凝聚黨建正能量 激發組織戰斗力

陳南歡

近年來，中國農業銀行廣東南海分行黨委緊緊圍繞總行“六維方略”戰略部署，以打造同業市場領軍銀行、系統黨建領先銀行的“雙領先”為目標，創建了“責任、奉獻、行動”的黨建品牌。

中國農業銀行廣東南海分行黨員服務隊開展志愿服務

在黨建“強隊伍”中激發合力

黨委班子履責擔當。發揮“火車頭”作用，堅決落實首責意識，提出了黨委要重視、黨建工作主業化;制度要嚴格、工作開展規范化;組織要健全、機構設置標準化;活動要正常、黨務工作常態化;典型要突出、學習對象標桿化的“五要五化”原則。黨員標兵示范帶動。南海分行將黨員創先爭優與業務比拼活動結合起來，每年開展“十大業務比拼”“黨員龍虎榜”等活動，推動各級黨員主體責任落地生根。2017年各項比拼上榜黨員達487名，分享先進黨員事跡82人次，涌現出全國金融五一勞動獎得主、中國農業銀行勞動模范等一大批黨員標兵。支部堡壘固本強基。南海分行現有112個營業網點，網點行長任支部書記的比例為100%。分行通過實施網點黨支部建設方案、星級黨支部評選等項目，提升網點市場競爭力，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，點均存款位居全市四大行第一位。標桿黨支部大瀝支行營業部被評為“中國銀行業文明規范服務百佳示范單位”，是佛山市唯一獲此榮譽的金融機構。

在黨建“促發展”中創先爭優

外聯共建促經營。2015年起，分行創新實施與轄區內黨組織的外聯共建活動，在組織共建、活動共聯、陣地共用、資源共享、發展共贏“五共”原則下，先后與337個黨組織實現外聯共建。2017年度共建單位對公賬戶比年初增加408個，存款占當年增量貢獻度51%。書記項目克難題。“群眾看黨員，黨員看書記”，分行率先推行一級支行黨委“書記項目”，隨后，各級組織及全體黨員實行“委員項目”和“黨員項目”。全行圍繞經營管理重點、難點、突破點，合計立項超過1017個。其中，成為廣東省內首筆或首創的業務產品達30多個，省內首創的科技創新系統和項目18個。

在黨建“控風險”中正風肅紀

南海分行黨委以“三線一網格”管理模式為抓手，實施“631防控法”，深入持久推進從嚴治黨、從嚴治行。以六分精力“治未病”。強化合規案防教育，構建“不想作案”的自律機制。堅持關口前移、突出重點、強化教育，全行建立起凡工作部署必講黨建黨廉、必講風險案防、必講“三線一網格”的“三必講”長效機制。以三分精力“望聞問切”。強化落實“兩個責任”，構建“不能作案”的防范機制。黨內監督一竿到底，黨建線、紀檢線、運營線三線聯合，開展全行穿透式綜合治理，覆蓋率100%。為每位員工建立行為管理“健康檔案”，切實防范行為風險。以一分精力“刮骨療毒”。強化監督執紀問責，構建“不敢作案”的問責機制。對違規違紀行為、案件和風險事件處理，堅持從嚴查處、從嚴懲戒、從嚴追責，連續多年實現安全營運。

在黨建“塑文化”中凝聚共識

分行黨委在全行搭建起黨建教育平臺，外樹形象、內育文化。黨建空間營氛圍。建立了廣東農行系統首個以基層黨建為主題的黨風廉潔文化教育基地，吸引上百家政企單位前來參觀交流，獲得社會各界贊譽。四維一體激活力。開展黨建微直播、微課堂、微表彰、微考核，以“晾曬”“分享”等新形式搭建黨員學習交流“朋友圈”。其中，《南海分行“四維一體”黨建微平臺》微黨課入選總行“e動課堂”;“三線一網格”標識設計、微電影和微動漫均榮獲省行一等獎，并選入總行工作宣傳片;各項黨建工作實效被《南方日報》等媒體廣泛報道，2017年獲評企業文化一類行。

在黨建引領下，2017年，南海分行本外幣各項存款1312億元，四行占比55%;各項貸款564億元，四行占比45%;中間業務收入占四行市場份額49%，轄內12個一級支行存款、中收市場份額全部第一;在2017年農業銀行全國重點城市行（二級分行）考核中排名第一。（作者系中國農業銀行廣東南海分行黨委書記、行長）