[發布者]浙江省嘉興市平湖市委組織部
[亮 點]“金鳳凰”助推上市企業黨建工作
[舉 措]
平湖市深入推進“鳳凰行動”,成立以上市公司黨組織為主體的“金鳳凰”聯誼會,搭建上市企業黨組織書記交流互動和黨建成效展示的平臺,來引領上市企業健康發展。
明確功能定位,搭建上市企業黨建交流平臺。研究制定《平湖市“金鳳凰”聯誼會章程》,明確聯誼會工作原則,規范會員單位享有的權利和應盡的義務。將市域范圍內的上市企業黨組織全部納入聯誼會。明確聯誼會在市委兩新工委領導下開展各項活動,并下設秘書處,負責對聯誼會的活動進行執行和承辦。
豐富活動內容,打造上市企業發展的紅色引擎。以黨建發展為主線,不定期組織會員到先進基層黨組織、先進企業學習考察、借鑒經驗做法,促進上市企業健康發展。以書記培養為重點,通過調研、座談、講座等形式,幫助開闊視野、拓寬思路,不斷提升兩新黨建工作能力和業務水平。以項目推進為載體。將“上市公司助力鄉村振興”“上市公司黨群驛站標準化建設”“上市公司黨員志愿服務創新”等確定為上市公司黨建重點項目,每季度確定一個主題進行專題研討,確保取得工作實效。
健全工作機制,拓展上市企業作用發揮的渠道。上市公司結成黨建同盟,共享黨建資源,建立“聯建”機制,采取“會員提”(即會員提出黨建工作難題)、“集體解”(即全體會員共同會診,出謀劃策,制定解決問題的方案)的方式共解上市公司及兩新組織黨建難題。建立“幫扶”機制,上市公司與所在村及村級集體經濟較薄弱的村結成“發展對子”,從人力、資金、物資等方面給予扶助,增強其發展能力。建立“幫帶”機制,上市企業黨組織書記每人結對一名新建兩新黨組織書記,定期指導助其盡快適應書記崗位,帶動新建黨組織規范發展,作用發揮。
[發布者]安徽省淮北市委組織部
[亮 點]突出“四個分類”提升兩新黨建工作質量
[舉 措]
近日,淮北市制定出臺非公企業和社會組織黨建工作分類管理實施辦法,突出“四個分類”,全面提升黨建工作質量。
彰顯差異性,突出分類設置。將非公企業和社會組織分為A類(示范類)、B類(穩健類)、C類(成長類)、D類(孵化類)、E類(其他類)5大類別。示范類是指黨建工作扎實、自身發展較強、黨建與發展深度融合、黨組織作用發揮顯著的非公企業和社會組織,穩健類是指黨建工作和自身發展相對較好、黨建與發展有一定融合、黨組織作用發揮良好的非公企業和社會組織,成長類是指黨建工作相對薄弱、黨建與發展融合不夠、黨組織作用發揮不明顯的非公企業和社會組織,孵化類是指暫不具備單獨組建黨組織條件或尚未建立黨組織、黨建工作處于起步階段、通過努力能夠孵化培育、向前推進的非公企業和社會組織,其他類是指為了共同目標、興趣、愛好而成立的、因特殊原因無法組建黨組織的社會組織,并據此設置細化了22項具體指標。
注重針對性,突出分類推進。在分門別類設定目標任務的基礎上,根據各類非公企業和社會組織黨建現狀,突出對標定位,推行“一企一策”“一社一策”,分別從組織設置、隊伍建設、組織生活、工作保障、發揮作用等5個方面,提出20多項有針對性的推進舉措,做到“一把鑰匙開一把鎖”。建立壓力傳導制度,層層傳導壓力,逐級落實責任。建立聯系幫帶制度,采取先進帶后進,發揮示范引導和輻射帶動作用。
體現導向性,突出分類考核。把建立臺賬作為開展分類考核的一項重要基礎性工作來抓,按照分類標準和工作進展情況,定期或不定期開展非公企業和社會組織黨建工作評估,分類分級建立臺賬。加大督查力度,按照黨組織隸屬關系,分級組織開展督促檢查和跟蹤落實;強化督查結果運用,建立相應的考核激勵機制,實行分類考核、同類同考。
把握整體性,突出分類提升。針對不同類型非公企業和社會組織設置情況,分別提出A類“創品牌、強引領”、B類“重提升、爭一流”、C類“促規范、求達標”、D類“補短板、打基礎”、E類“強宣傳、重引導”的工作目標。
[發布者]浙江省杭州市余杭區委組織部
[亮 點]四項機制助推小微園區黨建發展
[舉 措]
構建“生態化”覆蓋機制,夯實黨建基礎。針對小微企業數量多、規模小、流動強,余杭區圍繞黨組織扎根這一核心命題,推廣夢想小鎮固沙型黨建模式,推動黨的組織和工作在各類小微企業園“生態化”覆蓋。一是固本培元塑核心。依托小微企業園區管理服務機構,集中打造區域黨群核心。二是齊抓共管凝信心。按照“誰引進誰覆蓋,誰主管誰負責”原則,推進黨建生態系統集成,雙向壓實責任,形成共筑共建的黨建機制。三是黨群共建聚同心。
打造“開放式”運行機制,提升工作質效。針對小微企業園內黨員群眾需求,余杭區打破單位界限,以開放式運行方式為抓手系統提升黨建工作質效,形成黨群共融生態。一是黨建統領實現“開放格局”。二是線上線下打破“邊界束縛”。根據青年生活方式互聯網化的特點,探索將黨建搬到“線上”,打造云端互聯活動陣地。三是四聯運作厚培“共融互通”。引導兩新組織、行業系統等各領域黨組織拆除封閉藩籬,推行“工作聯合、組建聯手、隊伍聯盟、資源聯動”的四聯運作方式。
推行“嵌入式”服務機制,促進作用發揮。以服務為導向,有效發揮黨組織優勢,促進小微企業園和兩新組織相融共生,共同發展。一是立足中心強黨建。圍繞“最多跑一次”改革、鄉村振興等中心工作,精準對接企業黨員職工和社會志愿服務資源,有效助推中心工作開展。二是圍繞園區優服務。著眼小微園區硬件和軟件兩個“維度”,雙管齊下提升園區配套。三是聚焦企業促發展。
建立“立體化”保障機制,實現良性運轉。余杭區重點打造立體化保障體系,有力支撐小微企業黨建良性運轉。一是堅持規范化制度建設。在小微園區內探索建立統一、標準、規范的黨群工作陣地,建立健全捆綁考核制度,將小微園區黨建工作納入鎮街考核。二是堅持職業化隊伍建設。把小微園區的黨務干部作為重點選拔和培養對象,按標準配備專職兩新黨務工作者并將園區黨務隊伍納入“紅領職業通”系統培養。三是堅持個性化標準建設。針對科創園區、專業市場等不同類型的小微企業園,研究制定個性化標準。
[發布者]廣西自治區柳州市城中區委組織部
[亮 點]“網上虛擬黨支部+輪值書記”
[舉 措]
自2015年12月城中區電子商務產業園區揭牌成立以來,城中區委組織部針對互聯網企業“組織建設難覆蓋、流動黨員難管理、支部作用難發揮、陣地作用難作為”問題,結合實際,創新互聯網企業黨建工作模式,積極探索建立“網上虛擬黨支部+輪值黨支部書記”工作模式,同步升級完善黨群服務中心陣地,注重發揮“虛擬”和“實體”黨建陣地作用,進一步落實黨的十九大精神,堅持網絡宣傳教育與實踐主題活動并重,著力提質增效,助推園區互聯網企業駛入“黨建e時代”,取得了較好效果。
據悉,城中區電商黨群服務中心創建“線上虛擬黨支部+輪值書記”的互聯網黨建e模式,同步升級完善線下黨群服務中心陣地,具備了“三區四站五室”功能,用“2+4+8”(即“線上輪值書記和線下支部書記并存,線上虛擬黨組織和線下實體黨組織并行”兩大組織設置,組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾四大服務體系,宣傳平臺、學習平臺、工作平臺、互動平臺、服務平臺、監管平臺、資源平臺、管理平臺八大核心平臺)黨建工作模式帶領電商園區企業一起駛進“e時代”。
目前,黨群活動中心已輻射園區內23家企業,園區內在冊黨員(包括流動黨員)由2015年成立之初的28名發展到了50名,由成立之初的2個黨支部,發展到了包括6個虛擬黨支部在內的11個區域性黨組織,隨著黨員隊伍規模不斷發展壯大,為了強化服務管理,園區成立了黨總支。
園區黨群服務中心緊緊圍繞“黨旗領航”活動要求和企業中心工作要求,打破空間壁壘,按照黨員興趣愛好,依托黨建網站、微信群建成包括“招商能手”“修身達人”在內的6個虛擬黨支部,支部內每名黨員輪值黨支部書記一個月,負責組織黨員線上開展學習交流、互動研討、黨日活動,有效破解流動黨員“學習難組織、活動難開展”等問題。此外,中心還在線下通過培育“黨建論壇”“青創空間”“修身學院”“相親連連看”等工作品牌致力于為企業提供黨建指導、人才創業就業、惠企政策咨詢、黨員修身交友等“一站式”服務,為入駐企業提供更多的發展幫扶及雙向互通服務平臺,營造了電商企業之間和諧友善、團結互助新風尚,推動實現了園區互聯網企業“黨組織需求最大化”和“黨員作用發揮最大化”同頻共振效應。
[發布者]浙江省金華市婺城區委組織部
[亮 點]兩新黨群服務中心向城市黨建綜合體轉型
[舉 措]
婺城區著力推進現有的兩新黨群服務中心向城市黨建綜合體轉型,通過整合地域資源、融合活動需求、拓展服務功能,探索打造“組織共建、資源共享、虛實共濟、活力共聚”的城市基層黨建綜合體,推動社會治理水平提升、城鄉社會事業融合發展。
組織共建,打造開放互融的區域黨群協商平臺。以虛擬化組建、實體化運行方式成立黨群服務中心(功能型)黨委,邀請周邊社區、大型企事業單位和兩新組織的黨組織負責人擔任黨委委員,把隸屬于不同系統、掌握不同資源、聯系松散的黨組織聯結為緊密型的黨建共同體。
資源共享,打造統籌有序的黨員志愿服務總站。以黨群服務中心為平臺,將在職黨員志愿者、兩新專業志愿者、社區黨員等力量整合到一起,實現“一張圖作戰、一條熱線指揮、一個APP集結”。目前,兩新領域的22支黨員專業志愿者隊伍依托各黨群服務中心較好地融入社區,活躍在社會服務一線,成為關懷特殊群體、化解居民矛盾等工作的中堅力量。
虛實共濟,打造便捷貼心的流動黨員之家。適應城區和城郊地帶黨員流動性大、外來流動黨員多的情況,以黨群服務中心為節點探索開放式組織生活,婺城區的5個山區鄉鎮在黨群服務中心輪流主持主題黨日活動,每周一次,定時定點為本鄉鎮流動黨員補課,活動同時向周邊其他黨員開放,打造流動黨員“10分鐘組織生活圈”。
活力共聚,打造互利雙贏的社會組織孵化基地。通過“四同步”工作法實現社會組織和黨組織的“雙孵化”:在社會組織注冊登記時,將黨建工作納入前置程序,同步指導;在策劃編制公益項目、開展公益活動中,黨建活動與社會組織公益活動,同步落實;在社會組織年檢年報時,黨建情況納入年檢內容,同步年檢;在社會組織等級評估時,黨建工作納入考核范圍實行“一票否決”,同步考核。
[發布者]湖南省長沙市芙蓉區委兩新工委
[亮 點]“兩新”組織黨務工作者聯席會
[舉 措]
近年來,芙蓉區出臺《芙蓉區“兩新”組織黨務工作者聯席會實施方案》,按照“區域相鄰、行業相近、興趣相投”的要求,組建“兩新”組織黨務工作者區級聯席會及6個分會,分別設立會長、副會長、秘書長,覆蓋120多家“兩新”黨組織,遵循“統籌聯動、資源整合、服務發展”工作原則,開展大小結對、企業聯盟等方式,打造互學平臺;通過共享陣地、人才等資源,打造互助平臺;組織紅旗黨組織、積分制考核等,打造互比平臺;開展先鋒主題論壇、黨群議事會等,打造互商平臺,全年開展“問計企業發展”、紅色教育、“雙強課堂”等活動120余次,實現自我學習、自我管理、自我服務、自我提升,構建起“共興黨建、共促發展”的工作新格局,促進全區“兩新”組織快速健康發展,成為“兩新”黨組織開展“兩學一做”學習教育的有效載體。
2018年,全區“兩新”黨務工作者聯席會及各分會將以黨的政治建設為統領,聚焦推動黨建工作與企業發展互融互促主目標,培育一批“黨建強、發展強”的“兩新”組織,打造“兩新”黨建示范群。
建立黨建指導員名師工作室。以各聯席分會為單位,采取申報制,分別設立1個“兩新”黨建指導員名師工作室,推行“師徒結對”,將落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內組織基本制度作為主要內容,培養一批講政治、講原則、懂業務的“兩新”黨務工作者,為區域內“兩新”黨組織常態提供業務指導,燒旺組織生活熔爐,把落實黨內基本制度與企業生產經營和社會組織發電站結合起來,推動“兩新”黨組織支部運轉全程紀實。
開展“紅色沙龍”系列活動。聯席會及各分會結合自身實際,將組織建設與企業發展深度融合,使黨的要求和企業需求有效對接,員工權益與企業利益緊密聯系,按照“一月一主題,一年一展示”的方式,面向全區黨組織和黨員開放,實現陣地、人才、資源共享,開展形式多樣的學習交流、知識培訓、技能比武、問計企業、志愿服務、文化娛樂等活動,打造黨員生活服務圈。