5月16日,山西省政府集中出臺3個配套文件,從政府層面建立完善推進企業上市掛牌的工作機制;決定設立后備企業資源庫,首批篩選300家企業予以重點培育;開通政務服務綠色通道,幫企業高效解決困難和問題,全力打造對接資本市場的“好環境”。
針對上市掛牌企業數量少、后備企業儲備不足、體制機制不健全等問題,山西省拿出硬舉措——決定成立山西省推進企業上市掛牌工作領導小組,20多家省直有關部門被列為成員單位。領導小組將建立資本市場聯席工作會議制度,研究、協調、合力解決企業上市掛牌各種事項。
企業上市掛牌相關政務服務事項辦理規程“出爐”,全面梳理了各類政府服務事項,包括企業歷史沿革和資產屬性確認,土地和房產手續辦理,社保、依法納稅、安全生產情況等證明的開具等。這些服務事項全部明確辦理部門、辦理條件、辦理流程、辦理時限,并將落實首問責任制、服務承諾制,實行“一站式”服務,為企業疏通對接資本市場的管道。
出臺上市掛牌后備企業資源庫設立和管理辦法。按照“培育一批、股改一批、掛牌一批、上市一批”的思路,我省決定設立上市掛牌后備企業資源庫,首批篩選100家國有企業、100家民營企業、100家貧困縣企業,共300家后備企業入庫,跟蹤指導,“一對一”服務,分類分階段幫助對接滬深市場、新三板和股權交易中心。山西省政府鼓勵支持的九大新興產業及大數據、云計算等企業優先入庫。
推動各項獎補政策落地。在滬深兩地主板、中小企業板、創業板上市的企業,省級財政給予100萬元的一次性獎勵;新三板掛牌企業,省級財政給予50萬元的一次性獎勵;在山西股權交易中心掛牌、進行股份制改造并融資成功的企業,省級財政給予10萬元的一次性獎勵;入庫中小企業完成股改后,由山西省中小企業局給予獎勵30萬元。
(張巨峰張 珍)
為化解煤炭行業過剩產能,同煤集團大斗溝煤業有限公司、山西高平科興高良煤業有限公司等35座煤礦關閉退出。
為貫徹落實國家發改委等部門《關于做好2018年重點領域化解過剩產能工作的通知》(發改運行〔2018〕554號)精神,山西省發改委根據省人民政府辦公廳《關于分解下達2018年煤炭行業化解過剩產能目標任務的通知》(晉政辦函〔2018〕53號),對2018年煤炭行業化解過剩產能關閉退出煤礦名單予以公示。
(趙德偉)
日前,山西省經信委發布《山西省2018年減輕企業負擔工作安排意見》的通知,山西省將清理規范涉企經營服務性收費,加大對涉企亂收費、亂攤派、亂檢查、亂罰款的查處力度,進一步減輕企業負擔。
根據通知,山西省將嚴格落實規范電網環節收費,提高兩部制電價靈活性,推進區域電網和跨省區輸配電價改革,擴大跨省區電力市場交易等降低企業用電成本的相關政策。大力推進連接中小企業的專線建設,簡化專線接入手續,開發滿足不同需要的流量套餐,進一步提升網絡速率、降低資費水平,特別是大幅降低中小企業互聯網專線接入資費水平。加強地方天然氣輸配價格監管,抓緊出臺省內天然氣短途管道運輸和配氣價格監管規則,及時開展成本監審,重新核定省內輸配價格,切實降低偏高的價格,規范輸配企業收費行為,清理整頓不合理收費,減輕天然氣用戶負擔。
山西省將鞏固涉企保證金清理規范成果,繼續完善清單常態化公示和動態更新制度,建立資金臺賬,對已取消、超標準收取、逾期未返的保證金加快返還。做好涉企保證金清理取消后的相關工作,推動有關部門加強事中事后監管和信用體系建設,在保障必要的行政管理工作的同時,最大限度減少對企業資金的占用。
山西省還將組織開展企業負擔專項調查和評估工作,進一步摸清企業的負擔問題和政策訴求。同時,嚴禁亂收費等各類違規行為,除法律法規規定外,嚴禁擅自設立收費、檢查等項目,嚴禁超標準、超范圍、超時限收費,嚴禁越權收費、重復收費;嚴禁各種依托電子政務平臺以及行政審批、執法檢查等行政職權向企業提供經營服務的行為;嚴禁違規向企業收取保證金、不按時返還、挪用保證金等行為;嚴禁行業協會強制企業入會或違規收費。
(許晶晶)
最近,山西省工商局下發通知,決定擴大企業名稱自主申報改革試點范圍,在原有示范區和晉中開發區基礎上,將太原市、大同市、晉城市域范圍納入改革試點中。
此項改革的推行意味著申請人在試點范圍內登記各類市場主體(外資企業除外),不涉及前置審批和無須國家市場監管總局預先核準企業名稱的,都可以通過省工商局“網上服務大廳”和“網上登記全程電子化”的企業名稱自主申報系統進行申報。企業名稱由申請人在設立登記時一并申請,無須預先申報核準。
通知同時對申報名稱流程進行了明確,申請人根據行政區劃、字號、行業用語(經營特點)、組織形式四個名稱要素依次排列的順序,使用企業名稱自主申報系統進行自主申報或企業名稱預先核準系統的自助預查、名稱相同或近似的篩查服務,具體查詢、比對擬申報的企業名稱是否存在違反企業名稱禁用規則的情形和字樣等情況。
(郝薇)
5月17日,山西省建筑產業現代化聯合會成立大會暨第一次會員代表大會在并舉行。會議通過了《山西省建筑產業現代化章程》,并選舉產生了第一屆理事會。
山西建投集團、山西省建筑設計研究院、山西省建筑科學研究院、太原理工大學建筑與土木工程學院、中鐵三局5家單位共同發起成立此聯合會,旨在以服務為重點,架構起政府與市場、政府與建筑產業之間的橋梁,以推廣裝配式建筑為契機,大力發展節能省地型、綠色環保型建筑,推動山西省建筑產業現代化發展。
聯合會目前擁有36家會員單位,涵蓋了山西省建筑產業現代化產業鏈上的生產企業、施工單位、材料企業、科研院所、設計單位和相關企業,按技術類別設立了混凝土結構、鋼結構、木結構等專業委員會,將集中優勢力量開展適合山西本土的裝配式建筑技術體系研究,帶動建筑工業化和現代化。
大會舉行一屆一次理事會,選舉產生理事會常務理事、理事長、副理事長、秘書長及法人代表。山西建投集團黨委書記、董事長孫波任聯合會第一屆理事會理事長。
(晉帥妮)
繼為烏弄龍、黃登、大華橋、苗尾四個瀾滄江水電工程項目成功供應核心材料后,太鋼再次為瀾滄江里底水電工程項目3號機組發電機供應核心部件用高強度用鋼,日前所有訂單已交付完成,產品入庫檢驗合格率100%,完全滿足項目要求。
國家重點工程項目——瀾滄江里底水電站位于云南省迪慶州維西縣巴迪鄉境內,是瀾滄江上游七級開發規劃的第三級電站。里底水電站水庫總庫容0.745億立方米,建設規模為3×127MW機組,電站裝機容量420MW,由華能瀾滄江水電開發有限公司投資建設,目前,工程已進入設備安裝階段。里底水電站是“云電粵送”戰略的重要組成部分,建成后將以發電為主,同時幫助移民群眾實現脫貧致富,對促進當地經濟社會發展將發揮積極作用。
據了解,該項目所需產品規格極其特殊,驗收標準苛刻,目前國內能供應核心部件材料的企業寥寥無幾。太鋼營銷人員在了解到用戶需求后,主動與建設單位對接,結合產銷研優勢,制定新的生產工藝,首次啟用新裝備,并積極為用戶提供產品深加工技術服務。經過雙方專業人員共同商談,多次試驗,最終生產出合格產品。
太鋼是我國水電用鋼的重要生產基地,形成了具有自主知識產權的一系列生產技術和以高端化、精品化為特點的電力行業系列鋼鐵材料,打破了國外技術壟斷,推動了水電用鋼關鍵材料的國產化。太鋼水電用鋼先后在國內大渡河、瀾滄江、金沙江等多個大型水電項目得到應用,產品質量和服務廣受好評,為我國電力工業的發展提供了重要支撐。
(陳昕王金利)
5月16日,同煤集團召開“用非常之力”深化改革轉型發展推進會。作為山西省國企改革試點單位,同煤集團緊跟全省加速推進國企改革步伐,抓住新一輪國企國資改革的“窗口期”,蹄疾步穩深化各項改革,促進企業轉型升級,激活了企業的內生發展動力。截至目前,該集團已取得八項改革成果。
縱觀這八項改革成果,不難看出這是同煤集團從資本、資產、金融、科技進步和企業瘦身健體、改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“騰籠換鳥”,以塔電二期與江蘇國信集團實施股權聯合,優勢重組,促進了晉電外送;二是先行先試對21項采礦權、712宗授權經營土地的國有資產通過價值重估,使資產負債率下降了5%;三是國內首套智能化綜放成套裝備在同忻礦投運,實現千萬噸綜放工作面智能化開采減人提效;四是在全省率先完成首批職工家屬區“三供一業”移交,取得了政府、地方、企業、個人四滿意的效果;五是減量重組與培育優質產能并舉,將先進產能占比提升至了51.3%;六是金融板塊協同效應明顯,形成了六大金融平臺,構建起產融一體化的新格局,實現了“實體+金融”的“雙腳發力”;七是同家梁礦關閉后通過就地轉型組建礦業服務公司,實施勞務輸出等方式,妥善有效分流安置人員,形成了去產能“同家梁模式”八是深度試水文化產業,拍攝的首部電影《三界》正式首映,改革轉型涉足文化產業在全省引起了強烈反響。
(楊曉明洪浪)
近日,由中國合作貿易企業協會、中國企業改革與發展研究會主辦的“2018中國企業信用發展論壇暨第九屆誠信公益盛典”在北京隆重舉行。全國人大、國家發改委、工信部等有關領導、知名專家學者,以及中國企業信用500強部分代表和誠信企業、企業家代表300多人參加。
在本屆誠信公益盛典上,潞安集團獲得了“中國AAA級信用企業”榮譽稱號。
(郭泉)
5月24日,寶鋼股份上海梅山鋼鐵有限公司第一煉鋼區域,我國首臺250噸智能鑄造起重機正在進行鋼水吊運作業。這臺智能起重機正是由太重集團自行設計制造。
這臺智能起重機主要用于煉鋼車間鋼水包的提升、移動、澆注等操作,相比傳統冶金鑄造起重機,智能化鑄造起重機可以實現以前傳統起重機不具備的智能化控制、自動巡航、超精準定位、電氣防搖、智能診斷、遠程監控等功能,是我國首臺具有獨立自主知識產權,并達到世界領先水平的智能化冶金鑄造起重機。該智能起重機的成功投產,將引領傳統起重裝備制造業升級,為大型冶金企業建造“智能化工廠”提供關鍵裝備,對于產業升級具有重要意義。
(李兆民)
5月30日,山西文旅集團8戶子公司揭牌儀式舉行,同時與3名市場化選聘職業經理人簽約。其中,山西文旅集團在集團副總經理一職中,采用市場化選聘職業經理人的方式,在我省省屬國企中尚屬首次。
此次揭牌設立的8戶子公司分別是:山西省旅游投資控股集團有限公司以及山西文旅集團酒店管理有限公司、黃河旅游發展有限公司、長城旅游發展有限公司、太行旅游發展有限公司、股權投資基金管理有限公司、信息技術有限公司和山西省康養集團有限公司。
據了解,山西省旅游投資控股集團有限公司由山西省經貿投資控股集團有限公司變更為現名,目前已確立以文化及旅游業為主業,以住宿及餐飲業、旅游地產、投資及資產管理為輔業的“一主三輔”格局。
酒店管理有限公司以文旅集團原有酒店以及首批劃入文旅集團的經營性酒店、培訓中心為標的資產,力爭三年內形成酒店類資產60億元,實現年營業收入10億元以上,成為文旅集團的重要產業和核心資產。
黃河旅游發展有限公司、長城旅游發展有限公司、太行旅游發展有限公司未來將重點圍繞挖掘相關文化旅游資源,加緊與各資源方對接,立足省級平臺優勢,整合優質資源,對接資本市場,真正做好省委省政府關于“黃河長城太行”的三篇大文章。
基金公司將為文旅集團對山西文旅資源開展全要素、全產業鏈、全方位整合重組搭建投融資平臺,未來將整合集團下設基金管理公司,實現專業化、規模化運作。文旅集團產業引導基金,同時成立文旅產業基金,多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資本投向文旅產業。
山西省康養集團有限公司是以山西省投資集團房地產開發有限公司為基礎,整合文旅集團康養旅游相關產業而成立的以康養為主業的專業化平臺公司,將打造全產業鏈文旅康養品牌,落實省委省政府“康養山西、夏養山西”產業的戰略布局。
信息技術有限公司是為建設旅游行業信息化和文旅集團智慧旅游信息化平臺而成立的智慧旅游板塊子公司。
新揭牌成立的8家公司,加上晉旅集團以及去年成立的云游山西股份公司是文旅集團做好“開發運營平臺、投融資平臺、智慧旅游信息化平臺”三大平臺、打造“酒店管理、景區開發運營、智慧旅游、文化創意、旅游置業、投融資”六大板塊的重大舉措,同時也是文旅集團按照“13366”發展戰略走出的堅實步伐。
會上,山西文旅集團總經理高建光分別與其中6戶子公司負責人簽訂了《經營業績目標責任書》,同時與3名市場化選聘職業經理人簽訂《聘用協議》。山西文旅集團此次市場化選聘職業經理人,經過三個階段17個環節的嚴格篩選,韓軍、沈宇飛、蔣文華3位職業經理人最終入圍,分別擔任山西文旅集團副總經理,黃河旅游發展有限公司總經理和山西文旅集團資金管理中心常務副總經理職務。
(本刊記者)
5月20日,山西省首個百萬千瓦級外送電工程——盂縣裕光煤電2×100萬千瓦發電項目舉行開工儀式。陽泉市市長雷健坤宣布項目開工,山西國際能源集團(格盟國際)黨委書記、董事長、總經理曹陽出席。
盂縣裕光2×100萬千瓦超超臨界燃煤間接空冷發電項目是山西省首個正式開工建設的百萬千瓦級外送電項目,也是落實國家加快推進大氣污染防治行動計劃的重點項目。該項目是在國家能源規劃指導下,以煤電一體化方式開發建設的能源重點項目,也是落實國家加快推進大氣污染防治行動計劃的重點項目。項目總投資約73億元,項目建設中將應用三塔合一、天然氣點火、廢水零排等多項國內外先進的高效節能環保技術,并廣泛采用物聯網、三維可視化、人工智能、大數據分析等先進技術,力爭打造一座集環保、智慧為一體的現代化電站,具有良好的社會效益、經濟效益和環保效益。目前,項目“五通一平”工作結束,地下管網鋪設完成,1號、2號鍋爐基礎出零米。
(國際能源宣)
日前,山西國控集團董事長王師民與所屬相關企業負責人簽訂了十大新產業新動能項目落實責任狀。
山西國控集團成立于2003年,是承擔省屬脫鉤劃轉企業改革重組、轉型發展的重要平臺。近年來,他們確立了堅持增資減債和轉型升級“兩手抓”的改革新思路,即一手抓改革重組、增資減債,徹底解決歷史遺留問題;一手抓新產業新動能開發,推動傳統產業轉型升級、“騰籠換鳥”。并明確提出通過兩到三年的努力,新產業新動能生產能力和規模占比達到80%。
去年以來,他們以科技創新為引領,把發展新動能新產業作為推動企業轉型升級的重要抓手。公司領導和相關企業多次北上南下談項目、簽協議、促合作,規劃布局了以自主可控電子信息、智能制造、3D打印、新材料、文化創意、現代服務業等為主的10個改革轉型重點項目,分別是:年產10萬臺(套)自主可控計算機及相關設備生產線項目、年產2000噸高性能釹鐵硼永磁材料項目、太原國際汽車貿易城項目、土壤修復用TMT重金屬捕集劑環保新材料項目、城市新型軌道交通用減震降噪材料新材料項目、國產不銹鋼筆頭項目、中國瓦窯雙創工場項目、年產5萬噸通用型3D打印機生產線項目、3D打印高端金屬及高分子材料產業化項目、激光智能再制造中心建設項目。
據介紹,責任狀對十大項目的建設內容、時間節點、階段目標、考核要求等提出了具體要求。記者了解到,高性能釹鐵硼永磁材料生產線將于6月試車投產。
“這十大新動能新產業項目總投資40多億元,項目的落地實施將徹底突破國控集團的改革發展瓶頸,實現傳統產業轉型升級。”王師民說。
(國控宣)
日前,一列滿載8400噸“山煤鋪優”煤炭的列車抵達京唐港,山煤集團唐山公司迅速辦理接卸車、列采、歸垛等一系列工作,順利完成了集團首列自產煤下港口接卸任務。
山煤集團首列自產煤列車的順利進港,標志著該集團搭建的從煤礦生產、鐵路物流、港口中轉、船舶海運到終端用戶的銷售網路運轉暢達。搭建全過程銷售網絡,結束了山煤集團煤產品多年就地銷售的歷史,標志著產、運、銷一體化大物流銷售體系戰略的順利啟動。這種銷售體系極大地增強了山煤集團在全國煤炭市場的話語權,助力山煤集團在煤炭銷售向下游的營銷服務環節延伸,對提高山煤集團煤炭進出口品牌的知名度和增強綜合競爭力有深遠影響。
據了解,山煤集團確定的改革目標是,以貿易物流為主體,以實體產業為后盾,以金融培育為紐帶,逐步打造集煤炭生產、洗選加工、配煤倉儲、物流運輸、貿易促成、供應鏈金融、平臺交易于一體,年發運量逾億噸,上控資源、下控市場,更具實力和價值的現代貿易服務型企業。(齊澤萍)
“三會一課”制度是黨內生活的主要形式,是黨要管黨、從嚴治黨的有效載體,是加強黨員黨性教育的課堂,是提高黨支部戰斗堡壘作用的具體措施。今年以來,同煤集團臨汾宏大公司黨委根據基層黨支部和黨員的實際情況,建立了“三會一課”報備制度,取得了良好效果。
加強引導,確保黨的組織生活規范化。各黨支部明確支部書記為第一責任人,抓好支部“三會一課”制度落實。以黨建督查為契機,對“三會一課”制度進行宣傳,引導支部書記深入了解“三會一課”內容和要求,掌握程序和方法。發揮領導干部帶頭作用,積極主動參加組織生活。同時,對無故不參加組織生活的黨員進行批評教育,確保黨的組織生活規范化。
創新形式,提升黨的組織生活吸引力。轉變過去由支部書記一人“唱主角”的傳統模式,積極探索,采取支部委員輪值預備黨員和入黨積極分子配合開展黨支部工作,黨員輪流表態發言進行黨小組討論等辦法,激發黨員主觀能動性。改變過去關門開會、學習的老套路,采取觀看視頻、實地活動等形式對黨員進行實地實踐教育,進一步豐富組織生活。
嚴格督查,推進黨的組織生活制度化。制訂下發“三會一課”計劃報備和督查通報制度,建立工作臺賬,進一步明確“三會一課”召開規定、主體責任。采取不打招呼、隨時隨機抽查的方式,按照“三會一課”季度計劃報備情況,通過列席會議、查閱資料、現場了解等方式,檢查支部“三會一課”制度落實情況。對每季度落實情況和缺席人員進行公示,并將執行情況作為黨支部年度黨建考核的重要依據。
(劉彬彬)
日前,在中國化工施工企業協會2018年化工工程建設質量管理小組成果發布交流會上,山西建設投資集團下屬企業山西省工業設備安裝集團有限公司國泰新華QC小組成果《提高乙炔填充管填充質量》榮獲優秀成果一等獎。其填充管施工技術在亞洲最大的BDO成套裝置——新疆國泰新華工程示范應用,經濟和社會效益顯著,填補了化工行業填充管道技術領域的空白,達到國內領先水平。
據了解,近幾年,中國的BDO生產能力已出現從小規模向大規模發展的趨勢,但是BDO裝置核心工藝乙炔填充管道的相關施工規范、方案、技術幾乎是一片空白。為盡快在此領域開拓市場,搶得先機,安裝集團科研人員及早對乙炔填充管施工技術進行技術攻關研究,在國家級新疆準東經濟開發區承建的目前亞洲最大的國泰新華20萬噸/年BDO裝置得到進一步檢驗,開發出提高乙炔填充管填充質量新技術。