■ 郭 盟
“關鍵少數”是指單位及重要部門的主要負責人,單位黨委班子成員和紀委班子成員,是履行主體責任和監督責任的第一責任人,是監督執紀問責的重點、難點和關鍵。
抓“關鍵少數”能發揮“領頭雁”作用,起到以上率下作用,達到層層帶動、逐級推動的效應,逐步形成良好的政治生態。
在實際工作中抓“關鍵少數”的關鍵可以從以下幾點入手:
推進新時代黨的建設,必須堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,確實把黨的政治建設擺在首位,必須嚴格遵守黨章和黨內政治生活準則,全面落實十九大要求,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性,堅持不懈地把批評與自我批評的武器用好。
一是班子成員要確實開好民主生活會,要敢于批評與自我批評,要確實落實“四種形態”,讓“紅臉、出汗”成為常態,不能輕描淡寫、蜻蜓點水,主要負責人要定規矩、定標準,不能你好我好、大家好;“關鍵少數”的發言材料要適度公開,接受群眾監督、輿論監督。
二是班子成員要過好雙重組織生活,按黨章要求、按普通黨員的標準接受所在支部黨員的監督,“關鍵少數”所在支部書記要把“關鍵少數”當成普通黨員,“關鍵少數”要主動,要虛心接受普通黨員的意見和建議,要按黨員標準找差距談感受,要敢于喊出“看我的、跟我來”,自覺接受群眾監督,接受批評教育,增強組織生活的原則性戰斗性。
三是“關鍵少數”要敢于擔責,不能回避矛盾,不能避重就輕,不能大而化之、一概而論,不能搞“責任下移”,要敢于“亮劍”,不能隨意任性、因人而異、因事而異,游離于制度規定之外。
四是加強財政資金源頭管控,真正使有限的財政資金用在“刀刃上”,杜絕“關鍵少數”“權力任性”,決策任意妄為的問題。
一是“關鍵少數”要把業務工作與黨風廉政建設工作一同研究、一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核,要敢喊“看我的、跟我干”。要確實按照十九大精神要求把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設與業務工作融合,深入推進反腐敗斗爭。
二是業務工作要按流程、規矩辦理,要緊盯風險點、明確責任人。
三是“關鍵少數”要結合分管工作經常調研,認真聽取民意,傾聽群眾呼聲和“怨言”,使決策更接地氣,確實促進工作。
四是探索“關鍵少數”落實“五同”要求考核機制,確實做到“一票否決”,推動“五同”要求落地生根,進一步凈化育人環境,確保單位政治生態優良。
抓“關鍵少數”的關鍵是看各級組織是否按照問責條例要求,根據問責情形履行監督責任,檢查監督“關鍵少數”是否履行“五同”要求、是否履行中央、省委和單位八項規定實施細則。具體要從以下方面做起:
一是基層組織要認真執行黨政聯系會議制度,為黨委、行政決策提供第一手資料?;鶎咏M織的決策是黨委行政決策的落腳點和源頭,實際工作中不能本末倒置,一切聽從領導安排部署,要從基層和工作實際出發,應堅持按需決策,認真論證,多作打基礎、利長遠的工作,不能讓“關鍵少數”“個人說了算”,減少“關鍵少數”“拍腦袋”決策的空間。
二是落實“三重一大”事項“事前報備約談提醒、事中抽查監管督導、事畢結果報備審查”的具體規定,做到“三重一大”事項事前、事中、事后監督到位,為黨委行政正確決策奠定基礎。
三是充分發揮紀委監督執紀問責的專責要求,營造監督的良好氛圍。
嚴格細化落實紀檢監察室主任列席黨委行政辦公會制度,要進一步細化列席會議人員的相關職責,消除“列席有話不讓說、不能說、不想說、沒法說”等情況,消除“關鍵少數”“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”現象,確實把紀律規矩挺在決策之前,把中央八項規定精神落實到具體業務工作中去。紀檢監察室主任要事先根據黨委行政會議議題提前做好準備工作,查找工作漏洞,做到有的放矢。
紀檢監察機關一定要把“關鍵少數”的問題線索作為重點,嚴格落實十九大黨章中紀律檢查機關的三大任務和六項主要工作,嘗試紀委書記向上級紀檢監察機關報告“關鍵少數”問題線索處置登記備案匯報制度,杜絕本級黨委“護短”“推繞拖”,推動本級黨委主體責任落實。
紀檢監察機關要根據問責條例的要求,把“關鍵少數”的問題線索作為重點,嚴查、細審,認真落實“四種形態”,根據要求和標準不回避、不降低標準、不“推繞拖”,確實達到問責一個、驚醒一片的效果。
“關鍵少數”問題線索的查辦是黨風廉政建設工作的重點和難點工作,也是單位政治生態的根基,也是群眾關注的熱點和難點問題。實際工作中,基層紀委自辦的問題線索少的根本原因是本級黨委“護短”和“推繞拖”,“上級監督太遠、同級監督太軟”的根本原因是本級黨委不履行黨風廉政建設的主體責任,不愿曝光本級班子成員的具體問題。解決問題的辦法還是要從體制機制上去理順,進一步解決基層紀委“端著人家的飯碗砸人家飯碗”的難題,增強基層紀委的“派駐”能力。上級紀檢監察機關要加大對“關鍵少數”約談函詢力度,加大“關鍵少數”問題線索查辦曝光力度,要充分發揮互聯網等新媒體的曝光效應,不斷拓寬監督渠道,形成良好的監督氛圍,使“關鍵少數”問題線索從神秘走向公開。