奮進新時代　展現(xiàn)新作為

■尹　愛

（作者系陽煤集團一礦黨委書記）

作為國有煤炭企業(yè)基層黨委書記，結(jié)合企業(yè)當前面臨的形勢任務(wù)，我將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，匯聚全礦上下強大動能，激發(fā)職工群眾創(chuàng)造偉力，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅克難，不忘初心，牢記使命，以堅定的信心、飽滿的熱情、務(wù)實的作風，為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。

一、立足發(fā)展新時代，學思踐悟新思想，推動黨的十九大精神落地生根見效

不忘初心、牢記使命，學懂、弄通、做實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。主動學，充分利用中心組學習、集中宣講、專題培訓、送理論下基層等形式，掌握新思想、新提法、新觀念。專題學，要開展專題輔導，重點學習國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，國有企業(yè)提高黨的建設(shè)質(zhì)量等內(nèi)容，使企業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體。真正將黨的十九大精神與安全、生產(chǎn)和經(jīng)營緊密結(jié)合，用工作實效檢驗學習成果，為職工謀利益，切實把思想統(tǒng)一到全礦改革發(fā)展任務(wù)上來，為企業(yè)謀發(fā)展，著力打贏質(zhì)量標準化、瓦斯治理、綜合防塵和成本管控四項攻堅戰(zhàn)。

二、努力做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬

信念過硬。堅持以政治文化、安全文化、爭先文化為先導，推動陽煤文化在一礦落地生根。要毫不動搖地堅持“以上率下、從嚴治黨”的政治文化，自覺向黨的理論路線方針政策看齊；大力弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀；以“國企之強在黨建之強”引領(lǐng)黨建工作，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩促進。以安全文化夯基石。要建立以“166”安全管理體系為核心，以理念滲透、案例警示、技能強化等為內(nèi)容，以教育培訓、競賽考核、制度規(guī)范、典型引路、環(huán)境熏陶、誓詞提醒、親情感染、警示教育、算賬對比、“三違”幫教等為形式的安全文化，把“安全就是最大幸?！钡睦砟钽懣逃诼毠ば闹?。以爭先文化鼓士氣。全礦要弘揚第一精神，扛起第一責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭做集團公司安全發(fā)展的引領(lǐng)者、創(chuàng)新創(chuàng)效的開拓者、黨建工作的示范者經(jīng)濟效益的排頭兵。黨員干部要自覺向典型學習、向標桿看齊，弘揚工匠精神，樹立精品意識，以創(chuàng)新思維武裝頭腦，指導實踐。

政治過硬。深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦。嚴格履行“三重一大”集體議事規(guī)則，對企業(yè)改革、發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)經(jīng)營重大決策進行指導把關(guān)。堅持黨組織研究討論重大問題的前置程序。嚴肅黨內(nèi)政治生活，今年起在全礦科級以上干部中，深入推進“雙重組織生活”，提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。提升基層組織力。將主題黨日作為提高“三會一課”質(zhì)量的重要抓手。扎實開展“三亮三比”和星級管理評價，有效形成“先進有活力、中間有動力、后進有壓力”新機制。推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，積極推廣應(yīng)用“陽煤一礦黨建信息平臺”，實現(xiàn)組織管理、黨員管理、學習教育等功能的一體化、平臺化。優(yōu)化人才隊伍。加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重現(xiàn)場培訓、“導師帶徒”，加強電氣設(shè)備常出現(xiàn)的故障類型、故障原因、表現(xiàn)形式、處理措施培訓。

責任過硬。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把提升企業(yè)價值、促進企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的核心。保證安全發(fā)展。要樹立“從零開始，向零奮斗”的理念，讓“安全第一”的理念深深扎根于職工腦海。踐行“無人則安”和“人少則安”，持續(xù)增加安全投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，全面提高礦井裝備水平。促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。以供給側(cè)改革為主線，全面推行契約化管理，把全員思想和行動統(tǒng)一到“以安全、效益為中心，各項工作協(xié)調(diào)推進”的思想軌道。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作重點，扎實做好2018年度黨建項目立項申報及推動落實。堅持危機時期的各項成本管控措施，壓縮非生產(chǎn)性和非效益性支出。積極探索“無害化開采，無人化生產(chǎn)，資源化利用”的安全、綠色、智能開發(fā)模式，探索以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來采礦新模式。堅持共享發(fā)展。堅持為職工辦好事、辦實事，保證職工工資按時足額發(fā)放，并實現(xiàn)穩(wěn)定增長。積極開展精準幫扶，關(guān)注弱勢群體。強化職業(yè)病危害前期預(yù)防、過程管理等環(huán)節(jié)管控。堅持環(huán)保紅線，開展儲煤場全封閉、揚塵治理、噪聲治理等工程。加強綜治信訪，建立完善矛盾排查、信息預(yù)警、應(yīng)急處置和責任追究機制，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

能力過硬。增強學習本領(lǐng)。要不斷強化國資國企改革的理論和實踐，企業(yè)管理、經(jīng)濟、財務(wù)、新技術(shù)等知識的學習，做到知行合一、學以致用。增強改革創(chuàng)新本領(lǐng)。堅持用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，建立起總工程師牽頭，副總工程師負責，生產(chǎn)技術(shù)部、工會協(xié)調(diào)配合，技術(shù)人員廣泛參與的創(chuàng)新機制，緊緊圍繞瓦斯治理、圍巖控制、物探技術(shù)、盾構(gòu)機、巖巷單進等方面進行技術(shù)創(chuàng)新。增強敢于擔當本領(lǐng)。要樹立責任意識、使命意識、榮譽意識，既要擔起責任，又要擔好責任。增強服務(wù)本領(lǐng)。要牢固樹立領(lǐng)導就是服務(wù)、權(quán)力就是責任的觀念，認真落實帶班跟班下井規(guī)定，深入井下、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對性幫助基層解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、配件供應(yīng)、后勤服務(wù)等方面的問題。增強廉潔自律本領(lǐng)。要把廉潔自律作為修身做人的基本遵循，為官用權(quán)的警世箴言，干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。

作風過硬。堅持深化標本兼治，保證干部清正、政治清明。增強不想腐的自覺。發(fā)揮好陣地教育作用，豐富、完善廉政基地的宣教內(nèi)容，創(chuàng)新廉政教育形式，打造廉政教育文化品牌，科學協(xié)調(diào)普遍教育和針對性教育，真正做到觸及靈魂、發(fā)人深省。扎牢不能腐的籠子。全面深化“兩個責任”落實，運用好“雙務(wù)公開”和“企廉網(wǎng)”兩個平臺，提升公開內(nèi)容質(zhì)量。完善廉潔檔案監(jiān)督制度。建立基層黨支部紀檢委員工作機制，明確紀檢委員職責。強化不敢腐的震懾，明確執(zhí)紀重點，聚焦“六大紀律”，定期對“三重一大”“13710”督辦工作專項檢查。嚴查招標議標、物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域問題；嚴查吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領(lǐng)、記黑工、多記分等侵害職工切身利益的問題。切實轉(zhuǎn)變干部作風。嚴格執(zhí)行干部跟帶班下井、井下安全監(jiān)督、請銷假、安全問責、干部作風督查、“181”績效考核等制度落實，切實匡正干部作風。堅持以深化落實中央八項規(guī)定精神為核心，盯緊享樂主義和奢靡之風，克服形式主義和官僚主義，堅決防止“四風”隱形蔓延、反彈回潮。