武功“三項機制”建強隊伍

武功縣積極構建運用“三項機制”選拔任用干部制度機制，堅持問題導向，制定出臺《運用“三項機制”選拔任用干部實施細則(試行)》，不斷把“三項機制”落小落常、落細落實。

三位一體完善鼓勵激勵機制。精神上大力鼓勵。每年在全縣評選表彰優秀科級領導干部、基層一線公務員，樹立先進典型，進行通報表揚。物質上重金獎勵。對獲得重大項目建設一等獎的鎮辦（社區）和縣級部門、重大項目建設先進個人進行重獎。政治上優先提拔。對縣委、縣政府評選出的奮力爭先優秀科級干部、愛崗敬業基層一線干部優先提拔使用，對在脫貧攻堅實績突出的“第一書記”、駐村干部，優先提拔重用。

三項重點健全容錯糾錯機制。嚴把容錯糾錯標準。嚴把“十一個方面”可容錯情形，劃清容什么為誰容、糾什么、怎么糾的界限，做到政策落實不空不虛不偏。用好保護澄清機制。把不作為、亂作為與因客觀條件導致的問題區分開來，支持干部敢于擔當，寬容改革探索中的失誤，消除干部思想顧慮。堅持紀律挺在前面。依紀依規，用好約談、函詢、誡勉等日常監督管理手段，抓早抓小，及時糾錯，確保干部正確履職，提高干事創業積極性。

三個環節構建能上能下機制。量化“下”的標準。明確對目標責任考核、黨的建設、扶貧攻堅、縣域發展、維穩綜治、安全生產、生態環境七類工作中履職不力、干勁不足、進取意識不強的干部進行調整。細化“下”的程序。明確用好調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等五種“下”的調整方式，細化、量化“下”的操作程序。留出“上”的機會。對“下”的干部，實施重點幫教，采取組織集中培訓、召回跟班學習、定期談心談話等措施促其轉變思想作風、提高履職能力，在經過一定期限考驗、條件成熟后，嚴格按照有關規定履行任免程序，重新啟用。

三個運用確保“三項機制”實效。強化程序運用。制定實施細則及相關配套制度，嚴格操作規程，建立科學的考核評價指標，使“三項機制”精準落地。強化導向運用。以智慧黨建平臺互動的形式，分層抓好“三項機制”的學習培訓，把黨員干部學習情況和工作表現納入積分制管理，在干部選拔任用、評先選優、表彰獎勵各環節彰顯“三項機制”運用。強化追責運用。落實“三項機制”考核運用，堅持下抓兩級，夯實主體責任，強化督查指導，從嚴問效追責，扎實推動以“三項機制”為核心的干部制度改革取得實實在在成效。