市政道路工程的成本預算控制

高靜

摘要：隨著社會的進步，城市化的進程也在飛速的發展。更多的城市處于高速建設或者快速擴展當中。市政道路工程建設的規模也日益擴大。基于此。在保證市政道路工程質量的前提下，降低工程成本，成為最主要的工作內容之一。市政道路質量的好壞不僅和城市經濟發展有著直接的關系。更關乎當地人們的生活質量。有效地對市政道路預算成本進行科學合理的管控。可以有效地降低道路工程成本。大大提升工程質量。進而保證建好的道路對城市經濟作出應有貢獻。

關鍵詞：市政道路 成本預算 控制措施

一、分析影響工程成本的幾個因素

（一）工程方案對成本的影響。道路工程成本和道路施工工程方案之間具有相互依存又相互制約的關系。道路施工難度的大小和工程資金投入由工程方案的好壞直接決定，更好的道路工程方案可以更加精準地、更加合理地對工程任務進行描述，協助道路工程可以達到既定計劃的相關要求，旨在減少更多的資金投入，使得建筑效益可以最大化。（1）道路工程成本預算是根據道路施工方案進行確定的，所以說，道路工程方案具有導向性。道路工程方案在道路施工過程中的作用，不僅可以當作工程施工的藍本，還能當作道路工程成本預算的理論依據。（2）道路工程方案，作為施工指導性文件，其內容對所有工程環節以及技術要點進行了全面的闡述。所以，道路工程方案是成本預算的首要材料。在進行道路工程成本預算時，通過項目方案可以對整個工程進行基本的了解。既可以節省調研時間，還提高了工作效率。所以，優秀的工程方案是有效控制工程預算成本的必要前提。

（二）材料市場對成本的影響。材料市場具有兩個特點：周期性和地域性。時間不同、地區不同的建筑材料，通常價格也不盡相同。一般情況下，材料市場有批發價格和零售價格之分。其中，零售價格非常容易受到市場的影響，通常情況下，價格較高，影響成本占比較小；而批發價格是項目施工材料主要的采購方式，包括運價和其他額外支出等。

（三）用工周期對成本的影響。在道路工程總工期內，合理地降低資源損失，降低成本投入，可以獲取更高的經濟利益。用工工期對成本的影響主要有：（1）道路用工周期和經濟效益之間的關系。因為市政道路工程通常具有兩個特點：區域性以及時限性，因此，在市政道路工程施工階段的首要問題就是盡量壓縮項目用工周期，這樣不僅可以避免市政道路對交通造成影響，還可以降低經濟損失。（2）道路用工周期和自然損耗之間的關系。在工程用工周期內，不管是否使用了相關材料和設備，都會因為某些自然因素，如雨浸、暴曬產生自然損耗。壓縮用工周期，可以降低這類自然損耗的產生，對節約和保護建筑資源有著十分重要的意義。（3）道路用工周期和投資成本之間的關系。項目工程成本和道路用工周期有著十分緊密的聯系，因為想要縮短用工周期，必須加入更多的人員、設備、資金以及技術的投入，造成工程成本劇增。綜上，合理設計用工周期十分重要。

二、優化市政道路工程的預算控制建議

（一）優化市政道路工程預算的編制工作。首先，相關人員應該能夠準確計算施工的工程量，認真分析工程的設計圖紙，合理預算工程材料費用的價格，不斷完善和核對價格，如實反應工程的造價。其次，選擇科學合理的施工方案，因為施工方案直接影響到整體的預算，要做好計算工程量的工作，為工程預算的編制提供強有力的依據。

（二）及時根據具體情況，調整預算定額。由于市場的調節力度，建筑所需要的材料，人力以及機械設備的費用并不是一成不變的，會出現不斷的變化情況。因此，負責預算工作的相關人員，要認真細致地分析工程設計圖紙，并且經常到施工現場進行調研，及時了解第一手資料，才能夠根據具體情況，及時調整預算的定額，保障工程造價的動態管理。其次，相關的工作人員還應該充分利用自身的技術專長，以及本身知識的儲備和吸收能力，進行充分的市場調研活動，不斷地優化預算編制工作，把整個工程的質量和效益提高上來。

（三）建立并健全工程預算體系。在進行市政道路工程預算編制的過程中，通常會涉及到很多部門，比如實際施工企業，負責審核的行政機關單位、相應的設計部門以及銀行等。因此如果想做好預算編制工作，必修具備完整的管控體系。相關道路施工單位應該在短期時間內，構建科學、高效的預算管控體系。對預算成本進行控制和管理的同時，必須依據相關的標準和法規對成本預算進行約束。相關專業預算編制人員在工作的過程中，應該不斷地積累工作經驗，熟練地掌握更多的預算編制方法，進而提升預算編制質量。

（四）實現工程成本預算的動態控制。想要保證工程造價，必須對施工過程進行合理的管控。在控制道路工程預算的過程中，專業人員應該根據工程實時的、具體的實際情況，對工程預算進行全方位的監控，如果出現偏差，應該及時找出原因并加以解決。另外，施工人員的管理工作也不容忽視，施工人員應該不斷地提升自身的綜合素質，確保在進行成本預算控制的過程中，發揮出積極的一面。

（五）推行票證合一制度。對于成本預算實施動態干預，減少道路工程施工作業環節的成本變動。強化材料采購環節的把控，推行票證合一的沖賬制度，做好成本預算控制，減少資金冒領情況的發生。在施工作業的過程中，管理人員要注重材料用量的管理，減少材料浪費情況的發生，做好施工成本的控制，保證施工質量的同時，保證工程在預算范圍內完工。

三、結束語

近年來，國家不斷加強城市基礎設施建設投入力度，支持市政道路建設，改善民生。市政道路工程建設的過程中，對施工成本預算的把控，有著較高的要求。在實際落實中，受到施工質量和施工方案等的影響，極易引發工程成本變動。基于此，需要采取有效的措施，做好工程成本預算的把控。