吳堡“一二五”工作法抓好村級換屆

建立一項包抓機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓換屆工作機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職各包抓一個換屆困難村，科級領導干部每人包抓一個村，包抓負責人對現(xiàn)任班子情況進行深入研判，預判換屆中可能會遇到的矛盾和問題。在此基礎上，于換屆啟動前完成初步人選的上報工作。換屆開始后，采取先難后易的方式，首先完成難點村換屆，堅決防止工作拖拉、一派了之等問題，確保順利換屆。

簽訂兩個承諾書。縣委組織部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)包抓換屆的科級領導干部分別簽訂換屆職責任務、紀律承諾書。包抓責任人按照時間節(jié)點上報研判報告和換屆工作計劃書，堅持時間進度與工作質(zhì)量并重。嚴格遵守村級組織換屆選舉的各項規(guī)定和上級黨委關于加強選風選紀的各項要求，依規(guī)指導包抓村的換屆選舉工作，將依紀依法的要求貫穿于換屆工作始終。

五部門聯(lián)合審查。成立由紀檢委、組織部、政法委、民政局、農(nóng)業(yè)局五部門組成的審查組，以《黨章》《基層組織選舉工作暫行條例》《村民委員會組織法》等為依據(jù)對初步人選進行任職資格審查。重點審查個人基本信息、受黨紀處分情況、受組織處理情況、經(jīng)濟責任情況、違法犯罪記錄、是否為“村霸”等。通過嚴格審查推薦人選的資格條件，確保從政治上靠得住的“好人”中選出“能人”。