運轉效率、掛歷理念等這些因素的競爭。企業(yè)對客戶的態(tài)度、企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)的利用成本對人力資源的管理和利用等多方面的因素都能成為企業(yè)之間的競爭。因此,企業(yè)的結構形式最終確定為企業(yè)員工的工作效率、企業(yè)經營者的高度,這比傳統(tǒng)的經營模式有更細致的綜合標準,也使得企業(yè)在結構管理上有了創(chuàng)新的經營。
(三)員工的總體素質有了很大提高
共享經濟模式中,人們的生活節(jié)奏加快,信息技術在更新?lián)Q代中不斷進步,員工的工作和生活的質量也有了很大的提升。在工作中,員工由原來的手動操作逐漸變成了機械化的操作生產制造程序。在近幾年來,已經有很多工作產線已經變成了機械化的操作,如果員工還沒有跟上時代的進步的話,將要永遠的被時代所淘汰。
創(chuàng)新型的企業(yè)管理模式會考慮到需要企業(yè)員工與時代進步的對接,為了讓員工能趕上時代的發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)造了很多學習機會。最終,員工能夠通過對先進技術的學習,提高員工工作的整體素質,保證其操作的靈活性。另外,企業(yè)通過對員工的培訓,能讓企業(yè)創(chuàng)新工作模式有效進行。
總之,在共享經濟模式發(fā)展下,中小型企業(yè)的發(fā)展有利于國家對資源整合、優(yōu)化資源配置等政策的實施,有利于我國經濟的平穩(wěn)發(fā)展。依靠互聯(lián)網技術和共享經濟的緊密聯(lián)系,能夠增加企業(yè)的市場區(qū)域,站在企業(yè)的角度分配市場份額,從而整合資源分配,達到最優(yōu)資源配置。