李益軍
中南建設(shè)集團(tuán)有限公司,湖南長(zhǎng)沙 410000
路橋施工項(xiàng)目比較穩(wěn)定,施工階段要求掌握施工管理的注意事項(xiàng),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行難點(diǎn)分析,制定有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和管理中,需要明確現(xiàn)場(chǎng)管理的注意事項(xiàng),結(jié)合項(xiàng)目類型和要求等,為路橋施工管理奠定基礎(chǔ),提升整體可行性。
路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工是個(gè)重要的過程,結(jié)合實(shí)際要求可知,在后續(xù)管理中需要做好分析和指導(dǎo)。結(jié)合管理體系和要求等可知,影響要素比較多,要提前預(yù)設(shè),達(dá)到高效低能耗的優(yōu)勢(shì)。以下對(duì)重要性分析。
機(jī)械設(shè)備、人力材料以及其他費(fèi)用的有效應(yīng)用后優(yōu)勢(shì)明顯,在整個(gè)管理中,需要明確管理的注意事項(xiàng)。以能耗管理作為基礎(chǔ),為了能降低施工成本,在整個(gè)管理中要突出實(shí)際優(yōu)勢(shì),進(jìn)行有條不紊的管理,提升整體優(yōu)勢(shì)[1]。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作比較復(fù)雜,涉及面比較廣,結(jié)合后續(xù)施工形式和要求等可知,施工周期比較長(zhǎng)、任務(wù)重,在施工管理中要明確技術(shù)類型和要點(diǎn),相關(guān)機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度,制定有效的工作方案和措施,保證路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理的順利實(shí)施。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的隱患多,如何保證安全是關(guān)鍵,提前進(jìn)行流動(dòng)性調(diào)整,避免分散現(xiàn)象。此外,可能存在工作人員專業(yè)知識(shí)不足的情況,要求工作人員掌握誘導(dǎo)因素和安全指標(biāo)等,在橋梁施工的過程中,可能存在高空墜落材料和工具等情況。安全隱患的掌握也是關(guān)鍵,在現(xiàn)場(chǎng)管理中明確注意事項(xiàng),掌握管理要點(diǎn)和具體內(nèi)容,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的最大化作用。安全性的評(píng)估也是重點(diǎn),要求工作人員掌握注意事項(xiàng),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升安全意識(shí)。
路橋工程施工管理是個(gè)重要的過程,有序管理是重點(diǎn)。實(shí)施中各級(jí)工作人員做好總結(jié)性調(diào)整工作,提升應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。以下對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)進(jìn)行分析。
結(jié)合天氣和周圍環(huán)境等因素的影響,如果存在暴風(fēng)雨的天氣,則挖槽直接對(duì)工期造成影響,結(jié)合現(xiàn)有施工管理形式和要求,掌握成本評(píng)估的注意事項(xiàng),如果出現(xiàn)環(huán)境污染,則需要耗資進(jìn)行整改。路橋施工可能產(chǎn)生不同程度的污染現(xiàn)象,涉及到噪聲污染、空氣污染等,需結(jié)合周圍生態(tài)環(huán)境指標(biāo)以及其他因素明確限制性因素,做好指導(dǎo)和評(píng)估等工作,合理治理,避免帶來(lái)困難。
結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)用情況可知,在管理中材料種類比較多,有序管理是重點(diǎn),在具體工作中,可能存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,提前進(jìn)行材料采購(gòu)很重要。部分材料不符合要求,路橋施工對(duì)材料質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。但是在初期階段對(duì)材料缺少合理的審核管理,材料可能不達(dá)標(biāo),影響質(zhì)量[2]。
過渡段是路橋施工的關(guān)鍵部分,在施工接單受到其他因素的影響,存在不同程度的問題,為了提升施工進(jìn)度,在控制管理中要對(duì)位置進(jìn)行調(diào)整。路橋施工中可能存在裂縫或者不同程度下沉的現(xiàn)象,預(yù)設(shè)管理則是關(guān)鍵,在搭板階段,對(duì)問題進(jìn)行分析,此外在預(yù)設(shè)和實(shí)施中,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行掌握,如果出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,明確實(shí)際規(guī)定,材料和工序等可能存在不同程度的影響,如果填實(shí)處理不達(dá)標(biāo),可能產(chǎn)生異常。
路橋施工階段的變量因素多,對(duì)監(jiān)督管理和執(zhí)行模式等有嚴(yán)格的要求,在監(jiān)督和實(shí)施階段,提前進(jìn)行管控處理。監(jiān)督管理本身的影響因素多,實(shí)施階段必須明確注意事項(xiàng),發(fā)揮輿論監(jiān)督的最大化作用。以具體管理制度和計(jì)劃形式為例,提前實(shí)施科學(xué)維護(hù),調(diào)度和實(shí)施階段,發(fā)揮整體作用,保證進(jìn)度和質(zhì)量。
路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是個(gè)綜合性的過程,結(jié)合實(shí)際內(nèi)容可知如何進(jìn)行管理是重點(diǎn),要突出最大化作用,明確要求。以下對(duì)如何做好路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行分析。
科學(xué)有序的施工材料管理是工程順利實(shí)施的保證,在整個(gè)實(shí)施管理中,要做好施工材料的處理工作,在整個(gè)管理中要明確實(shí)際要求,在初期要做好材料規(guī)格和型號(hào)掌握等工作,拿到施工設(shè)計(jì)圖后,對(duì)材料的用量和進(jìn)貨時(shí)間等進(jìn)行確定,保證順利實(shí)施。材料的采購(gòu)也是重點(diǎn),在實(shí)施階段需要進(jìn)行調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。材料的存放管理也是重點(diǎn),材料達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行檢驗(yàn),保證符合要求。材料的檢測(cè)流程如圖1所示。

圖1 材料的檢測(cè)流程
對(duì)路橋施工而言,路基穩(wěn)定性的確定是重點(diǎn),在實(shí)施過程中需要結(jié)合現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。結(jié)合壓實(shí)度選擇可知,為了避免出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,在填土過程中可以選擇一次性的填土或者分層土,在進(jìn)行質(zhì)量控制的階段,需要明確填土的厚度,在15cm以內(nèi)。以搭板設(shè)計(jì)作為前提,需要掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇合適的方式進(jìn)行預(yù)設(shè),此外掌握施工危險(xiǎn)位置后,要明確標(biāo)識(shí)和位置,保證施工安全[3]。
結(jié)合施工組織形式的要求可知,為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,在整個(gè)管理中要合理應(yīng)用應(yīng)對(duì)策略。工作人員在具體工作中需要提升自身綜合能力,通過績(jī)效考核后進(jìn)行落實(shí),定期指導(dǎo)的過程中要提升自身綜合素質(zhì),定期舉辦相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。結(jié)合現(xiàn)有的施工組織方案和實(shí)際情況等可知,要提出安全有效的措施,掌握現(xiàn)有的施工問題以及隱患等,此外方案的掌握也是關(guān)鍵,在實(shí)施階段需要明確后續(xù)過程的應(yīng)用要求,保證整體穩(wěn)定性。
施工安全管理是個(gè)重要的過程,結(jié)合過渡段管理注意事項(xiàng)可知,在后續(xù)實(shí)施階段需要掌握施工特點(diǎn)和類型等,進(jìn)行安全指導(dǎo)。在進(jìn)行過渡段施工的過程中,要注意問題的提出,以填充路段選擇作為基礎(chǔ),在整個(gè)實(shí)施階段需要結(jié)合填料的類型進(jìn)行,在進(jìn)行臺(tái)背路堤施工的過程中要了解填料類型,結(jié)合壓實(shí)度控制和路橋方案選擇等,進(jìn)行分層填筑處理,以填土管理作為前提,保證每一層壓實(shí)度控制在15cm以內(nèi)。過渡段控制流程如圖2所示。

圖2 過渡段控制流程
安全指導(dǎo)是個(gè)重要的過程,結(jié)合實(shí)際情況可知,如何進(jìn)行處理是重點(diǎn),需要做好匯報(bào)工作,保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)在最佳狀態(tài)下。
路橋工程數(shù)量不斷增加,在執(zhí)行和實(shí)施階段對(duì)具體工作內(nèi)容進(jìn)行了解,整體維護(hù)后,了解當(dāng)前處理概況。以當(dāng)前路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等,提前實(shí)施規(guī)避處理。本次研究中結(jié)合針對(duì)性的創(chuàng)造管控力制度要求,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì),達(dá)到理想的效果。施工企業(yè)還應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工問題和安全隱患及時(shí)提出解決方案,以促進(jìn)整個(gè)施工過程的順利開展。