今年以來,浙江省臨海市直機關工委圍繞省委省政府深化“最多跑一次”改革決策部署,深入開展“先鋒助跑,服務改革”活動,組織機關基層黨組織和黨員干部助力“跑改”工作,打響了“靈江跑先鋒品牌。

紅色代辦員整裝出發,奔赴一線為企業和群眾提供現場行政審批服務
充實隊伍,構建“一體化”聯盟。統一架構。整合市、鎮(街道)兩級“跑改”志愿服務資源,在完善“總隊—分隊—黨員志愿者”的服務網絡基礎上,在涉改部門及辦事大廳組建“跑先鋒攻關組”,在品牌志愿點組建“跑先鋒工作室”,實現專兼結合的全組網目標。迄今,已有6000多名機關黨員注冊為“跑改”志愿者。統一管理。總隊實行定期會商制,根據各分隊、攻關組的服務情況,定期研究解決問題,向市“跑改”領導小組提出意見建議,及時選樹志愿服務典型。統一培訓。由總隊聯合“跑改辦”組織黨員志愿者骨干和新申請加入的志愿者開展以團隊合作、組織協調、跑改工作和社會工作專業知識等為內容的集中培訓。統一制度。出臺《臨海市直屬機關黨員志愿服務暫行辦法》,全面推行黨員志愿服務履約制和工分制,亮身份、亮崗位、亮承諾,統一設計隊旗,統一發放佩戴志愿標識標記,制訂操作指南,公示服務承諾、服務項目和服務底線時長,簽訂履約書,接受服務對象、社會的評議和黨組織全過程跟蹤履約,推動“跑改”志愿服務活動規范化、專業化。
延伸觸角,布局“全方位”網絡。設立紅色驛站定點服務。在行政服務中心、醫院等人流聚集地建立黨員志愿服務驛站,做好現場管理和業務咨詢,減少群眾不必要的麻煩。拓展紅色網點輻射服務。黨建引領,將公積金、不動產、車管所、商事登記等業務延伸到分布全、服務群眾多、服務質量高的銀行、郵政等網點,為周邊群眾提供就近的“跑改”服務和相關業務。據初步統計,單不動產一項,年均可減少群眾企業上門約3.55萬次。延伸紅色網格上門服務。積極探索鎮(街道)“四個平臺”建設、村(社區)全科網格管理與“跑改”工作融合聯動機制,在村(社區)統一設立志愿工作點,以“四大平臺”黨員和招聘的網格黨員為骨干,吸納村(居)委干部、中心戶等組成“跑先鋒小組”,在全科網格走訪時,掌握群眾所需,上門提供服務,強化“人在格中走、事在格中辦”的跑改單元。聯通紅色網絡自助服務。加大機器換人力度,開設自助服務大廳,由黨員志愿者引導自助服務。抽調黨員技術骨干打通信息孤島,開設“最多跑一次”專欄,開通掌上自助服務,讓信息多跑路、群眾少跑腿。例如,稅務局90%的業務實現網上自助服務。
無微不至,提供“媽媽式”服務。紅色代辦全程服務。在全市招募了13名紅色專業代辦員,協調組建了法律援助、建設規劃、財稅政策、科技轉化等多個志愿服務專業團隊,進駐綜合受理窗口,提供投資項目、招商引資“一站式”全程代跑服務,主動提前介入、審批全程掌控、困難及時解決,以代辦多跑、企業少跑推進項目進程,提高企業的滿意度。紅色超市共享服務。整合人社、發改、金融辦等部門和相關街道、創業基地等資源,在古城街道靖江商圈和大田街道浙東“媽媽式服務區”黨群服務中心建立志愿服務超市,定期開展“智資對接”“創客分享”“專家把脈”等志愿活動,為企業和群眾排憂解難。紅色窗口天天服務。2014年3月起,在全省率先全面實行市鎮行政便民服務中心、各單位辦事窗口“無休日”和特殊事項預約服務,所有黨員干部輪流安排,無休辦公時間和預約服務時間計入志愿服務榮譽時間。相關單位機關黨組織和黨員不時收到來自國內外的錦旗和感謝信,傳為美談。紅色熱線輪值服務。依托“靈江跑先鋒”志愿組織,整合12345和96345熱線電話,組織“跑改”涉及單位一把手和黨員業務骨干,輪流到現場接聽熱線電話,為“最多跑一次”改革提供咨詢答疑、線上互動、現場辦公、派單服務。