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施工企業財務管理模式的規范化探析

2018-11-19 10:54:10朱靜
中國市場 2018年35期
關鍵詞:施工企業規范化

朱靜

[摘 要] 隨著我國科學技術的不斷進步、知識經濟的不斷發展,施工企業的發展環境也發生了很大的變化,逐漸向規范化、集約化的方向發展,施工的技術水平、施工人員的技術擁有量都在不斷地提高。與此同時,施工企業的財務管理依舊沿襲以往的模式,存在很大的漏洞和問題。文章以我國的施工企業為研究對象,以我國施工企業財務管理模式的規范化為研究內容進行研究,希望可以對我國的施工企業的財務管理模式有更多的了解,為我國的施工企業的財務管理模式的發展做出更多的貢獻。

[關鍵詞] 施工企業;財務管理模式;規范化

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.106

1 引 言

在市場經濟中,各行各業都有各種形式的競爭,我國的施工企業之間的競爭也同樣存在。隨著經濟的發展、社會的進步,在競爭中不僅僅要求不斷地提高企業的技術,管理方式、企業的財務管理形式也要求逐漸地發展,不斷適應環境的變化。施工企業財務管理的規范化,不僅可以有效促進企業自身的發展,還可以有效地推動我國現代企業制度在各種類型企業中的建立。

2 我國施工企業財務管理模式中存在的問題

2.1 企業對財務管理的模式不重視

不論在任何企業中,對于財務的管理和重視都是企業運營發展很重要的一部分。但是,很多的施工企業中,存在很明顯的一個問題就是對施工企業的財務管理模式的不重視,依舊沿襲以往的舊的財務管理的模式,缺乏相應的財務管理的方法和技術。其中,一部分原因是我國的施工企業的發展特點是周期性較長,資金的消耗量很大。無形之中就給企業的財務人員的工作帶來更多的困難。與此同時,財務管理人員大多數思想觀念比較陳舊,財務的核算方法也比較落伍,這嚴重地影響了企業的運行,在很大程度上會給企業的發展、生存帶來很大風險,所以,不論從哪個方面來說,都必須要加強企業的財務管理工作。

2.2 我國施工企業的財務管理人員的專業水平和技術較為落后

在企業中,要想持續、健康地發展,就離不開企業財務工作人員有效的管理工作。但是,目前就我國的施工企業來說,很大程度上,財務管理人員的專業水平和專業技術能力都不高,尤其是一部分年齡偏大的財務人員,缺乏計算機等專業知識,很難在一定的程度上適應企業發展的需要。而且很多企業的管理者都沒有很好的管理經驗和管理的專業水平,對于財務管理人員的選擇也是要求很低,僅僅是可以處理企業的基本財務工作即可。為此,企業就要不斷地提高財務人員的素質和水平。

2.3 施工企業對資金的運營不重視

很多施工企業在財務管理中很重視企業的固定資產財務是否丟失、是否損壞,企業的債務問題是否順利解決,應收的債款是否回收,而對企業的財務運營、資金的流轉問題則不太重視,這樣很容易導致企業在實際工作中,資金鏈出現問題,企業無法有效地進行進一步生產,嚴重影響了企業的進一步發展。企業對資金的不重視會引起很多問題,如企業的資金運行會出現很大的問題,同時由于施工企業是一個周期性較長的企業,資金的有效運行是關鍵。所以,企業不僅要重視資金運營方面,更要重視企業的財務管理方式的建立,提高企業的實際工作資金運行的能力。

3 促進施工企業財務管理模式規范化的對策

3.1 施工企業財務管理人員工作的規范化

施工企業要想實現企業財務管理模式的規范化運行,就必須要求企業的財務管理人員實現財務管理模式的規范化。首先,企業要加大對員工的宣傳力度,通過各種形式使財務管理人員重視企業的財務管理模式的規范化運營,使財務管理模式規范化的觀念深入人心,使大家都從自身出發不斷促進企業的財務模式規范化運行。其次,企業要招錄一批專業的財務管理工作人員,促進企業財務管理工作人員專業素質的提高,加快企業的財務管理模式的規范化發展,提高企業的競爭力。最后,企業要不斷地對財務工作人員進行定期培訓,要充分利用繼續教育的機會提高專業技能,適應市場經濟發展的需要,這樣才能提高企業財務工作者的財務管理水平和能力。

3.2 施工企業財務管理制度必須實現規范化

施工企業的制度實現規范化,包括很多方面。首先,要建立企業的財務管理制度,讓制度在管理中發揮作用,固定公司的財務運行機制,做到有章可循、有規可依,企業財務管理制度可以參考借鑒。其次,要對具體的財務管理制度進行規范化,如可以形成有效的文件的形式來進行。這樣可以更加直觀地展現企業的財務管理制度,使其更加地深入人心,更有形式感。最后,可以將企業的財務管理制度進行細分,分為不同的部分,不同的部分之間也必須是相互聯系的,這樣可以提高企業的財務管理制度的規范化運營。如將企業的財務管理制度分為預算管理制度、成本控制制度、會計核算制度等具體的制度分析,以進一步提高企業的財務管理的規范化水平。

3.3 施工企業要加強企業的財務管理模式的意識

施工企業傳統的財務管理方式已經不適應市場經濟的發展,不適應企業的不斷進步。在這種情況下,就要不斷地進行適合企業發展的創新。企業的管理者要不斷地重視企業的財務管理工作,重視企業財務工作制度的建立。這樣才可以使得企業的財務工作人員重視企業的財務管理模式的建立和企業財務管理模式的規范化建設,把財務管理模式規范化的理念與思想運用于企業的各個方面和企業的各個工作環節之間。實現企業財務管理工作的規范化和制度化,保證企業的財務管理工作可以有效地進行。

4 施工企業加強財務管理模式規范化的意義

第一,施工企業加強財務管理模式的規范化運行可以增強企業的競爭力。施工企業加強財務管理模式的規范化建設,可以有效地提高企業的實際競爭力。實現企業的不斷發展,企業的財務管理模式實現了規范化,企業就可以積極地促進自己的轉型,從而增強企業抵御風險的能力,提高企業的實際市場競爭力。

第二,施工企業加強財務管理模式的規范化運行可以提高企業的財務會計管理體制的需求。推進施工企業的財務管理模式的規范化,可以有效地推進企業的會計體系的建立,激發企業的活力和創新力,增強企業的實際創造力。增強企業的實際績效的管理,推動企業員工的進一步發展,為企業的進一步發展創新培養更多的會計和財務管理人員。

第三,施工企業加強財務管理模式的規范化運行可以更好地迎合國家的宏觀政策。我國新出臺相關經濟措施,可以有效地實現國家對我國大、中、小企業的宏觀調控,為我國企業“走出去”贏得更多的機會,也為拉動就業提供更多的就業崗位創造更多的機會。企業在實施財務管理模式的規范化之后可以更好地迎合國家出臺的這些經濟政策,實現自身的發展,增強早日建立現代企業制度、實現企業升級和轉型的能力,有效實現企業的發展,提高企業的核心競爭力。

5 結 論

現在施工企業面臨的一個很重大的問題就是財務管理模式規范化的問題,其中一個核心的關鍵問題就是施工企業的財務工作者們的問題。企業如果想實現更好的運營,實現更好的發展,獲得更多的利潤,就必須做到以下幾點:首先,施工企業財務管理人員工作的規范化;其次,施工企業財務管理制度必須實現規范化;最后,施工企業要加強企業的財務管理模式的意識。希望以上研究可以對提高施工企業財務管理模式的規范化發展起到一定的作用,對我國的施工企業財務管理模式規范化的研究與進一步發展有更多裨益。

參考文獻:

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[3]陳允晗.集團企業全面預算信息系統的設計方法分析——以管理會計環境為背景 [J].中國商論,2018(16):137-138.

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