黨建工作亮點紛呈

陳佳奇

今年以來，國家能源集團銷售集團天津分公司站在新起點，牢記新使命，制定新目標，圍繞銷售集團黨委各項工作要求，創新開展黨建工作，亮點紛呈。

一是黨建工作責任制落實更加到位。將黨建責任層層分解，以清單化、臺賬化管理落實責任一目了然。二是決策管理更加明晰了。充分發揮支委會前置決策作用，在“三重一大”事項決策方面發揮了把方向保大局的作用。三是黨員教育管理更加嚴格了。推行了黨建工作月度考核機制和黨員積分制管理，全部組織生活都納入積分范圍，按月積分，積分結果與年度評先選優、民主評議結果掛鉤。四是“黨員微課堂”發揮了大作用。每周三調度會后，固定開展的黨員“微課堂”由黨員輪流主講，內容豐富，切合實際，占時短，效果好。五是“智慧黨建”引領，更加科學化了。通過“智慧黨建”平臺集黨員管理、組織生活、學習教育、積分排名、黨費收繳等近20項模塊于一體，使黨員可以通過“一體化”平臺完成所有的學習教育、關系轉接、民主評議、思想交流等活動，工作效率得到明顯提高。六是黨建+模式發揮得更突出了。分公司調運貿易部門實行晨會+黨建、安質計量部帶頭落實了安全+黨建等，化驗室將組織生活會的形式引入部門管理，黨建工作充分融入到分公司各項工作中。