養(yǎng)殖描繪小康圖
——記山西省壽陽(yáng)縣新型職業(yè)農(nóng)民賈彥星

務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，合作社已初具規(guī)模

澤宇種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于壽陽(yáng)縣宗艾鎮(zhèn)東光村，建于2013年6月，投資390萬(wàn)元，占地面積18.5畝，2015年4月在工商局登記注冊(cè)，并成立澤宇種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，現(xiàn)已吸收社員52戶。養(yǎng)殖場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)生豬養(yǎng)殖、生豬品種改良及玉米種植。一期建設(shè)豬舍面積5500平方,輔助建筑1200平方.建有圈舍3排，包括種豬后備舍2間，妊娠舍2間，分娩舍4間，保育舍4間，育肥舍5間。辦公區(qū)、獸醫(yī)室、消毒間、水電、圍墻、道路、無(wú)滲漏化糞池、病死豬無(wú)害化處理池、綠化等附屬工程設(shè)施均配套興建，并配置有完善的人車消毒、飼料加工和生產(chǎn)、控溫、通風(fēng)等設(shè)備。化糞池近1100立方，病死豬無(wú)害化處理池60余立方。合作社現(xiàn)有良種母豬（新系美）250頭。年存欄2000余頭，年可出欄商品豬5000頭，社員們種植玉米600余畝，所產(chǎn)玉米全部由養(yǎng)殖場(chǎng)消化，實(shí)現(xiàn)糧改飼、種養(yǎng)結(jié)合，循環(huán)利用。

技術(shù)引領(lǐng)，生產(chǎn)和管理再上臺(tái)階

賈彥星同志平時(shí)注重"充電"，為了充實(shí)自己，他多次參加縣農(nóng)廣校組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，每年帶領(lǐng)合作社成員和技術(shù)人員到外縣參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，也學(xué)習(xí)管理技術(shù)。他本人精讀養(yǎng)殖科技書籍，掌握了大量的養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)，尤其注重管理體制的研究，明白了"沒(méi)有科學(xué)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理是萬(wàn)萬(wàn)行不通的"的道理，他給自己制定目標(biāo)，一定要做到有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理。合作社成立以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，以農(nóng)民為主體，以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，以點(diǎn)帶面，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是創(chuàng)收上，都在宗艾鎮(zhèn)起到了很好的示范帶頭作用。對(duì)合作社的管理者，合作社實(shí)行崗位責(zé)任制度，將合作社章程規(guī)定的理事長(zhǎng)、具體管理者的職權(quán)和責(zé)任作了進(jìn)一步的細(xì)化，最大限度地防止了管理者的不作為。強(qiáng)化了理事會(huì)向成員（代表）大會(huì)定期報(bào)告制度，接受社員的審議和監(jiān)督，防止了管理者的亂作為，有利了合作社的長(zhǎng)足發(fā)展。其次從經(jīng)營(yíng)上來(lái)講，澤宇采用全封閉工廠化流水線生產(chǎn)模式，配備有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)和資料檔案室、診斷室、化驗(yàn)室。014年分兩批從國(guó)家生豬育種場(chǎng)河南省誼發(fā)牧業(yè)引進(jìn)種豬，有原種新美系大白、長(zhǎng)白、杜洛克三個(gè)品種，并以誼發(fā)牧業(yè)技術(shù)部和省畜牧研究所為技術(shù)依托，采用現(xiàn)代遺傳分析理論，培育種豬各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。幾年來(lái)，合作社一直致力于生豬養(yǎng)殖的品種改良和繁育，前平均產(chǎn)仔率達(dá)到13.1頭，平均健仔率達(dá)到11.6頭，斷奶成活率達(dá)98%，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，使合作社社員人均增收2萬(wàn)余元。

精益求精，輻射示范作用明顯

賈彥星同志為人誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、作風(fēng)文明，創(chuàng)業(yè)執(zhí)著于精益求精，澤宇合作社在當(dāng)?shù)赜绊懘螅痉稁ь^作用強(qiáng)。合作社不僅為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的增收渠道，還解決了農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中起到良好的示范作用。能夠?yàn)閺V大農(nóng)民提供科學(xué)技術(shù)、可效仿的成功經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民增收、脫貧攻堅(jiān)等方面同樣起到良好的示范帶頭作用，賈彥星同志也成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的帶頭人。從合作社經(jīng)營(yíng)上講，合作社的規(guī)模化養(yǎng)豬，徹底改變了以往農(nóng)村養(yǎng)豬豬舍、設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)落后，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣。合作社在應(yīng)用新技術(shù)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，由于繁育體系的健全，有必要的機(jī)械設(shè)備，合作社的商品豬生長(zhǎng)快，飼料報(bào)酬和瘦肉率高，因此在經(jīng)濟(jì)上給社員們帶來(lái)了較高的創(chuàng)收。同時(shí)合作社新美系一代良種的引進(jìn)，也帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的品種改良，并給社員和周邊養(yǎng)豬戶提供優(yōu)質(zhì)的種公豬精液，在飼料、衛(wèi)生防疫、飼養(yǎng)管理技術(shù)等方面也為養(yǎng)殖戶們提供了全面的幫扶示范作用，推動(dòng)了我縣養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。如合作社成員趙完貴，以前配種全靠從當(dāng)?shù)鼗ǜ邇r(jià)雇用公豬上門配種，衛(wèi)生防疫根本無(wú)從談起，品種老化，技術(shù)方面更是一無(wú)所有，幾年來(lái)效益一直上不去，本欲放棄養(yǎng)豬這一行業(yè)。合作社的成立，讓他看到了希望，第一時(shí)間加入合作社，通過(guò)一年的經(jīng)營(yíng)，今年他養(yǎng)豬這一塊收入就比去年翻了兩翻。合作社還輻射帶動(dòng)了周邊40余戶農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖，同時(shí)培養(yǎng)了一批具有一定專業(yè)知識(shí)的致富能手。合作社年可轉(zhuǎn)化玉米1200余噸，新增能源基地1200余畝。 利用"糧-豬-肥、肥-糧-豬"的循環(huán)發(fā)展，所產(chǎn)有機(jī)肥全部施入農(nóng)田，改變土壤結(jié)構(gòu)，降低化肥用量，極大的提高了糧食產(chǎn)量與質(zhì)量。2016年，合作社實(shí)現(xiàn)總收入221.41萬(wàn)元，盈余65.4萬(wàn)元，其中可分配盈余向社員返還43.68萬(wàn)元，占到了可分配盈余的66.8%。社員人均收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高30%。

同時(shí)，賈彥星同志擔(dān)任東光村村委主任，他為人誠(chéng)實(shí)憨厚，任勞任怨，在村里口碑好，群眾和基層干部都認(rèn)可。在他的帶領(lǐng)下，東光村容村貌有了極大改善，全村2公里主干路全部綠化，并修建街心花園一座，村內(nèi)民生事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。2016年從合作社公益金中提取3萬(wàn)余元為全村父老交付部分醫(yī)療保險(xiǎn)，極大減輕了村民負(fù)擔(dān)，并年年慰問(wèn)全村70歲以上的老人們，在村集體資金緊張的情況下自行墊付水費(fèi)達(dá)10萬(wàn)余元，獲得全村村民一致好評(píng)。在擔(dān)任村主任期間，東光村2015年獲省級(jí)園林綠化村稱號(hào)，2016年獲市級(jí)生態(tài)村稱號(hào)，目前省級(jí)衛(wèi)生村正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。

2017年6月國(guó)家農(nóng)業(yè)部視察，對(duì)合作社的運(yùn)作模式和效果給予了高度贊揚(yáng)，希望賈彥星同志能帶領(lǐng)澤宇人以嶄新的形象、拼搏的精神致力于養(yǎng)殖發(fā)展，以先進(jìn)的技術(shù)、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打造澤宇，服務(wù)社會(huì)！