數字出版趨勢下的編輯工作轉型

【摘 要】 在互聯網高速發展的今天，數字出版概念一經提出就凸顯了傳統出版不可比擬的優勢，引領著出版產業的轉型方向。出版編輯工作是數字出版發展的核心，為了適應新時代、新社會和新產業的發展需求，編輯從業者需要從編輯工作理念、職能和技術等多個方面實現自我轉型，平衡傳統出版視域下編輯價值堅守與嬗變的關系，找準數字出版編輯工作轉型的著力點，以適應數字出版時代的行業發展要求，推動出版產業可持續發展。

【關 鍵 詞】數字出版；編輯人員；轉型；策略

【作者單位】歐大偉，海南出版社。

【中圖分類號】G232 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.20.017

一、數字出版趨勢下編輯工作轉型的必然性

1.數字化時代的閱讀習慣變遷使然

數字出版時代的閱讀習慣是針對閱讀載體而言的，它的出現源于新型互聯網媒體對傳統紙質媒體的取代。人們可以通過智能手機、平板電腦和電子書等數字化終端設備實現隨時隨地的閱讀。數字時代的閱讀具有容量大、便攜化、交互性和多媒體等優勢。數字化終端設備作為閱讀載體，能夠給讀者帶來更好的閱讀體驗，從而使越來越多的人從紙質閱讀轉向數字閱讀。由此，出版社編輯作為閱讀內容的主要加工者，其工作只有與受眾閱讀習慣保持高度一致，才能在市場上吸引更多的消費者。出版社傳統編輯亟須轉型。

2.數字出版產業發展政策的扶持驅動

基于產業角度分析，國家層面出臺的一系列發展扶持政策，為數字出版提供了巨大的產業驅動力，也為編輯工作轉型提供了機遇。我國“十三五”規劃中明確提出“加快發展網絡視聽、移動多媒體、數字出版、動漫游戲等新興產業”的要求。這也是中國現代化建設歷程中首次將數字出版內容納入國家五年規劃綱要序列，對數字出版這一新興業態具有劃時代的意義。原國家新聞出版總署主持下的“數字出版標準體系”日漸完善，為數字出版產業規范化、高品質發展奠定了基礎。《網絡出版服務管理規定》的出臺，明確了數字出版產業的責任和義務，為其良性發展提供了法律依據。自2008年以來，北京、上海、重慶和天津等14個國家數字出版基地先后落地，成為我國新聞出版產業發展的亮點，在產業轉型升級方面做出了重大貢獻。2016年，北京新聞出版廣電總局針對編輯工作轉型邁出了第一步，設立了我國首個數字出版職稱序列——數字編輯，并將數字編輯職稱評審納入北京市職稱評審范圍。

3.數字出版產品綠色閱讀優勢引導

基于生態角度分析，數字出版契合了低碳、環保的可持續經濟發展要求。一方面，數字出版產品是綠色產品，本質上是一系列數據、代碼，其生產、傳播和作廢等整個過程都不涉及實際資源的消耗，比如，紙張、油墨等，有助于節省資源。另一方面，數字出版產品在銷售層面也無須考慮印刷、運輸和庫存等傳統出版產業配套系統，讀者付費之后就可以在線瀏覽或下載閱讀。這樣不僅規避了流通過程中人力、物力和財力的大規模消耗，也有助于出版機構及時調整出版方向，滿足互聯網時代個性化、多樣化的需求，實現綠色營銷。

在數字出版產品綠色化引導下，在傳統出版產業的基礎結構改造中，最重要的要素就是出版編輯業務，其人才的專業素養直接關系到數字出版轉型的成功與否。

4.數字媒體對受眾閱讀體驗的優化

作為讀者，數字媒體所帶來的閱讀體驗令人耳目一新，圖片、視頻、音樂和特效等多媒體元素融入其中，遠比紙質載體的靜態閱讀模式更有沖擊力。而要滿足受眾閱讀體驗不斷優化的需求，編輯的知識結構必須升級，遵循數字時代讀者閱讀的習慣，掌握一定程度的電子文檔編輯技術、多媒體處理技術和數據庫開發技術等，徹底轉變傳統出版編輯理念，加強對數字化新媒體的了解和運用。

二、數字出版趨勢下編輯價值的堅守與嬗變

1.數字出版趨勢下編輯價值的堅守

第一，堅守內容為王的編輯理念。無論是數字內容，還是印刷內容，真正的價值仍然包含在內容中，而不是在炫酷的特效、震撼的畫面中。對真正有閱讀需求的人而言，一部內容粗糙、錯誤百出的作品，無論如何都不可能通過技術手段掩蓋缺陷。數字出版技術也有著明顯的局限性，版式、風格和功能等容易出現同質性，在智能手機作為主要閱讀終端的屏幕顯示情形下，感官體驗優化的創新空間很小。歸根結底，數字出版編輯人員只有堅守內容為王的理念，重視對內容的深耕細作，才能形成數字出版產品的優勢。

第二，堅持精益求精的編輯職業操守。出版編輯工作與社會文化發展、知識傳播和輿論引導等密切相關，編輯在工作中要做到精益求精，這是編輯的基本職業操守。一方面，數字出版趨勢下的編輯要打破自身知識局限性，廣泛涉獵、深度閱讀、積極思考，提升自身人文素養，不斷適應數字化時代的出版趨勢；另一方面，編輯人員要善于將自身所學與數字化出版需求結合起來，在堅持職業操守的同時，提升符合數字出版需求的工作能力。

2.數字出版趨勢下編輯價值的嬗變

第一，編輯策劃思維的多樣性嬗變。數字出版所具備的傳播優勢開拓了遠比傳統出版更廣闊的市場。一本電子書可以通過互聯網流通到全世界，使不同文化背景、國家地區的讀者均可以閱讀、分享和交流。客觀上，這就需要編輯不斷擴展策劃思維，盡可能多地滿足不同類型、層次受眾的閱讀需求。

第二，用戶定制版本的個性化嬗變。數字出版時代，讀者具有更大的選擇權，每個閱讀終端用戶（讀者）都有著自己的喜好，在閱讀終端設備的選擇上也存在個性化需求。例如，一些追求便捷性的用戶會選擇智能手機，一些追求視覺體驗的用戶會選擇較大屏幕的平板電腦或PC。這就要求編輯在工作中提供差異化的方案，比如，版式、色彩和字體等方面可以讓讀者自主選擇，甚至可以提供完整版、精簡版等不同內容版本。

第三，讀者閱讀時間的碎片化嬗變。碎片化閱讀是對數字出版時代讀者閱讀狀態的寫實，將碎片化的時間充分利用起來進行閱讀，是數字化時代的必然。以智能手機為代表的移動閱讀終端幫助人們實現了從“讀紙”向“讀屏”的轉變。這就要求數字出版編輯改變傳統書籍的整體性編輯風格，借鑒網絡表達方式的段落性特征，在文字方面做到凝練、精簡、清晰和實用，同時滿足讀者的讀圖需求，幫助讀者迅速了解內容的含義。

三、數字出版趨勢下編輯工作的轉型策略

1.轉變傳統選題思路，豐富選題來源渠道

選題是出版工作的第一步，更是編輯工作的重中之重。選題優劣直接影響到出版產品，進而關系到出版社的市場競爭力，但長期以來，傳統出版業的選題工作都有閉門造車之嫌，與外界嚴重脫節。在數字出版發展趨勢下，傳統出版產品載體、內容和受眾均發生了嬗變，由此也需要編輯針對這些新變化不斷豐富選題來源渠道。

第一，基于大眾傳媒信息策劃選題。互聯網時代的大眾傳媒成分更復雜，資訊更豐富，信息更多樣，不同媒體關注點也千差萬別，這為數字出版選題提供了海量資源。編輯通過從中篩選有價值的信息，提煉出熱門出版方向，從而促進編輯工作轉型。

第二，基于作者群體的推薦策劃選題。作者是出版機構的寶貴資源，也是編輯工作的重點對象。互聯網平臺為編輯尋找優質作者提供了廣闊渠道，文學網站、論壇博客、微信和微博等都是溝通窗口。同時，在數字化辦公技術的支撐下，從選題開始，包括立項、審稿、校對等環節，完全可以通過網絡途徑實現，極大地提高了選題到出版的轉化效率。基于此，編輯有條件建立屬于自己的作者數據庫，在日常溝通活動中，不斷邀請作者根據自己的體驗、經驗推薦選題，通過這種形式獲取的選題也為編輯工作帶來極大便利。

第三，基于讀者需求反饋策劃選題。在傳統出版時代，出版社、讀者和作者之間缺乏良好的溝通渠道，出版社是作者、讀者之間溝通的重要橋梁，同時也壟斷了市場資源。數字出版發展趨勢下，編輯與讀者之間的溝通障礙被清除，例如，出版社通過網絡投票的方式就能夠挖掘出讀者最喜愛的內容，而編輯基于讀者需求反饋策劃的選題，也往往是最具有市場前景的。

第四，基于小眾閱讀需求策劃選題。數字出版趨勢下，印刷環節、運輸環節和庫存環節等消失了，電子圖書的銷售并沒有大眾化、小眾化的差異。互聯網渠道通過零敲碎打的方式，可以將分散的小眾閱讀需求集中起來，填充原有小眾閱讀需求不飽和的市場間隙，開發出全新的市場，從而產生巨大的經濟效益。

第五，基于內容表現形式策劃選題。數字出版擺脫了紙質媒體的約束，一方面，多種元素的融合形成多元、豐富的表達效果，為策劃選題提供了新方向。例如，針對一些經典文學作品，編輯可以策劃出動畫版、有聲版，增加趣味性、生動性。另一方面，數字出版的最大創新在于交互性，編輯將這一特色與內容呈現相結合，可以提供開放式的選題策劃形式，更能夠吸引讀者，增加選題的含金量。

2.轉變傳統編輯職能，從被動轉為主動

第一，編輯工作流程壓縮。數字出版趨勢下的編輯工作轉型過程中，最突出的變化在于工作流程，編輯人員不再需要按部就班地展開流程，組稿、審稿和校稿等流程界線變得模糊，數字內容可以靈活復制，編輯工作也可以隨時隨地展開。專業文檔處理工具可以減輕頁面排版、格式轉化等工作強度，云文檔、云辦公等技術可以實現多人同步的編輯工作。

第二，編輯職能的范圍擴展。隨著編輯工作流程被壓縮，出版社內部工作的專業性要求消失。在扁平化的組織結構形態下，編輯人員的職能也不再局限于處理文稿、聯系作者，需要更廣泛地接觸市場，掌握更多的資源，增強數字出版環境下的綜合編輯能力。就目前而言，數字編輯在我國還是一個新興職業（崗位），它的職能范圍還無法完全確定，但可以肯定的是，其在職能方面會進一步擴展，成為整合作者、讀者、產品和市場的主導者。

第三，編輯人員的角色重塑。傳統出版時代，編輯人員的定位是較為單一的加工者，由于工作對象只是有限的文稿、作者，所以不需要具備對大量信息數據的篩選、整理和分析能力。數字出版發展趨勢下，編輯人員處于一個開放性空間中，接收到的資訊數量、規模和復雜程度大幅度提升，如果編輯工作還停留在編的程度，則無法將有價值、有意義的內容呈現給讀者。因此，編輯人員應主動從加工者向創作者轉變，不斷增強自身的甄選能力、評價能力，從而推出高質量的作品。

3.轉變傳統編輯技術，提升數字媒體素質

本質上，數字出版趨勢下的編輯工作轉型關鍵是編輯工作人員轉型。人作為出版編輯活動中的主觀能動性因素，其能力高低直接影響著編輯工作轉型的程度。數字出版時代對編輯工作能力提出了兩個明顯要求：其一，編輯工作人員要具備一定水平的數字化技術應用能力，包括計算機、互聯網和多媒體等技術；其二，編輯工作人員要具有數字媒體基本素質，廣泛接觸不同新興媒體，具有良好的理論和實踐經驗。整體而言，數字出版趨勢下的編輯工作者必須具備廣博知識、豐富技能。其中，編輯技術是一項硬性指標，從數字出版的實現邏輯出發，如果編輯人員不熟悉計算機，不了解互聯網，不掌握數字出版工具的操作應用，就不可能在數字出版中發揮作用。出版社要加強對編輯工作人員數字媒體應用能力的培養，包括數字產品服務技術、開發技術、傳播技術和運營技術等，提升編輯的數字媒體素質，這是目前我國數字出版產業發展的重要前提。

四、結語

數字出版時代是否需要編輯？這一疑問表明了人們在數字化時代背景下對技術、內容博弈的錯誤認識。無論是出版產業，還是出版產品層面，兩者都沒有可比性，也不存在本質沖突。數字出版中的技術對應的是媒體傳播，內容依舊與傳統出版標準高度一致。化解公眾閱讀認知迷惘的關鍵在于數字出版趨勢下的編輯工作轉型，編輯工作人員在堅守傳統編輯核心價值的同時，要順應數字出版發展潮流，主動轉變理念，擴展職能，不斷提高數字出版所需要的技術能力，以更好地勝任數字編輯的崗位要求。

參考文獻

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