好干部成長的內外要素

干部如何才能健康成長，習近平總書記強調，好干部不會自然而然產生，一是要靠自身努力，二是要靠組織培養。這符合唯物辯證法內外因辯證關系原理，一定要將兩者緊密結合、深度融合。

好干部成長的內在要素

好干部成長的內在要素是要勤于學、敏于思，不斷改造主觀世界，加強品格陶冶，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事。

要堅持政治和業務兼修。政治和業務好比鳥之雙翼、車之雙輪，合則兩利，分則俱傷。沒有脫離政治的業務，也沒有脫離業務的政治。努力培養新時代中國特色社會主義事業的建設者和接班人是大學的初心和使命，立德樹人是大學的價值操守和根本任務。干部不講政治就會犯方向性錯誤，干部不注重業務就是空談政治。

要堅持部署和落實并重。古人云：“不謀全局者，不足謀一域。”這就要求我們要有戰略的眼光和寬廣的視野，站位要高，立意要遠，定準事業路線圖，畫好行動軌跡線，明確目標與方向、方法和步驟。與之相對應、相匹配的就是“空談誤國、實干興邦”這句至理名言。否則，即便你有再精妙的發展藍圖、再美妙的發展路線、再巧妙的方法步驟，如果不甩開膀子、不擼起袖子、不俯下身子抓落實，一切都是美麗的泡影。

要堅持有為與有位統一。每名干部都有自己的人生設計、發展計劃和奮斗目標，這無可厚非。但不是哪個崗位、職位天生就是為你準備的，而是“有為才能有位、有位必須有為”的結果，這理應成為我們事業發展的價值觀。機遇垂青有準備的頭腦，沒有人能只依靠天分成功。我們很少聽說一個想為、敢為、善為的人沒有得到很好的發展，只知道不作為、慢作為、亂作為的人會失去位子。

要堅持勤政和廉政并舉。勤政和廉政猶如一枚錢幣的正反面，須臾不可分離。勤政為本，廉政為要。只有兩者相輔相成、有機統一于黨和人民的事業，勿以官小而不廉，勿以事小而不勤，克己奉公、埋頭苦干，才能成為一名“想干事、能干事、干成事、不出事”的好干部。

好干部成長的外在要素

干部成長的外在要素就是各級黨組織要積極創造條件，充分發揮好職能，為干部行穩致遠、健康成長鋪石筑路。

要營造風清氣正的選人用人環境，樹立鮮明的用人導向。黨的各級組織要堅持以上率下、率先而為，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，知人善任，合理安排，把干部的素質優長、性格氣質與崗位要求結合起來考慮，揚長避短、量才適用，確保用當其時、用當其位，讓能干事、會干事、干成事的干部有機會、有平臺，最大限度地發揮人才使用效益。要樹立通過干事干成事“自己提拔自己”的用人導向，營造風清氣正的選人用人環境，引導干部把心思和精力投入到專心致志干事創業上。

要強化干部述職考核結果運用，充分調動干部奮發有為、干事創業的積極性。通過強化對干部述職考核結果的綜合運用，把考核結果作為干部選拔任用、激勵懲戒的重要依據，給干部傳導正向激勵和正向壓力，彰顯“憑德才用干部、以實績論英雄”的導向，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實發揮好年度述職考核工作的“風向標”和“指揮棒”作用。對于工作突出的干部及時獎勵、提拔使用，鼓勵和引導干部跳起來摘桃子、跑起來奔目標；對于民意認可度低、不適應現有工作崗位或存在違規違紀問題的干部，通過多種處置方式，讓干部受到教育和警醒。

要加強干部教育管理和監督，努力建設一支政治過硬、堪當重任的優秀干部隊伍。黨的各級組織要擔負起有效的“田間管理”責任，保證干部健康成長。“嚴管即是厚愛，信任不能代替監督。”對干部的教育管理和監督不單是黨委、紀委和組織部門的事，各級黨組織都要積極履職盡責，強化責任擔當，督促黨員干部煉就“金剛不壞之身”，防止定力在誘惑和威脅面前松動搖擺。要積極運用好“四種形態”，尤其要運用好第一種形態，經常開展談心談話、教育提醒，敢于板起臉，及時敲警鐘，防止干部跑偏走歪，把嚴的精神、鐵的紀律貫穿于干部教育管理監督始終。